一切从零开始，将一切归零，才能动机至善，毫无杂念，持之以恒，努力拼搏，只有这样才能开启一个企业成长最重要的征程，作为我们个人来说也是同样的道理，随着年龄的增长，我们总是瞻前顾后，耽误了太多的时机，凡事都有无限的可能性，不拼搏一次，怎能知道自己的潜力有多大，即使对社会做不了大的贡献，但我们每个人应该在自己的岗位上做好本质工作，不要过分的考虑个人利益，这是一种价值观的改变，只有这种意识的改变才能保证我们每个个体发挥最大的能量，组成一个坚不可摧的团队。
作为一名财务人员，而财务部作为公司的职能部门，因为其专业化的琐碎要求，容易和其他部门产生摩擦，他们总是会产生“财务部是不是在为难我的”想法，实际上不管是生产部门、销售部门还是财务部，都是在各尽其责，如果因为财务部的疏忽大意造成公司的损失造成利润的虚增，那就是财务部门的失责，没有充分发挥监督引导作用，我相信只要是动机至善，让彼此建立一种信任感，相互之间的合作才会更加顺畅，所以我将财务部的服务作用归纳成两点：一是监督引导，二是积极配合业务的付款等与资金相关的后勤保障工作。
如果一家公司的财务部和其他部门合作较为顺畅，一定和财务部员工认真负责，客观公正处理事情及大局意识是分不开的，财务部应在坚持财务原则的基础上灵活处理问题，牢记“服务是会计职业道德的根本出发点和归宿”，让业务部门在无后顾之忧的情况下争创营收，同时也希望其他部门能提出更多的建议帮助财务的成长，因为我们的目标是相同的，做好自己的岗位工作，确保公司的利益。
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