目录
1.组织部长言论： 锤炼组工干部过硬素质 4
2.组织部长言论： 激扬干事创业“精气神” 7
3.组织部长言论： 进一步提升人才工作格局 11
4.组织部长言论： 扎实践行新时代党的组织路线 14
5.组织部长言论：“四强化四着力”促年轻干部成长 21
6.组织部长言论：把握组织工作“狠抓落实”主基调 26
7.组织部长言论：把准组织工作“时代脉搏” 31
8.组织部长言论：担当作为“守底线” 34
9.组织部长言论：当好治理体系的“定盘星” 36
10.组织部长言论：更大力度培养选拔优秀年轻干部 39
11.组织部长言论：涵养年轻干部“源头活水” 43
12.组织部长言论：建强红色体系 传承红色基因 47
13.组织部长言论：解放思想用干部 50
14.组织部长言论：精准提高解决实际问题能力 53
15.组织部长言论：牢牢把握组织工作“狠抓落实”主基调 57
16.组织部长言论：全力打造青年人才友好示范 62
17.组织部长言论：让好干部派上好用场 66
18.组织部长言论：让优秀年轻干部脱颖而出 69
19.组织部长言论：实现组工人自身能力“现代化” 73
20.组织部长言论：推动组织工作高质量发展 77
21.组织部长言论：推进干部监督工作高质量发展 80
22.组织部长言论：为担当者担当 为干事者撑腰 84
23.组织部长言论：以“组织担当”带动“干部担当” 88
24.组织部长言论：以党建“四个维度”引领企业高质量发展 93
25.组织部长言论：以恒心守初心 97
26.组织部长言论：以使命担当答好初心“三问” 99
27.组织部长言论：以政治建设塑造组工形象 102
28.组织部长言论：以自身过硬推动组织工作提质增效 105
29.组织部长言论：在担当作为中砥砺前行 109
30.组织部长言论：在疫情防控一线精准识别干部 113
31.组织部长言论：增强组织工作的专业思维 116
组织部长言论： 锤炼组工干部过硬素质
石捷
发布时间：2020-05-01
来源：交汇点新闻
组织部门始终围绕中心、服务大局，就是要坚守组织路线服务政治路线的精准定位、坚守组织工作助推中心工作的价值追求，认真落实习总书记“讲政治、重公道、业务精、作风好”的总要求，坚定“四个一流”的目标定位，以树立组工榜样、开办组工讲坛、评比组工家风等方式，打造过硬组工干部队伍，力争推动组织工作“百尺竿头，更进一步”。
保持一流状态，做新时代的奋斗者。好的状态，才有强的战斗力。涵养优秀的组工气质、塑造良好的组工修养，要突出“进”字，有逆水行舟、不进则退的思想压力，坚持干就干实、干就干好，时刻保持争创一流、争当模范的争先意识。要突出“快”字，有只争朝夕、时不我待的精神动力，以行动的自觉、使命的担当，做到工作快上手、措施快落实、目标快完成。要突出“新”字，有昂扬向上、奋发有为的生机活力，敢于打破思维定式，积极探索组织工作中的新规律、新办法，着力构建开放、高效的组织工作新格局。
培养一流能力，做新时代的实干家。
事业是干出来的，能力是练出来的。在知识储备、素质提升上要先人一步，通过组工班、研讨会等，做到对党的理论、政策方针学习深入、领会透彻。在上下结合、各方融合上要高人一筹，摸清上级意图、厘清下级需求，横向借鉴方法、纵向汲取经验，在补短板中抓提升、求突破。在总结经验、提炼做法上要深人一层，将解决组织工作症结的经验探索提升为推动组织工作发展的制度机制，把一个个问题从表象解决到深层，把一项项措施从一时兴起升华为持续努力。
锻造一流作风，做新时代的排头兵。组织工作无“淡季”，组工干部无“农闲”。要书写“组工精神”，面对繁琐繁重的工作任务，多一点放不下的责任感，将“舍我其谁”贯穿始终，时刻保持精益求精、好中更优的工作追求。要强化“组工担当”，面对纷繁复杂的发展形势，多一点拿得起的使命感，将“披荆斩棘”扛在肩上，不断开创“柳暗花明又一村”的工作境界。要答好“组工答卷”，面对服务对象的现实需要，多一点沉下去的紧迫感，将“四不两直”进行到底，真正打造党性强、作风正的工作部门。
树牢一流形象，做新时代的先锋军。
组织形象就是政治生命，组工干部就要做出样子、立起标杆。要当好“守门员”，坚持“一把尺子量到底”，公道对待干部、公平评价干部、公正使用干部，选用的干部要让组织放心、群众满意、干部服气。要争做“店小二”，当“干部”更要当“干事”，既要“关起门”谋事，更要“打开门”服务，全心全意做好党员、干部、人才的“娘家人”。要守住“高压线”，养成时时处处守纪律、讲规矩的自觉意识，力争进入组织系统的都是干部中“尖子生”、从组织部门出去的都是群众的“贴心人”。
（丹阳市委常委、组织部部长石捷，首发于交汇点新闻先锋e评 ）
组织部长言论： 激扬干事创业“精气神”
徐海燕
发布时间：2020-07-25
成事之要，关键在人。推动高质量发展走在前列，加快建设“强富美高”新通州，关键在干部，关键在建设一支不等不靠、敢想敢干、敢拼敢闯的干部队伍。近年来，南通市通州区聚焦打造想干事、能干事、干成事的高素质干部队伍，注重抓政治强引领、抓业务提能力、抓激励促担当，不断激扬干部队伍干事创业“精气神”，年度综合考核结果持续走在南通前列。
以“一创三争”引领创先争优
我们聚焦少数地方、部分干部争先意识不足、担当精神不够等问题，创新开展“争创好班子，争当好班长、好助手、好标兵”主题活动，引领各级领导班子和党员干部在“一创三争”中比学赶超、争先作为。突出政治建设，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装干部队伍，开展党的政治建设专题轮训，实施以“带头自学、带领促学、带动研学”为内容的领导干部“三带”领学计划，开展“解放思想、追赶超越”大讨论，自觉用新思想统一思想、解放思想。突出路径创新，聚焦中心工作、难点问题，探索构建以党建引领产业腹地、创新智谷、城市绿洲、幸福家园建设的“1+4”工作体系，创新实施一家责任单位、一家牵头部门、多家协同部门合力攻坚的“1+1+N
”工作机制，全力以赴推进“六稳”“六保”工作，全力夺取疫情防控和经济社会发展双胜利。突出对标对表，开展“推动通州高质量发展走在前列”专题调研和“跳出苏中找对手，对标苏南争先进”活动，引导各板块、各条线跨过长江找标杆、对标先进找差距，以“跳一跳够得到”的标准，确立追赶学习目标，深入分析差距、制定学赶路径，使加压奋进、加速超越成为全区干部共识。
以“培考讲评”提升攻坚本领
