董事长、总经理中心组学习心得体会汇编(4篇)(集团公司专题)(全文14216字)

董事长、总经理中心组学习心得体会汇编(4篇)(集团公司专题)

目录
1、坚定文化自信(总经理) 2
2、传承精华守正创新推动xx集团高质量发展(党委书记、董事长) 8
3、浅谈不忘初心的思想导向及启示(总经理) 13
4、牢记殷殷嘱托坚定制度自信推动xx交通高质量发展 21
    

坚定文化自信(总经理)

文化是一个国家、一个民族的血脉,是人民的精神家园。文化自信是一个国家、一个民族发展中更基本、更深沉、更持久的力量。习近平总书记反复强调坚定文化自信,党的十九大报告中把“坚定文化自信”作为文化建设部分的关键词,强调“没有高度的文化自信,没有文化的繁荣兴盛,就没有中华民族伟大复兴”。新时代,我们要从全局和战略高度,深刻认识坚定文化自信的重大意义,以文化自信支撑道路自信、理论自信、制度自信,传承和弘扬中华优秀传统文化,建设社会主义文化强国。中国xx作为中华优秀传统文化的重要组成部分,是当代满足人民美好生活需要的独特资源,承载着传承和弘扬中华优秀传统文化及推动文化产业振兴的双重责任。
    一、xx在新时代的独特作用和使命
党和国家对xx高度重视。几十年来,xx一直作为国家外事礼品活跃在国际舞台。伴随中华人民共和国成长起来的xx集团,以独特的方式记录了共和国文化外交的历程和前进的脚步。七十年来,xx凭借其精美绝伦的艺术瑰宝、巧夺天工的精湛技艺、执着追求的工匠精神和担当奉献的国企本色,完成了一次又一次的重大峰会领导人及配偶礼品和双边国礼的设计制作重任,向全世界展示了中华优秀传统文化的魅力和时代风采,成为中国当代名副其实的“国礼造办”。xx为我国外交事业做出了独特贡献,国家领导人赠送外国领导人的国礼许多是xx制作的。党的十八大以来,我国在xx举办的重大主场外交活动,如亚太经济合作组织(APEC)会议、两次“一带一路”国际合作高峰论坛、中非合作论坛xx峰会、亚洲文明对话大会所用的国礼基本都是xx制作的,我国接待国外元首来访和国家领导人出访赠送的国礼相当多都是xx制作的。这使得中国xx的知名度、影响力大大提升,促进世界人民进一步了解中国优秀传统文化,也促进了xx文化产业的转型升级,推动了xx文化的创造性转化、创新性发展。
    二、当前xx领域存在的突出问题
在全面实施文化复兴战略,文化大发展大繁荣的时代背景下,xx作为中华优秀传统文化的重要组成部分,应该得到大力传承和弘扬。但是,由于社会对xx认知不足、自信不足,市场体系不健全,技术人才后继乏人等诸多问题的掣肘,导致xx行业发展受阻,深陷边缘化的发展窘境。
    (一)当代社会对xx的认知不足,自信不足
当下,xx迎来了前所未有的复杂环境。从历史来看,xx兼具实用性和审美性,但进入大工业时代之后,手工业制作的生活必需品被大工业的机械化产品替代,人民对xx的了解和认知停留在文化层面,基本脱离了xx与日常生活的联系。此外,大多民众深层的农耕文明意识还未彻底消退,对xx的评判和消费仍受明清时期的审美影响,导致当代xx重摹古而轻创新,重技艺而轻设计。
