202x年度工作报告（集团公司）
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202x年，在x委x政府的坚强领导下和x国资局的精心指导下，城投集团积极发挥“城市运营和片x开发商”作用，努力克服疫情影响，在重点片x开发、资产运营和准公益事业板块均取得较好成效。截至xxxx年xx月xx日，城投集团（含保障房公司）资产总额为xxx亿元，同比减少xx%，净资产为xxx亿元，同比增加xx%，营业收入总额为xx亿元，同比减少xx%，利润总额为xx亿元，受疫情及减租等因素影响,同比减少xx%。
一、xxxx年工作成效和做法
（一）主动谋划多方协调，重点项目开发取得新突破
主动争取，快速推进xx智造园项目。xxxx年x月我们通过多方沟通，主动争取，成功获得xx新能源产业基地x宗工业用地建设项目的开发建设运营权。该项目是xxx推出的xx首批高标准制造业用房项目之一，是xx年重点项目。集团项目拓展部、建设管理部、成本合同部、纪检监察审计部、资产运营公司等各项目参与团队在不到x个月时间内，倒排工期、挂图作战，凝心聚力高效完成xxx余项前期工作，加速推进项目进展，并在全省首次推出“定制化厂房”，提前开展预招商遴选优质企业，获得企业欢迎和各界好评。目前项目已于xxxx年xx月xx日开工建设，顺利实现当年立项、当年开工的提速提效目标。
抢抓进度，国际低碳城文化会议中心项目正式开工。
与华侨城股份公司联合，以xx亿元中标的国际低碳城文化会议中心项目是xxx年十大挂图作战重点项目之一，是xx市xxxx年重大建设项目。项目将打造成为孵化作用突出、文化企业集聚的产业园x。为落实x领导关于该项目提前开工的有关要求，我们抢抓进度，积极协调，于xxxx年x月xx日顺利举行开工仪式，较原计划提早x个月，代建项目低碳城滨水公园也于xxxx年xx月开工。项目建设进入新阶段。
加强协调，xx旧墟镇片5Gxxx重点城市更新项目驶入快车道。与xx合作开发的xx旧墟镇片5Gxxx重点城市更新项目是xx北部新城的核心项目，是全市首个重点城市更新单元项目。该项目将对标国际先进案例打造集常规公交、轨道交通、国铁线路等多种交通方式于一体的综合交通枢纽。我们积极展现国企担当，切实承担项目投资主体责任，加强对项目实施“穿透式”服务管理，通过多方长期复杂的沟通谈判，目前专规已通过市有关部门审批，搬迁补偿安置协议签约率完成超九成，项目收购程序已顺利完成，并将我方需支付的交易成本降到了最低，合资公司的第一次股东大会于xxxx年xx月顺利召开，项目已驶入快车道，进入新节点。
积极谋划,不断开拓新项目。一是联合xx街道办全力推动xx街道简xx片x统租改造项目，打造高端制造业特色新型综合整治示范园x，目前已完成与xx街道战略合作框架协议和项目启动x统租意向书的签订工作；二是与华侨城合作开发的xx社xx块留用地项目已成功申报“xx市xxxx年度重大项目”，xx万平方米的xx创新广场代建项目已于x月开工建设；三是与市地铁集团共同推动辖x重要站点站城一体化开发建设，牵头开展《xx辖x内轨道交通五期沿线站点土地综合开发研究》工作，梳理研究x条线路xx个站点的周边土地开发情况和可合作项目；四是积极推进xx金融基地一期统筹开发、xx艾雷斯地块盘活、坪地金水桥“工改工”城市更新或提容、老旧工业x统租改造等前期工作。
（二）逆势提升招商业绩，营商环境进一步优化
逆势上扬，园x产业招商率稳步增长。xxxx年，我们努力克服疫情影响，招商业绩逆势提升，创投大厦、智慧家园及xx工业园x个重点园x全年合计新增招商面积x万平方米，入驻企业xxx家，业绩跑赢x域市场。
助企惠企，园x运营服务和品牌影响力有效提升。xxxx年我们始终坚持以园x企业为中心，大力开展园x服务赋能行动，打造园x“社群化”生态体系，全面提升园x运营服务水平；开展政策宣传、投融资对接、创业辅导等活动近xx场次，实现政策咨询服务园x企业全覆盖，累计为园x企业对接融资金额达xxxx万元；推出租金优惠减免等惠企政策降低企业成本；主动承办并圆满完成深创赛xxx预选赛，创投大厦、智慧家园于xxxx年分别新增“xxx科技创新产业园x”“小型微型企业创业创新示范基地”的重磅荣誉称号，城投集团的品牌影响力进一步提升。
拓宽渠道，园x盈利模式多元化发展。xxxx年受托管理物业全年合同应收租金超xx亿元，较去年增长近xx%。此外，我们不断丰富盈利模式，开拓商业广告位、园x智慧终端零售、停车场等物业资产的经营收入渠道，增加营收近xxx万元，并构建项目咨询辅导、投融资对接、市场开拓、入驻装修等园x增值服务体系，不断扩大园x盈利空间。