我们聚焦干部能力弱项和知识构成短板，有针对性开展“培考讲评”活动，对干部教育培训班次、业务知识测试、一线实践锻炼等作出机制安排，大力锻造高素质专业化干部队伍。用“培”强素质提能力，实施一线选培、战场砺兵、赛场选将三大计划，办好领导干部加强党的政治建设、中层干部能力素质提升等特色班次，动态保持100名左右年轻干部在一线挂职，使教育培训更加精准务实。用“考”练内功精业务，围绕政策理论、形势分析、发展规划、工作案例等内容，专场组织24名镇（街道）党政正职和9名重点园区班子成员实战化测试，并在区委常委会上分析反馈，督促领导干部自我加压，提升解决实际问题、应对突发事件的能力。用“讲”强动力增活力，深化菜单式选学特色品牌，统筹优质师资力量，定期邀请高等院校、科研院所专家讲学；弘扬理论联系实际的学风，常态化开展业务讲堂，2019年全区领导干部到基层支部、分管领域上专题党课、作形势报告1000
多人次。用“评”学标兵促后进，结合数据研判、实地查看、实绩评审，开展各板块夺红旗亮黄牌季度工作考评，让“庸拖懒”者红脸出汗，激励干部争当热血尖兵、争当改革闯将。
以“三项机制”激励担当作为
我们聚焦不想为、不敢为、不作为问题，加强“三项机制”案例积累和示范指引，凭实绩用干部，让能干实干者扬眉吐气，得过且过者羞愧服气。让干得好的公开讲，创办通州干部大讲坛，先后推荐5轮共50名不同领域干部登台交流，分享争第一、创唯一的故事，领导干部讲如何攻坚克难担当作为，中层干部讲如何围绕中心服务发展，年轻干部讲如何扎根一线创新创优，村党组织书记讲如何党建引领强村富民，以先进典型激发干部干事创业的斗志。让干多干少都亮相，探索实绩公示制度，先后抽取80名干部集中公示，覆盖机关、乡镇、园区、企事业单位各条线，以及区管干部、中层干部、一般人员各类型，既亮成绩、又晒不足，通过以晒促赛，激励干部勇扛红旗、敢争第一。让干好干差不一样，把检验评估班子运行态势、干部履职水平的考场搭在干事创业最前沿，通过深入一线听口碑、察言行、评实绩，画好干部“肖像画”。今年以来，聚焦干部在抗“疫”斗争中的表现，同步建立实绩档案，1名好班长、3名好助手、2名好标兵被提拔重用，2名村党组织书记进入镇领导班子，免职调整2名工作表现一般的副科职干部，使“能者上、庸者让、劣者汰”的导向进一步深入人心。
（南通市通州区委常委、组织部部长徐海燕，首发于交汇点新闻先锋e评）
组织部长言论： 进一步提升人才工作格局
作者：孙玉明
来源：交汇点
发布时间：2020-10-12
习近平总书记强调，发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。近年来，太仓市紧紧围绕省委“五坚持五提升”人才工作体系，着力深化人才体制机制改革，不断提升人才工作格局，努力让人才资源成为引领太仓转型发展的最强引擎。
坚持高点站位，提升人才工作牵引力
人才工作是一项关乎全局、影响深远的系统工程，必须坚持战略思维，加强统筹谋划，充分调动各方面的积极性、主动性和创造性。在制度设计上“通盘考虑”。从大处着眼高点站位，立足太仓“两校两院”长远谋划，强化人才工作与太仓“22321”三年目标、“1115”产业发展目标、“1222”城市重大项目等全市战略同频共振。全面推动《太仓市创新人才引进三年行动计划（2020-2022）》及“民营载体引才”“招才引智激励”等“1+4”政策体系落地见效，强化区镇政策叠加效应，打造更具竞争力的人才支持体系。在考核推动上“精准点穴”。年度综合考核是推动各项工作的“指挥棒”和“风向标”。围绕考核“指挥棒”
开展综合分析研判，吃准吃透监测体系，集中精力、明确靶点抓关键，在重点任务上不遗余力，在核心指标上倾尽全力，努力实现赶超跨越。在工作力量上“选优配强”。人才竞争要跑到前头，关键是人的“再出发”，是人的精神状态的再出发，人才工作团队配不齐、配不强，创新驱动就轰不出“推背感”，争先进位就跑不出“加速度”。强化工作力量配备，把实招硬招多、服务本领强、落实成果好的干部推上人才工作的第一线、挺到“双招双引”的主战场，以源源不断的“新鲜血液”推动人才工作“能量满格”。
树立全球视野，提升招才引智行动力
思路决定出路。推动人才工作跨越赶超，就要树立“项目为王”的理念，用主动出击，换来绝地反击。聚焦“细分产业”引项目。围绕上级人才工程结构性调整，聚焦汽车、航空等智能装备领域，切实发挥《太仓市重点产业专项培育支持办法》等政策撬动作用，加大先进载运装备细分领域项目引进力度，推动太仓产业真正“跑起来、飞起来”。聚焦“特色平台”引项目。发挥苏州国际精英创业周太仓分会场品牌效应，在海内外重点城市打造“创赢太仓”全球创业大赛IP，持续深化高校院所“太仓日”引才活动，充分激活科技镇长团、大院大所、引才机构等各方力量引才积极性，在更广范围、更深层次形成引才合力。强化“双招双引”引项目。同步谋划招商引资和招才引智工作，统筹布局产业规划与人才规划，推动项目、人才、技术、资本等要素集聚，对于重大产业化人才项目，牵头发改、科技、工信等部门集中资源、集成支持，努力实现引进一名人才、带领一个团队、做大一个产业的“葡萄串效应”。
打造最优生态，提升人才服务整合力
突出“用户思维、客户体验”，把能做的做到极致，为人才提供完备、高效的全周期创新创业服务链。突破“中间梗阻”，寻找“最优解”。把人才服务体验作为一项常态化工作，使亲自走流程、办业务、找不足成为一种工作习惯，围绕一个问题、再造一个流程、创新一个机制，以重点问题的攻坚突破带动全局的优化提升。打破“信息孤岛”，拉好“协奏曲”。不断完善党委联系人才制度，加强对人才的政治引领、政治吸纳，常态化召开人才座谈会，发挥好各类人才社群“穿针引线”作用，让人才的声音听得到、诉求办得到。抛弃“部门分割”，布好“一盘棋”。树立“人才服务24小时不打烊”理念，组建人才服务生态圈建设，发挥好高层次人才“一站式”服务中心作用，让人才在太仓“最舒心”。积极落实人才乐居、优享计划等各项人才礼遇政策，高效打造“太仓人才”移动服务云平台，切实解决好人才安居、医疗、子女入学等现实问题，让人才感受“来太仓、全无忧”的贴心礼遇。
（太仓市委常委、组织部部长 沈玉明）
组织部长言论： 扎实践行新时代党的组织路线
王铁根
发布时间：2020-04-21
来源：交汇点新闻
习近平总书记在全国组织部长会议上强调，新时代党的组织路线是要全面贯彻新时代中国特色社会主义思想，以组织体系建设为重点，着力培养忠诚干净担当的高素质干部，着力集聚爱国奉献的各方面优秀人才，坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，为坚持和加强党的全面领导、坚持和发展中国特色社会主义提供坚强组织保证。扎实践行新时代党的组织路线是今后一个阶段组工人的重要课题，如何践行，我有几点想法：