同时,当代生活的变革影响着人们对xx的认知。随着现代化进程深入推进,外来文化的涌入、各式媒体形态的涌现,对包括传统xx在内的传统文化产生了巨大影响。人们生活方式的深刻改变和信息时代的迅猛发展,带来全新的模式、全新的媒介、全新的审美取向,由此也带来全新的社会需求。而传统xx发展到现在,大多依托的还是农耕文明的时代需求和审美价值,由此与当代需求的审美产生了无法弥补的隔阂,这种错位使传统xx被社会边缘化的程度进一步加大。
    (二)现代文化市场体系建设滞后,制约xx行业发展
中国文化市场仍处于初级阶段尚未成熟,存在着市场在文化资源配置中的决定性作用未得以充分发挥,文化市场监管体系、法律体系、信用制度不健全;文化产品内容质量、资本准入、市场执法等监管不到位;资源分散、产业集中度低、集约效应不明显、产品同质化程度高等诸多问题,企业普遍存在小散弱情况。反映到归属文化市场的xx品市场,上述问题更为突出。缺乏规范体系的市场中充斥着良莠不齐的各色产品,形制、样式抄窃严重、材质以次充好、恶意竞争,劣币驱逐良币,使消费者难辨产品品质优劣,失去对市场应有的信任,消磨对产品的热爱,让消费者陷入“不会买、不敢买、不想买”的状态,严重搅乱了市场秩序,大大降低了市场购买力,导致正规xx企业的产品缺乏市场认可度,有价无市、销售不力,阻碍经济效益转化,行业整体景气指数不高。
    (三)人才培养与评级体系不健全
一方面,我国xx高等教育资源十分短缺,截至目前,全国开设xx专业的大学仅有xx所,且专业建设均处于初级阶段,尚未建立完善的专业人才培养体系,导致人才供给严重不足,无法满足传承和市场日益扩大的人才需求。
另一方面,与市场日益扩大的人才需求相悖的,是缺乏科学系统的xx人才评价体系,多头管理造成大师头衔五花八门,使行业和市场陷入混乱,社会和人民群众对xx人才认知出现偏差,导致其社会地位不高,缺乏社会尊重和重视,行业自豪感、归属感缺失。
    (四)xx创新不足,品牌意识薄弱
传统xx具有极深厚的文化根脉,但新中国成立以来xx未能和大众的实际生活充分融合,这主要是由于对xx文化认知不足导致了创新意识的缺乏。当前,xx片面重视技艺而忽视文化的重要性和创新的紧迫性。xx品是个性化创作,工业化的管理模式和定位也导致xx品量化生产,个性化严重不足,千品一面。与此同时,xx行业绝大部分是中小微企业,品牌建设意识和能力十分薄弱,缺少领军型企业和服务型企业的引领和产业协同。
    (五)xx文化传播和营销方式落后,企业生存艰难
xx是传播当代中国文化成果最好的艺术化形象化的载体之一,给人都是以美的享受,更易于被大众接受,被世界接受。但是,当前xx传播未受到应有的重视,行业传播能力薄弱,尚未形成以政府为主导,媒体、智库、企业、民间等共同参与的国内、国际传播格局,缺乏统筹协调力度和汇聚资源的能力。与此同时,xx行业缺乏航母级的领军型平台化大型企业,绝大多数为中小微企业,市场营销知识与能力普遍不足,生存艰难,在新媒体营销、电商的冲击下,更是雪上加霜。
    三、促进xx繁荣的意见建议