转租清零，二房东清理整治任务全面完成。历时x个月完成x万平方米二房东清理整治任务，获得x分管领导批示肯定。实现旗下园x产业用房违规转租行为清零，为xxx多家入驻企业节省租赁成本超xxx万元/年，企业平均用房成本下降超过xx%。同时，通过回收物业和缩短租期，预计可增加租金收益近xxxx万元，xxxx年已收回物业的租金收入增加约xx万元。
（三）增强能力提高质量，民生事业服务水平有效提升
小运量轨道交通首期示范线项目率先起跑。项目起自布吉站，终于丹竹头站，全长约xxkm，旨在助力缓解城市公共交通压力。xxxx年x月，x政府正式明确由城投集团负责该项目实施，在各有关部门的大力支持下，面对年底前开工的目标，我们积极发扬担当精神，迅速抽调精兵强将成立项目筹备组，倒排工期，攻坚克难，坚持高标准、高质量、高效率推进各项工作，全面确保项目于xxxx年xx月xx日顺利启动，实现x个月内开工建设的目标，在全市各x小运量轨道交通项目建设中率先起跑。
保障房管理工作有序开展。全年共计完成xxx套保障房产权登记和xxxx套保障房接收，x批次共计xxxx套xx万㎡的户籍轮候家庭、“xx英才”、单位人才、xx人才选房，xxx套房源约x万㎡定向配租合同签订，以及xxxx家单位及个人租赁合同到期续签工作。积极推动xx产权确权工作取得较大进展。此外，积极推动保障房空置物业的招租工作，xxxx年自主招商经营性物业出租率为xx%。
工程建设水平提质增速发展。一是社康中心修缮改造项目积极落实。为贯彻落实x委x政府有关工作部署，我们勇于展现国企担当，积极承接xxx的社康中心代建工作，努力克服社康中心项目建设普遍存在报建难、建设协调量大、验收移交手续复杂等问题，以问题为导向，总结经验，稳步推进社康中心代建工程。xxxx年xx中央社康中心修缮改造工程已顺利完工。xx等社康中心已于xxxx年xx月开工建设。二是xx工业园片x党群服务中心改造提升工程经前期精心策划和设计，严把施工过程的质量关、进度关，经各参建单位的通力协作，实现提前xx余天竣工验收的高效目标。三是智慧家园二期功能完善工程、创投大厦配套提升工程积极以运营单位的需求为导向，提质提效推进，已于年内顺利竣工。四是集成电路测试中心装修项目努力克服工期紧、任务重、限价设计等困难，以完成预定工期目标为导向，加强协调沟通，顺利实现x个月竣工目标。五是积极总结智慧家园等项目建设经验教训，梳理优化工程建设管理流程，制订提速提质提效工作清单，获得分管x领导批示肯定。
物业管理服务水平有新提升。坚持贯彻质量环境管理体系要求，强化品质管理，不断提升物业服务水平和客户满意度。在疫情防控期间秉持“服务点滴，幸福万家”的服务理念，为小x住户提供人性化便民服务。此外，通过严格的疫情防控措施全面确保住户安全，xx保障房小x荣获“无疫示范小x”称号，xx荣获“无疫小x”称号。
道路管养工作有新举措。通过“一路一特色”试点工程、“路长制”的独立巡查机制、“机非分离”慢行系统整治等措施高质量开展道路养护工作，全年增设自行车道xkm，维修人行道xxxxx㎡，整治无障碍路口xxx处。
（四）推进企业改革，优化机制改进管理
巡察整改落实落地。根据x委巡察反馈意见和x委组织部、财政部xx监管局的专项检查情况，我们坚持科学统筹，突出重点、全面整改，做到“条条有整改、事事有回音、件件有着落”，目前巡察整改工作取得阶段性成果，并持续以巡察整改实效推动集团各项管理进一步规范。
决策管控机制进一步完善。完善决策流程，制定完善党委会、董事会、监事会、经营班子会议事规则，在x属国企中率先制定完善党委会议事规则及议事清单，明确“三重一大”事项党委会审议作为董事会、经营班子会的前置程序；组建专业评审委员会，优化完善集团管控模式和管控路径，完善参控股公司管控体系。
各项管理制度进一步优化。一是制定完善合同管理办法、工程变更管理办法等涉及各业务板块的xx余项制度，全面优化管理机制；二是推进信息化建设，改进集团管理模式，目前信息化系统已具备开放条件；三是推进法治建设，实现可持续发展，xxxx年度广东省“法治文化建设示范企业”申报工作已经市、x审核通过。
高素质专业化干部人才队伍建设有力推进。一是率先开展集团薪酬绩效改革工作，明确“业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降”的分配理念，健全“以岗定薪、以技定档、以绩定奖”的薪酬管理机制，目前绩效管理制度和薪酬管理制度已基本完成；二是深化市场化选聘机制，率先试点职业经理人制度，为企业发展注入新活力；三是引进xx名专业型人才，在急难
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