学会“弹钢琴”，做到统筹推进、整体提升。组织工作纷繁复杂，事连事、事赶事，我们有些同志一碰到“多事同发”就手忙脚乱，不知道忙什么好，归根结底就是没有学会“弹钢琴”。毛泽东在《党委会的工作方法》一文里把开展工作比喻为“弹钢琴”，精辟地指出：“要产生好的音乐，十个指头的动作要有节奏，要互相配合。”一要唱响“主旋律”。我们组织工作的“主旋律”就是要贯彻党的十九大、十九届四中全会、习近平新时代中国特色社会主义思想和全国组织部长会议精神，通过举办
轮训班、专题学习会等形式，层层传达到每个支部、每名党员，研究制定贯彻落实的具体思路、办法和举措，真正把“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“计程表”，唱好守初心担使命“主题曲”，一步一个脚印，心无旁骛推动上级精神落地落实、见到成效。二要弹好“标准调”。钢琴曲是有标准曲目的，组织工作也是如此。干部选拔管理、人才招引服务、基层基础工作、党员教育管理以及自身建设等各方面基础工作，都已形成了一套规范化、制度化的推进机制，大家也都能够按照这些标准抓落实，但仍存在执行不到位、不严格的现象，弹出了不和谐的曲调。基础不牢、地动山摇，组织工作的成效也会被削弱，这需要我们组工人持之以恒、扎实细致、规范有序地把常规业务夯实，把创新工作做亮，既要立足当前，解决突出问题，又要着眼长远，做好打基础的工作；既要搞好科学谋划、整体布局，又要抓好督促检查，推动工作落实。三要谱写“创新曲”。优秀的钢琴家，不但会弹标准曲目，更懂得创作属于自己的新曲子。要坚持“两条腿”走路，既要抓实抓好组织工作，更要提炼推广组织工作；既要善于发现、树立各项工作的先进典型，更要把这些典型推介出去。要坚持与时俱进、深化改革创新，积极推进方法创新、载体创新、制度创新，围绕干部考核选用、组织健全完善、人才创新创业、党员教育管理等方面，结合本地实际，研究探索具有长久生命力的特色工作和个体典型，在面上形成影响，努力将每一项工作做出特色、做到极致，实现以典型促进提升、以局部带动整体的效应。
明确“路线图”，做到重点突破、有的放矢。
对照组织工作高标准、高速率的要求，我们有时候推进工作的力度还不够强、推进节奏还不够快，要对照创先争优要求，聚焦重点、培植亮点，挂图作战、倒逼推进。一要勇破发展难题。当前，组织工作仍有不少难题需要破解，在激发各类型干部活力、提升服务发展成效上还需探索和研究，在引进高端人才创业、服务产业发展上还需强化和突破，在加强村干部管理、推进城市党建上还需创新和完善，等等。要善于思考、善于谋划，直面问题、破解难题，要有坚定“誓破难”决心，增强“勇破难”韧劲，营造“共破难”局面。二要自觉抬高标杆。追求卓越，臻于至善，是一种古已有之奉行者甚众的事业理念，是备受推崇的“工匠精神”，是一种以“卓越”为核心要义的境界追求。组织工作涉及干部、人才、基层组织建设等各方面，是党的各项工作的“重头戏”，组工干部更当注重“精细、精致、精品”。要坚持“对且好”标准，养成勤学善思、谋定后动的工作习惯，多角度思考、多途径探索、多方面研究，做细做透、做实做好，既努力“出活”，更追求“出彩”；既保证“完成”，更追求“完美”，力争把每项工作都做成精品、做到极致，实现各项工作“从过得去到过得硬、从求解到优解、从优秀到卓越”的超越。三要推动争先实践。当前，经济社会高质量发展的大形势，为组织部门提供了大有作为的空间，要保障经济社会超常规发展，与之相适应的党的建设、干部工作、人才工作也要有超常规的举措。这就需要组织部门要始终坚持把创一流业绩作为一贯追求，勇于和好的比，敢于和强的攀，乐于和快的赛，唯旗必夺、唯先必争，学习发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的拼搏精神和“敢想敢干、敢闯敢试、敢为人先”的担当精神，增强“重任在肩”的使命感、“放心不下”的责任感、“马上就办”的紧迫感，在对标找差中超越自我，在比学赶超中勇争一流，在担当作为中实现价值。
争做“工匠型”，做到科学谋划、提升质效。
组工干部作为党的核心政治机关的干部，要以“严、细、实”为着力点，不断锤炼政治纯度、工作精度、业务强度，努力成为复合型组工干部。一要增强大局观念。围绕中心、服务大局是组织部门开展工作的根本原则，是组织工作和组工干部的价值所在。作为一名组工干部，必须主动增强跟着中心走、贴着中心做的意识与能力，把服务大局作为一切工作的出发点和落脚点，把组织工作放在全局视野下思考、谋划和推进，努力做到思维上同向、思想上同拍、工作上同步，使组织工作与党委的中心工作在指导思想上相一致，在目标要求上相呼应，在工作举措上相协调。二要压实肩上责任。要摆正自己做好组织工作的第一责任人的
位置，要有“大处着眼”的方位感和“小处着手”的实干劲，始终保持“责任重如泰山”的境界和积极负责的精神，推进本职工作有力有序高效开展，努力做“立场站得稳、组织信得过、群众靠得住”的实干派。三要突出精准服务。细微之处见精神，微小之处不警惕，必然失掉大节。组工干部大事要事交织，急事难事叠加，更需要用心用脑、精准精细。要做到从小处着力，不因事多而忘为、不因事小而不为、不因事杂而错为，对组织工作每个程序、每个环节、每个步骤都要考虑得全、深、慎，以严之又严、慎之又慎、细之又细的工作态度为标尺衡量工作，不断锤炼组工干部工作精度。对于干部考察，要在考核的广度、深度、准确度上下功夫，实事求是、客观公正地评价考察对象，按照“工作需要”科学运用结果；对于工作调研，要做到蹲点调研，深入基层了解实情，切实找准工作短板；对于公文写作，要做到“咬文嚼字”、精益求精，力求每份材料都精雕细琢；对于活动组织，要做到高效、精细、周到，向每一项环节要质量，在每一个细节中体现精细化，确保各项活动取得良好的效果。
炼好“金钢钻”，做到内强素质、外树形象。推动组织工作高质量发展，需要组工干部继续走在前、作表率，以实际行动把组织部门打造成过硬队伍和模范部门。一要锤炼绝对忠诚的政治品格。树之茂盛靠根深，人之忠诚靠铸魂。习近平总书记指出，“对组工干部来说，第一位的是政治上绝对可靠、对党绝对忠诚”。组织部门首先是政治机关，政治属性是第一属性，在政治问题上必须要有特别的清醒、特别的敏锐、特别的坚定。要始终坚持以习近平