针对上述掣肘xx发展的瓶颈性问题,在长期进行调查研究的基础上,本着客观、公正、审慎的原则,深入系统地分析、对比我国现行xx产业发展方向和方式,得出以下意见建议。
    (一)建立现代文化市场体系,积极探索业态融合发展,充分激发市场活力建立现代文化市场体系既是一种资源配置的方式,也是文化产品和服务流通的渠道,还是各种交换行为和交换关系发生的空间。在全面深化改革时代,仅仅对文化市场的某一方面产业政策做局部调整是不够的,而是应该适应新时期的市场规律,形成整体性的制度安排。同时,要着力拓展文化市场外延,在政府的支持和引导下,积极探索“文化+互联网”“文化+旅游”“文化+教育”“文化+社会服务”“文化+金融”等多领域的“文化+”跨界融合,以新模式、新业态、新路径,延展文化市场发展空间,最大限度发挥文化产业自身价值,不断激发市场活力。
    (二)多角度立体式传播xx文化价值,用先进技术传播先进文化,全面增强民众对xx的文化认知和文化自信
文化的根基在教育,要持续开展好非物质文化遗产进校园、进社区、进单位、进企业等活动,将传统xx培训纳入中小学及高等院校相关教育教学活动;支持大中小学校组织开展体现地域特色、民族特色的传统xx趣味体验活动,提高青少年的动手能力和创造能力,加深对传统文化的认知和热爱。让民众从孩童时代就接触xx的相关知识,进行体验,对xx所呈现的精湛技艺,所承载的文化内涵,所传播的文化价值,产生归属感、认同感、成就感、幸福感。使xx普及教育成为丰富民众文化生活的重要组成部分,成为增强中华优秀传统文化社会认同的重要抓手,做到“文以载道”“文以化人”。
顺应互联网时代潮流,用活新媒体传播方式,大胆拥抱互联网,紧跟新媒体潮流步伐,不断扩展传播方式、范围、内容,促进xx文化的广泛传播,帮助xx行业在互联网时代找准自身定位,以文化结合技艺,以故事创造话题,在数字应用、视频传播、互联网融合等多领域进行合作,不断进行新的有益尝试。
    (三)实现传统xx的创造性转化、创新性发展,打造知名xx品牌,满足人民美好生活的新需求
创造性转化、创新性发展是实现xx走进当代的必由之路。创造性转化就是要更多关注对传统xx文化的整理、传承,去芜存菁,以现代的表达形式来改造或赋予传统xx新的时代内涵。如运用新技术、新材料、新媒体来创造新的xx品。创新性发展就是鼓励将xx领域进行大胆拓展与融合,结合时代需求,结合不同领域、行业,以实现xx的创新发展以及外延式发展。
同时,要注重品牌培育及管理体系建设,打造具有国内、国际影响力和社会知名度的xx品牌。依托品牌价值,拉近xx品与普通消费者间的距离,将品牌意识植入到xx的传播过程中,使大众更易接受和认可xx品文化价值和艺术价值,由此进一步增强人民群众文化自信和文化认知,促进中华优秀传统文化的国内、国际传播,扩大影响力。
文化兴国运兴,文化强民族强。作为xx行业的领军企业,xx集团将始终坚持弘扬和传承中华优秀传统文化,将社会效益放在首位,努力实现社会效益与经济效益相统一,为服务首都“四个中心”功能建设,推动社会主义文化繁荣兴盛,建设社会主义文化强国,坚定文化自信,贡献xx力量。