新时代中国特色社会主义思想为指导，把讲政治贯穿到组织工作的方方面面、时时处处，补足“精神之钙”，铸牢“党性之魂”，燃亮“信念之灯”，切实把讲政治融入组织工作之中、融入组织部门之基、融入组工干部之魂，做到信仰不变、本色不改，肩膀硬、腰板直、底气足。二要磨砺业务精湛的组工品质。没有金刚钻，揽不了瓷器活。组织工作是一门科学，专业性很强，组工干部要是没有“几把刷子”，只是泛泛知道一些概念和要求，而不注重构建与之相适应的知识体系，难以肩负新时代党的建设赋予的新使命。当前，形势环境变化较快，组织工作任务繁重，各项政策密集出台，这对践行忠诚的能力素质提出了更高的要求。要有过硬的专业能力和专业精神，把专一、专注、专业融入每一项任务、每一个环节、每一个细节，努力成为熟悉理论的“政策通”，精通业务的“活字典”，擅长工作的“多面手”。要吃透上情、摸准下情、把准实情，提高谋划工作的质量、制定政策的质量、推进落实的质量，精心谋事、潜心干事、坦荡处事，讲实话、谋实招、求实效，一锤一锤接着敲，做到决策定一条是一条，条条算数；承诺说一个做一个，个个兑现；工作干一件成一件，件件落实，在新时代挑起新重担、展现新作为、创造新业绩。三要追求克己谨严的风骨品行。清正廉洁、克己奉公是共产党人的为人之本，一身正气、两袖清风是共产党人的从政之基，洁身自好、严于律己是共产党人的正气之源。组织部门是党的重要职能部门，更要在作风建设上走在前、作表率。要注重自身的“颜值”，经常念一念紧箍咒、拧一拧螺丝帽，守住“高压线”，筑牢“防火墙”，过好“欲望关”“俭朴关”“权力关”，做到心有所畏，言有所戒，行有所止，交往有原则、接触有底线、工作有纪律，任何时候坚决不碰底线、不踩红线、不越边线，始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气，确保组织部门清正、组工队伍清廉、选人用人清明。
（盐城市盐都区委常委、组织部部长王铁根，首发于交汇点新闻先锋e评）
组织部长言论：“四强化四着力”促年轻干部成长
作者:马涛
2020-06-1
来源:“学习强国”江苏平台
“实现中华民族伟大复兴，坚持和发展中国特色社会主义，关键在党，关键在人，归根到底在培养造就一代又一代可靠接班人，这是党和国家事业发展的百年大计。”党的十八大以来，习近平总书记多次强调培养年轻干部的重要性。日前，江苏省部署领导班子建设“五抓五强”行动，指出要大力发现培养选拔优秀年轻干部，推动领导班子梯次配备活力强。要着力从“选、育、管、用”四个方面入手，加大年轻干部的培养力度，引导年轻干部经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，促进年轻干部干事创业、成长成才。
强化“精选”，着力打造年轻干部优质“蓄水池”。“欲流之远者，必浚其泉源。”年轻干部是党的事业的源头活水，选拔年轻干部不是权宜之计，不能急用现找，而要从数量、力度和机制上进一步规范，着力解决好来源不足、基础不足、储备不够的问题。坚定不移把对党忠诚作为年轻干部培养选拔的首要标准，及时将符合新时期好干部标准、忠诚干净担当、关键时刻
敢于发声亮剑的优秀年轻干部，选拔充实进年轻后备干部库中。着眼基层领导班子建设需要，坚持深入群众和走进城建拆迁一线、脱贫攻坚一线、污染防治一线，有原则、多途径、近距离接触观察年轻干部，及时掌握一批政治素质强、群众口碑好、发展潜力大的中长期培养对象，重点了解35岁以下科员级干部的政治表现、工作状态、工作实绩，按照近期可提拔使用的“成熟型”、长期重点培养的“潜力型”分类建库。着眼社会事业发展需要，突出高素质专业化年轻干部队伍建设要求，将既懂党务又懂政务的复合型年轻干部、熟悉城市建设、现代服务业、旅游发展等方面的专业技术型优秀年轻干部纳入党政人才重点培养库，掌握一批“80后”“90后”年轻干部名单，并按照“85后”正科级和“90后”副科级，分级建立优秀年轻干部库，推动形成抓稳定、促发展、谋长远的干部队伍结构。
强化“优育”，着力搭建年轻干部成长“孵化器”。习近平总书记指出，优秀年轻干部要有足够本领来接班，加强学习、积累经验、增长才干，自觉向实践学习、拜人民为师。要把政治建设放在首位，依托各级党校、红色教育基地等主阵地，用好用活支部主题党日等载体，开设专题培训班，引导年轻干部明大势、识大局、知大任，校准思想理论“定盘星”。针对年轻干部不同的工作经历和专业背景，量身定制专题培训方案，推动干部精学专业理论、提高专业能力、弘扬专业精神，打造又
红又专的年轻干部队伍。实践锻炼是年轻干部成长的必由之路，也是年轻干部成长成才的最佳途径。始终把年轻干部培养锻炼的领域重点放在基层、项目一线，每年选派一批年轻干部到街道以及城市建设、招商引资等“六个一线”锻炼，通过交任务、压担子，提高驾驭全局的能力和处理复杂问题的能力。建立双向交流干部信息库，按照人事相宜、优势互补原则，把区机关缺乏基层工作经验的优秀年轻干部交流到街道或下属单位挂职锻炼，把基层单位优秀的年轻干部交流到区机关开阔眼界、增长才干，让年轻干部在实践锻炼中学以致用，练就真本领。
强化“严管”，着力筑牢年轻干部思想“防火墙”。对年轻干部管理既要播撒“阳光雨露”，更要经常“修枝剪叶”，坚持管在平时、严在经常，在从严要求中培育人、锻炼人、成就人，引导年轻干部自觉接受监督，及时发现问题，及时修正改进，防止人生之路误入“歧途”。建立健全年轻干部成长档案，详细记载主要经历、奖惩考核、民意测评、民主推荐、缺点不足等情况，每半年开展一次集中考核，及时跟踪了解每位年轻干部思想动态和工作成绩，并将考核结果纳入信息库，作为培养、管理和选用的重要依据。全面加强管理监督，严格落实提醒、函询、诫勉、定期谈心谈话等制度措施，扯袖咬耳，引导年轻干部慎言慎行慎微慎独。建立动态考评体系，以定期适岗考察、经常性调研、选拔任用考察以及任职后跟踪考察为抓手，实行优存劣汰、能上能下，对不宜继续培养的对象及时调整、“回炉再造”，克服“一备一提定终身”的现象，保持年轻干部队伍“一池活水”。同时，充分发挥组织部门的统筹协调作用，建立以党委(党组)
主要负责同志为第一责任人的工作责任制，一级抓一级，把发现培养管理年轻干部工作实效纳入综合考核党的建设考核指标体系和干部选拔任用工作“一报告两评议”，以考核促工作落实。
强化“善用”，着力铺设年轻干部进步“快车道”。培养选拔优秀年轻干部，必须遵循干部成长规律，辩证把握年轻干部使用快慢关系，不能揠苗助长，但对有培养前途的优秀年轻干部，要不拘一格大胆选拔使用，敢于探索、敢于压担，促进年轻干部快速成长。勇于打破隐性台阶，选用年轻干部，不能没有“硬杠杠”，但也不能“唯杠杠”，坚持必要台阶历练，但讲台阶不抠台阶，对于那些看得准、有潜力的年轻干部，通过换岗锻炼、上下挂职等“多岗快跑”“弯道超车”方式，打破论资排辈和常规晋升路径，让年轻干部用当其时。善于拓宽视野选人，注重加强政企干部交流，打破部门、条块界限，破除体制、身份障碍，通过组织提名、群众推荐、个人自荐等方式，加大从各个领域各条战线选拔使用优秀年轻干部，让年轻干部人尽其才。敢于不拘一格使用，把实践锻炼作为最好的考场，坚持依事择人，优先考虑经过重大考验、基层经验丰富、各方面比较成熟的优秀年轻干部，多安排他们接一接“烫手山芋”，当几回“热锅上的蚂蚁”，及时大胆地安排到吃劲岗位上，使干部成长与事业发展同频共振、相得益彰，让年轻干部才尽其用。
（徐州市云龙区委常委、组织部部长）
组织部长言论：把握组织工作“狠抓落实”主基调
柏长岭
发布时间：2020-04-13
来源：交汇点新闻
抓落实，既是一种工作状态、一种基本素质，也是能力和作风的具体体现。做好新时代组织工作，必须全面深入践行新时代党的建设总要求和党的组织路线，牢牢把握“狠抓落实”主基调，激发抓落实的动力、优化抓落实的方法、破解抓落实的难点、织密抓落实的体系、巩固抓落实的成效，在真抓实干、敢抓敢管、常抓不懈中夯基垒台、积厚成势，累积尺寸之功，确保善作善成。
聚焦大局抓落实。能不能做到围绕中心服务大局，既是一个政治态度问题，也是一个党性原则问题。要有强烈的政治意识。组织部门是党的政治机关，要始终把讲政治放在最重要位置，切忌把政治工作当成纯粹的技术工作、把党务当成简单的业务来对待。要坚持一切工作首先从政治上来认识，自觉与新思想对标、与中央要求对表，把旗帜鲜明讲政治贯穿到组织工作全过程各方面，把组织工作的最终效果体现到恪守“两个维护”最高政治原则上，牢牢守住“政治上绝对可靠、对党绝对
忠诚”这条生命线。要有强烈的全局意识。把落实“三个五五”工作体系与盐城“两海两绿”发展路径紧密结合，与“四新盐城”建设深度融合，找准抓落实的关键点、发力点和落脚点。既要在打赢疫情防控阻击战中冲锋在前，也要在做好“六稳”工作、打赢全年高质量发展的保卫战中再立新功，切实做到两场战役一起打、双重责任一肩挑。要有强烈的紧迫意识。紧紧围绕全面建成小康社会、决胜脱贫攻坚这个大局，夯实党执政的组织基础和群众基础这个大局，集聚各方面优秀人才这个大局，闻令而动、立说立行，不等不靠、紧张快干，千方百计把耽搁的时间抢回来，把落下的进度赶上来，扛好应尽之责、做好分内之事。
把握规律抓落实。组织工作是一门科学，只有把握规律、遵循规律，才能事半功倍、赢得主动。要强化系统思维。选用干部，要坚持先定原则、再定人选，把选人的“技术”和用人的“艺术”更好地结合起来，更加注重从班子功能提升、事业接续发展通盘考虑；引进人才，要加强对产业发展趋势的研判分析，加强与园区、企业的有效对接，围绕产业链布局人才链、配置创新链、优化资金链；加强基层党建工作，要把抓好乡村振兴、打赢脱贫攻坚战、健全城乡基层治理体系等重大任务落实，作为检验基层党组织能力强不强、领导作用发挥好不好的“试金石”。要强化创新思维。抓工作有时不缺娴熟的技巧和专
业的知识，而缺少发散性思维、创新性举措。要正确处理好继承与创新、当前与长远、治标与治本的关系，抓住事关全局的关键问题、基层关注的热点问题、制约发展的难点问题，敢于“破”、勇于“立”、善于“解”，把工作中的痛点、堵点、风险点变成创新的闪光点。要强化底线思维。古话讲，“无事常如有事时，提防才可以弥意外之变；有事常如无事时，镇定方可以消局中之危”。要针对这次疫情“大考”中暴露出来的短板和弱项，全面查找组织工作中的差距和不足，紧盯“人的不安全行为”“事的不安全环节”“物的不安全状态”，以大概率思维应对小概率事件，坚决守住稳定、安全、生态、廉政这四条底线。
讲究方法抓落实。用正确的方法干正确的事情，才是最好最有效的落实。要抓重点、重点抓。善于把握主要矛盾和矛盾的主要方面，针对一个时期、一个阶段的工作特征、现状特点，聚焦重点领域、关键环节，集中精力紧抓不放、一抓到底，以点带面、逐项突破、节节攀升。同时，注意根据形势的发展变化，适时调整工作重点，统筹兼顾、多管齐下，牢牢把握抓落实的主动权。要抓具体、具体抓。注重把握矛盾的特殊性，不搞“一般号召”“原则指导”，克服“开会、发文、检查”的路径依赖，多一些沉底贴心的指导、少一些大而化之的指点，推动问题在一线发现、难题在一线解决、创新在一线探索、工作在一线改进。要抓反复、反复抓。不厌其烦，才能成就“非凡”；
做到极致，方能做出“极品”。既要有一年抓几件事的拼劲，也要有几年抓一件事的韧劲，盯住不落实的事、看住不落实的人、抓住不落实的点，多抓几个回合、多杀几个回马枪、多去几趟不放心的地方，一锤接着一锤敲、一环紧着一环拧，以步步为营保证年年有成。要抓规范、规范抓。制度科学完善，治理才能精准有效。要健全和落实科学精准的选贤任能制度、科学严密的组织制度、科学有效的人才制度，不断完善组织体系、执行体系、评估体系，善于总结提炼、深化拓展基层实践创造，及时把好的经验做法上升为制度成果。
崇尚实干抓落实。说一千，道一万，最终落脚在实干。要树好“风向标”。坚持从严监督管理、精准考核考评，充分释放“三项机制”激励效应，使干部在合理的期许中担当作为、科学的考评中释放潜能、正确的目标中不断奋进，形成“落实有功重用、落实有力使用、落实无功慎用、落实不力不用”的鲜明导向，激励引导各级领导班子和领导干部带头沉到一线、干在一线，凝心聚力推动高质量发展走在前列。要压实“责任链”。定位准才能责任清，责任清才能方向明。要建立健全横向到边、纵向到底，上下联动、齐抓共管的工作格局和责任体系，对于组织工作每个条线的业务、每一项工作，常委部长负什么责任、分管领导负什么责任、处长（科长）负什么责任、其他同志负什么责任，都要规定得清清楚楚、明明白白，每个人都要躬耕不辍地种好“责任田”，毫不退缩地守好“主阵地”。要当好“行动者”。组工干部要始终秉持“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的理念，只争朝夕、风雨兼程，比学赶超、奋勇争先，以身作则、示范引领，时刻保持“赶考”精神、不断强化“硬核”担当，以想干事、能干事、干成事的坚定自觉和实际行动，当好引领党员的党员、成就干部的干部、服务人才的人才，矢志奋斗，不负韶华。
（盐城市委常委、组织部部长柏长岭，首发于交汇点新闻先锋e评）
组织部长言论：把准组织工作“时代脉搏”
发布时间：2020-09-28
来源：交汇点新闻
习近平总书记强调，“要贯彻落实好新时代党的组织路线，不断把党建设得更加坚强有力。”组织部门作为管党治党的重要职能部门，肩负着建设伟大工程的历史使命。面对新时代、新目标、新部署，各级组织部门和广大组工干部必须深刻审视“时、势、局”，因时而动、因势而谋、因事而为，把准新时代组织工作的“时代脉搏”。