传承精华守正创新推动xx集团高质量发展(党委书记、董事长)

高质量发展是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要内容,是党的十九大以来党和国家各项事业的发展总基调。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循,传承精华、守正创新,努力推动xx集团实现高质量发展,是xx集团第三次党代会确定的发展思路,也是一项系统工程,需要科学谋划,稳扎稳打。
明确目标:确立新时代新定位新愿景
xx集团第三次党代会着眼于新时代党和国家战略全局来谋划未来一个时期xx集团发展战略目标任务,认真落实党中央关于中医药工作的部署和习近平总书记关于传承精华、守正创新,推动中医药事业和产业高质量发展的重要指示,提出了新时代xx发展的新定位新愿景,坚定不移迈向高质量发展的道路。
    新时代xx发展的定位是打造具有全球影响力的世界一流中医药大健康产业集团。xx集团党委将带领全体xx人,抓住中医药事业大发展机遇,扎根xx、辐射全国、迈向世界,成为中医药文化的传承者、大健康产业发展的示范者和人民群众健康的守护者,跻身于世界一流的中医药大健康产业集团。
    新时代xx发展的愿景是实现“有健康需求的地方就有xx”。作为中医药行业的老字号企业,xx必须把满足广大群众对美好健康生活的新需求作为工作导向,把全心全意为人民健康服务作为价值追求,通过为广大群众提供简、便、验、廉的中式健康解决方案,更好地践行以人民为中心的发展理念和为人民谋幸福的立业初心,为增进人民健康福祉做出新贡献。
    新时代xx发展的布局是形成“既有高山又有群峰”的新局面。xx将进一步挖掘中医药的卫生资源、经济资源、科技资源、文化资源、生态资源优势,着力构建以工业制药为核心,以商业零售、健康养生、医疗养老、国际药业为支撑的“制药+”大健康产业格局,完善集种植(养殖)、制造、销售、服务、研发于一体的全产业链条,实现产品+服务、实体+互联网的全渠道市场覆盖,不断提升企业创新力和竞争力。
    新时代xx发展的方向是成为中医药行业标准的引领者。xx要通过实施高质量发展的战略转型,在传承xx质量文化的基础上,以公众、客户满意为目标,以零缺陷管理、精益化生产为抓手,逐步建立健全以中药材等级标准、饮片质量标准、炮制xx标准、配方颗粒标准、中成药生产标准、保健食品生产标准、中医服务标准、商业零售服务标准等为核心的xx标准体系,引领中医药行业向高质量发展,自觉扛起维护食品药品安全的政治责任。
    新时代xx发展的使命是成为全球中式健康解决方案的贡献者。xx要坚持把经济走出去与文化走出去有机结合起来,充分发挥中医药在全球医疗、保健、科研、教育、文化、国际交流等各领域的重要作用,丰富世界医学事业、推进生命科学研究,推动中医药文化惠泽全人类,成为中医药文化“走出去”的探索者和中华文明的世界传播者。
    新时代xx发展的方针是实现“做精、做优、做强、做长”。“做精”,就是建立完善精健化组织,实施精细化管理,实现精益化营销,打造精准化服务。“做优”,就是传承一流品质,打造“零缺陷”标准,弘扬工匠精神,成为中药行业品质与服务的典范。“做强”,就是在不断提升企业核心竞争力的基础上,实现整体经济实力的不断壮大。“做长”,就是在夯实党建、质量、诚信基石的基础上,打造“万年xx”。
明确道路:实施“三步走”战略
xx集团结合企业自身发展实际,经过充分论证,制定了从202x年到2050年稳扎稳打迈向高质量发展的“三步走”战略。
从202x年到2025年,是xx迈向高质量发展的转型发展期。主要任务目标是:补齐五大短板,筑牢“党建、质量、诚信”三大基石,夯实发展基础;深入推进企业治理体系和治理能力现代化,质量管理体系、科技研发体系、全面风险管理体系等不断健全,实现重大风险可控;推动归核差异化发展,不断优化产业布局,五大业务板块初具规模,“制药+”大健康产业格局初步构建;党建工作和经营管理工作全面提升,达到首都国有企业先进水平;xx重质量讲诚信的品牌形象更加深入人心。
从2025年到2035年,是xx推进高质量发展的创新发展期。主要任务目标是:以创新驱动为引擎的企业核心竞争力显著提升,质量管理体系、科技研发体系、全面风险管理体系等更加完善,五大业务板块功能优势逐步显现,“制药+”大健康产业格局基本实现;xx成为中式健康解决方案的供应商,收入、利税、资产规模等在内的综合经济实力显著增强;特色党建品牌突出,品牌影响力大幅提升;xx产品和服务造福全球。
从2035年至本世纪中叶,是实现高质量发展的跨越发展期。主要任务目标是:步入质量第一、效益优先的高质量发展xx,能够适应消费者多样化、个性化不断升级的高品位需求,提供高质量的产品和服务;五大业务板块功能成熟,专业优势充分发挥,“既有高山又有群峰”的“制药+”大健康产业格局功能作用凸显;在新中国成立一百年时,实现xx总体经济实力迈上新台阶,进入全国医药企业前列并稳步迈进中国企业500强行列;党建工作与经营工作深度融合;作为

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