充分认清所处之“时”，找准定位、对标看齐
今年是全面建成小康社会的决胜之年，也是重大任务收官年、治理体系建设年、集中换届准备年，有很多“硬目标”必须实现、“硬指标”必须兑现，既是考验也是机遇。我们要主动对标、与时俱进、识时通变，自觉在思想理念、任务举措、方法路径等方面及时跟进，以新时代视野审视工作，以新时代步伐带动工作。时刻保持创新理念和创新冲劲，敢于打破固有观念，冲破原有束缚，吐故纳新、博采众长、大胆探索，既要在党建“老品牌”上持续深化、臻于至善，更要坚持“空杯心态”“归零心态”，养成创新习惯，选准创新角度，提升创新高度，把握创新尺度，打造更多“地标品牌”“拳头产品”。
准确把握所在之“势”，找准方位、竞进争先
“没有航行目标的船，任何方向都是逆风。”我们要深刻领会、认真践行新时代党的组织路线，自觉将其作为“行动纲领”，贯穿于组织工作全过程、各方面。把最讲政治贯穿组织工作始终，学习教育注重政治意识，选人用人注重政治标准，基层党建注重政治功能，聚才汇智注重政治引领，自身建设注重政治属性，切实担负起时代和人民赋予的政治责任。把系统思维贯穿组织工作始终，“跳出组工看组工”，对组织资源进行统筹调配，用好干部、聚好人才、抓好基层，铆紧链条、环环相扣，推动干部、人才、基层党建“三个轮子”一起转，使组织工作更好地体现时代性、把握规律性、富于创造性。把务实作风贯穿组织工作始终，既重过程、讲积累，更重结果、看成效，各项工作看部署有没有落实、问题有没有解决、现状有没有改变、群众是不是满意，一步一个脚印打牢基础，一茬压着一茬扎实推进，全力推动组织工作有力有序、高质高效。
深度融入所属之“局”，找准站位、服务中心
政治路线决定组织路线，组织路线服务政治路线。只有紧扣党的中心工作、紧贴党的重大部署、紧抓党的工作任务，组织工作才会不虚、不空、不偏。当前，“两个一百年”奋斗目标交汇，两个“五年规划”交接，我们更要把组织工作放在逆境突围、决战决胜的中心大局中来思考、定位、布局，紧紧围绕
高质量发展，时刻聚焦大局、深度融入大局、全力服务大局，切实做到中心工作推进到哪里，组织工作就跟进到哪里、保障到哪里。聚焦主责主业，把握职责定位，在稳中求进中担当作为，把智慧和力量凝聚到落实党委各项要求部署上来，立足事业发展需要，选干部配班子、抓基层打基础、建队伍聚人才，真正把党的政治优势、组织优势转化为改革发展的制胜优势和实际成效，实现组织工作与经济社会发展同频共振、互动双赢。
（东台市委常委、组织部部长、经济开发区党工委书记潘亚军，首发于交汇点新闻先锋ｅ评）
组织部长言论：担当作为“守底线”
发布时间：2020-04-29
来源：交汇点新闻
近日，习近平总书记在中共中央政治局常务委员会会议上再次强调，要坚持底线思维。守住了底线，就守住了初心的根基、使命的根本、事业的根源。对此，组工干部要在牢固树立“底线思维”的基础上，自觉担起政治责任、发展责任、岗位责任。
守牢政治信仰的“红线”。讲政治永远是组工干部的第一“标签”，只有讲政治，才能走得稳。因此，广大组工干部要做严守规矩的“明白人”，充分认识政治规矩的重要性和严肃性，带头读原著、学原文、悟原理，坚定不移贯彻落实党的路线方针政策。要做定力十足的“清醒人”，坚守党性原则，补足“精神之钙”，把准“信念之舵”，勇于和社会上的错误言论和不良行为作坚决斗争。要做居安思危的“带头人”，强化忧患意识，超前预判潜在的问题和困难，做到未雨绸缪，防患于未然。
压实服务大局的“基线”。组织部门是党委的重要职能部门，组织工作只有服从、服务于党委政府中心工作，才能体现作用、彰显价值。因此，组工干部要开拓视野，提高站位，做好“高飞雁”，不做“井底蛙”。要把新思想作为认识问题、分析问题、解
决问题的“金钥匙”，将干部队伍建设、基层党建提升、人才资源汇聚等组织工作的方方面面作为有机整体统筹推进，为疫情防控、复工复产、脱贫攻坚等核心工作的关键环节提供强壮有力的支撑“臂膀”。
恪守担当奋进的“实线”。大变局需要大担当。面对复杂多变的国际形势，面对艰巨繁重的发展任务，组工干部既要吃准“上情”、摸透“下情”，更要掌握“实情”、明晰“险情”，必须跳出固有思维和常规经验，主动将最重的担子挑起来，把领跑者的大旗扛起来，在逆境中培养“蚂蚁啃大象”的韧劲、树立“牛犊不怕虎”的勇气，在“千帆竞发”中奋勇争先，在“永攀高峰”中全力冲刺，确保能够应对各种挑战。
高筑清正廉洁的“防线”。“其身正不令而行”，无私才能无畏。组工干部要将为人民服务作为安身立命的“护身符”，时刻牢记习总书记“我将无我，不负人民”的殷切希望，做到“静以修身，俭以养德”，坚持一切按政策来、按规矩办、按程序走，看淡荣辱得失，让纯洁的思想和鲜红的底色经得起考验、耐得住“敲打”。
（新沂市委常委、组织部部长张民，首发于交汇点新闻先锋e评）
组织部长言论：当好治理体系的“定盘星”
2020年03月05日
来源：中共江苏省委组织部网站
党的十九届四中全会明确提出，坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化，是全党的一项重大战略任务。陈希同志在全国组织部长会议上强调，“要健全和落实党组织领导的城乡基层治理体系”，对提升干部治理能力和治理水平提出了新要求。
党的干部是连接党委政府和人民群众的桥梁，是落实这一重大战略任务的中坚力量。没有干部治理能力的提升，就不会有国家治理体系与治理能力的现代化，各级干部无疑是国家治理的“定盘星”。各级干部应自觉把提高治理能力摆在关键位置，在提升治理能力上下功夫，以“过硬”治理能力推动改革发展稳定全面进步，当好国家治理体系的“定盘星”。
当好治理体系“定盘星”，要把“以人民为中心”作为价值取向。治理能力的提升是为了党的事业蓬勃发展，为了人民的幸福指数不断提升。只有心中有党、心中有民，我们的工作才会有目标、有奔头、有激情。治理体系的优化、治理能力的提升也是如此。只有坚定理想和信念，保持对党和人民绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠的政治本色和政治品质，社会治理体系提
升才会真正入脑入心，党的声音才会真正贯彻执行，党的政策才会真正得到落地生根。要始终做到以“人民需要”为根本导向，以“为民谋利”为根本追求，以“群众满意”为根本目标，坚持把实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，想群众之所想，急群众之所急，让人民群众从“中国之治”中享有更多获得感。
当好治理体系“定盘星”，要坚持把实干担当作为鲜明底色。习近平总书记强调指出，担当大小，体现着干部的胸怀、勇气、格调，有多大担当才能干多大事业。提升治理能力，就是要“面对大是大非敢于亮剑，面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，面对失误敢于承担责任，面对歪风邪气敢于坚决斗争。”只有这样，才能担当有为，才能出力出彩。党的干部要注重在实践中提升治理能力，提升担当作为的真本领，锤炼敢担当、能担当、会担当的勇气和能力，不断树牢敢治善治、实干苦干的精神，在实干中破解发展难题，用实干担当坚守初心、永葆本色，推动改革发展和治理能力再上新台阶。
当好治理体系“定盘星”，要坚持把改革创新作为重要途径。广大干部要在社会治理中不断创新思维理念，谋划破解新情况新问题的硬招、实招，努力干出更多“亮点”、创出更多“精品”。要不断提升基层党组织政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力，抓住问题的难点痛点，切实解决基层治理“谁来
抓”“抓什么”“怎么抓”的问题，才能让群众感受到党建为民的实效。要提升广大干部系统谋划能力，提高治理资源整合度。要树立全局意识，增强战略能力，善于在迷茫之中看得见“桅杆”，在宏观之中分得清“秋毫”。要不断开阔视野，注重战略谋划，加强战略定力，提高社会治理能力水平。
（兴化市委常委、组织部部长常冬海）
组织部长言论：更大力度培养选拔优秀年轻干部
作者：潘浩
来源：交汇点
发布时间：2020-09-11
习近平总书记强调，“要建设一支忠实贯彻新时代中国特色社会主义思想、符合新时期好干部标准、忠诚干净担当、数量充足、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍。”常熟市针对当前年轻干部数量“缺”、历练“少”、使用“难”等问题，突出问题导向、实践导向，以更大力度加快培养选拔，助推常熟年轻干部在新时代背景和发展大局中加速成长成才。
布局放大，激活干部队伍一池春水
“大”，不是搞“大水漫灌”，而是讲究年轻干部工作的全局性和长期性，有谋篇布局“大写意”。紧贴发展目标。围绕市委“三增三进”目标，以更宽的理念、更强的担当打造适应新时代新要求的年轻干部队伍，为拼出常熟高质量发展新天地积蓄青春力量、提供最强干部保障。强化制度设计。培养年轻干部是一项系统性工程，当把好火候持续发力，切忌毕其功于一役。着眼领导班子换届和长远战略需要，构建激励干部担当“1+N”制度体系，高点定位、系统谋划、整体推进，确保干部
队伍建设的连续性和选人用人的科学性。科学规划路径。建立年轻干部培养“三池六制”，通过干部源头池、干部资源池和干部调配池“三池”联动，健全编制审核、科学选录、精准发现、综合培养、常态提拔、交流轮岗等6项工作机制，以链条式的流程和科学化的举措，不断优化年轻干部成长成才路径，始终保持干部队伍“一池春水”。
眼光放远，蓄足年轻干部源头活水
“远”，就是要着眼领导班子建设长远需要，推动干部队伍建设与高质量发展深度融合的需要，以更高的站位、更广的视野、更宽的胸怀，加大源头建设力度，确保近期有人用、远期有人接。广开进贤之路。在公务员、事业单位人员招录、选调生分配等年轻干部主要来源渠道的基础上，推进专业化青年人才定岗特选计划，连续7年选聘高校优秀毕业生近150名，加强高层次、专业型干部补充，拓宽年轻干部源头入口，年轻干部总量不断做大。延伸储备链条。从编制审核和科学选录提前入手，把年轻干部培养选拔视野向前延伸。充分调优年轻干部源头结构，对学历层次较高、专业背景较好的优秀人才，根据学习经历和工作履历，按照综合行政、经济金融、建设农水、安监环保等10个方向进行分类建库，纳入组织培养视野。拓宽识别渠道。坚持把功夫下在平时，在相关条线、职能部门定期开展年轻干部日常推荐，结合走访调研、实地考察等开展专项推荐，注重讲坛座谈、评先评优中的平时涌现，对政治思想素质好、具备一定领导能力和发展潜力的年轻干部实现常态储备、动态更新，蓄足源头池，着力解决年轻干部“数量缺”问题。
养料放足，确保年轻干部如鱼得水
“足”，就是要给年轻干部搭建更多的实战平台和实践基地，全面加大培养力度、优化培养方式。尊重年轻干部的成长规律，针对不同发展阶段、个性特点及不同创新领域的需求，因才施策、按需培养，制定个性化培养路径。在一线“练”。深入推进年轻干部“一线工程”，聚焦产业招商、科技创新、城市更新等重点领域，安全环保、信访维稳、民生保障等难点任务，乡镇板块、开发园区等基层岗位，有计划分批次选派年轻干部到发展前沿一线、基层工作一线、重点项目一线挂职锻炼。在外面“闯”。在原有“双向挂职”基础上，增加对外挂职，选派优秀年轻干部分别到苏州市级机关、工业园区、昆山跟班学习，让年轻干部在对标找差中增长见识、开拓眼界、提升格局。创新中青班培训模式，与周边县市联合培训年轻干部，通过圆桌会议、团队执行、思维训练等创新课程，与其他地区年轻干部互动交流、思想碰撞。在赛场“拼”。举办“新思想、新技术、新知识”专题学习会，定期邀请各行业领域内的领导、专家等，专题化、精准化为年轻干部授课。搭建“热血尖兵实训营”、“海棠讲坛·青年说”等比拼平台，推动不同领域年轻干部专业知识、专业技能互通共享。通过“比中选、赛中拔”，变伯乐相马为赛场赛马，蓄好资源池，着力解决年轻干部“历练少”问题。
舞台放开，激励年轻干部中流击水
“开”，就是要坚持用当其时，在年轻干部成长成熟的最佳时期，为其提供更加宽广的舞台，最大限度地调动激发潜能。解放思想大胆用。敢于给位子、压担子，坚决打消论资排辈、平衡照顾等观念，以常态化的配备让年轻干部不断脱颖而出。特别是工作实绩突出、各方面比较成熟的优秀年轻干部，进一步加大使用力度，及时把他们放到正职岗位进行压担历练。目前，全市共有“80后”镇（街道）党政正职7人、市级机关部门正职 6人。优化机制科学用。统筹推进不同层次、不同类型年轻干部队伍储备培养，明确各单位年轻中层干部配备计划指标。将看准的“绩优股”及时纳入中青班培训，通过专项选配、结构性配备快速起用，抓住年轻干部干事创业“黄金时间”。动态研判灵活用。对综合素质好、敢闯敢试的优秀年轻干部，优先配置下沉到乡镇、开发区，及时放到关键岗位、重要岗位进行递进式历练；对潜力好、阅历少的年轻干部，实施多岗位培养型交流，加快成熟成长；对状态不佳的、表现一般的，及时进行交流调整。通过能者上、优者奖、庸者下、劣者汰，建强干部调配池，激发干部活力，着力解决年轻干部“使用难”问题。
（常熟市委常委、组织部部长潘浩）
组织部长言论：涵养年轻干部“源头活水”
王新华
发布时间：2020-07-17
来源：“学习强国”江苏平台
贯彻新时代党的组织路线，大力发现培养选拔优秀年轻干部是关键之举，也是当务之急。无锡市梁溪区自建区以来，针对年轻干部“断层流失”的严峻形势，着眼长远发展战略，坚持把选育管用作为闭合链条，系统谋划，分类培养，让优秀年轻干部人尽其才，领导班子梯次配强，激活干部队伍“一池春水”。
固本浚源，筑牢“蓄水池”
“欲流之远者，必浚其泉源。”年轻干部培养既要数量充足，也要质量优良。突出长远规划，紧扣梁溪事业发展和领导班子建设需要，研究制定《关于2017—2021年梁溪区年轻干部培养选拔工作的意见》，统筹做好近、中、远期干部培养规划。拓宽源头储备，用足用活现有政策，将选人用人视野从公务员拓展到事业人员、优秀社区党组织书记、大学生村官等，加大从国有企业选拔年轻干部力度，打通不同身份优秀年轻干部流动通道。注重储备建库，采取3级储备（正科职、副科职及其他）、4类统筹（公务员、事业人员、社区干部、国企人员）的办法，分条块按领域建立优秀年轻干部储备人才库。结合日常工作、重点工作，重大任务等，近距离考察了解年轻干部的现实表现，并根据年度综合考核动态调整，有进有退，保持一池活水。
精培优育，建好“孵化器”
组织培养是优秀年轻干部成长的关键。近年来，梁溪区注重把握年轻干部成长规律，科学搭建年轻干部成才阶梯，帮助其弥补知识弱项、能力短板和经验盲区。突出精准“育苗”，把年轻干部培训纳入区级干部培训总体规划，围绕思想教育、前沿理论、专业素养和实践操作等，靶向开办中青班和青干班。加强基层“蹲苗”，稳步推进年轻干部“350”工程，分3期每期安排50人左右的年轻干部到经济发展、双招双引、城建应急、信访维稳、征收拆迁、巡视巡察等“六个一线”见习锻炼，有计划安排年轻干部在机关与板块、党务群团与政府条线交流任职。注重跟踪“扶苗”，建立年轻干部“一人一档”成长档案，“一对一”安排经验丰富的导师指导帮带，重点对思想表现、工作实绩、民主测评等情况全程纪实，专项考察，精准识别。
严管厚爱，用足“净水箱”
好干部是选出来的，更是管出来的。强化干部监督管理，有效运用巡视巡察政治画像、组工干部跟班轮训结对等方式，将政治体检贯穿于年轻干部培养选拔全过程，坚持抓早抓小、重在日常，发现不良苗头及时提醒告诫，引导年轻干部扣好人生“第一粒扣子”。积极拓宽干部延伸考察路径，贯通衔接八小时内外管理，多看一贯表现和综合素质，多听群众口碑和社会反映。丰富党内关爱举措，建立健全年轻干部谈心谈话、组织关爱提醒等制度，完善“三项机制”配套细则，重点突出艰苦岗位、高压岗位和一线岗位，在政治激励、经济激励、考核激励等方面给予倾斜，强化社区书记区街两级共管，打造“星级+薪级”模式。依托区级医院、疾控中心、康复中心等，建立健全年轻干部心理疏导机制，让基层年轻干部放下包袱，轻装上阵，稳心留根。
大胆使用，激活“源动力”
因应“百年未有之大变局”，走向中华民族伟大复兴，迫切需要一支当下有活力、发展有潜力、未来有竞争力的复合型年轻干部队伍。注重科学研判，每年定期对区各级领导班子年龄结构、进退情况、专业需求及年轻干部配备情况进行精准分析，结合岗位空缺情况，择优选拔一定数量的“80后”“90后”区管年轻干部。树立鲜明导向，着眼干部工作全局推进年轻干部工作，把牢“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的“风向标”，给想干事、能干事、干成事的年轻干部创造路径、提供舞台。突出用当其时，对经过长期考验、基层经验丰富、工作表现优异的年轻干部，破除论资排辈，打破隐形台阶，不拘一格大胆使用。今年以来，共提拔或进一步使用35周岁左右及以下副科职干部16名、“80后”正科职干部4名，配备35岁左右街道党工委书记2名，向上级推荐使用40岁左右及以下年轻处级干部4名。
（无锡市梁溪区委常委、组织部部长王新华。系“五抓五强看行动”征文）
组织部长言论：建强红色体系 传承红色基因
孙红
发布时间：2020-10-26
来源：交汇点新闻
习近平总书记在瞻仰井冈山陈列室和革命烈士陵园时，曾讲过一段深情的话语：回想过去那段峥嵘岁月，我们要向革命先烈表示崇高的敬意，我们永远怀念他们、牢记他们，传承好他们的红色基因。总书记深厚的红色情怀昭示着我们，红色资源丰富地区特别是革命老区要切实增强红色文化自信与认同，把传承好红色基因作为推动经济社会高质量发展的重要法宝，打造一张永不褪色的地域红色名片。
新时代要激励广大干群学习和传承红色文化，就要做好“红色产业文章”，立足红色文化的时代价值和现实意义，创新拓展红色文化依托载体，搭建完善红色文化传播平台，把红色故事、红色资源、红色人物串联起来，丰富红色文化的多元开发，让红色精神更加立体、更接地气。
立足体系框架，抓实红色“家底”。丰富的红色资源是历史的见证，是进行爱国主义教育、传承红色基因的重要载体。打造“红色+”产业体系，首先就要摸清红色“家底”，找准地区红色精神内涵，通过开展红色遗址普查、革命先烈寻根、红色
党史汇编等，全面系统了解地区红色历程，从而在保护红色资源的基础上，充分挖掘红色精神，厚植红色底蕴，培塑红色文化。着眼本土红色资源可持续发展，做大做强红色产业布局，以重大历史事件、重要历史人物、重要革命地点为依据进一步细化红色资源分类，确立红色体系建设框架，集中打造一批红色文化特色小镇、红色文化村、红色文化戏剧作品，丰富和拓展红色革命传统教育和红色基因传承新基地，全面夯实红色基因传承基础。
充实体系内容，讲好红色“故事”。丰富红色产业体系内容，要着重讲好红色故事，红色故事是历史的积淀，是历史真正厚重之所在，一本好书、一段讲述、一张图片，既是一扇窗户，让人走进历史、了解历史，也是一粒种子，让人在内心激发红色认同、产生情感共鸣。打造“红色+”产业体系，要吃透广大干群“重温历史、实景体验、提升认识”的现实需求，着眼文化引领，通过智力引进、社会参与、资本支持、服务外包等多种形式和途径，加大红色图书、红色影视等文化周边产业开发，推出一批具有本地特色的网络视频、网红文章、网上名片，打造“别具一格”的红色文化符号，用红色故事让革命历史和革命先烈事迹生动和鲜活起来，促进红色文化和创意、科技、非物质文化遗产的充分融合，形成传统业态和新业态互利互补、合作共赢的新格局。
强化体系保障，打响红色“品牌”。
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