六安市人民医院2021年上半年工作总结与下半年工作安排
2021年上半年，在市委、市政府和市卫健委党组的正确领导下，全院上下深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神，以庆祝中国共产党成立100周年为主题，深入开展党史学习教育，全面贯彻医改政策，深化内部改革，强化内涵建设，推进医院精细化管理，开启医院“十四五”规划编制，全力打好新冠肺炎疫情防控遭遇战，统筹推进医院各项工作有序运行。现总结如下：
一、2021年上半年工作总结
（一）全院动员参与，疫情防控取得显著成效。5月13日我市突发新冠肺炎疫情，作为市级定点收治医院，在市疫情防控指挥部统一指挥下，全院干部职工认真贯彻落实疫情防控各项要求，践行初心使命、勇于担当作为，众志成城，抗击疫情。此次新冠肺炎疫情遭遇战，自5月13日收治第一例患者到6月4日最后一批患者出院，共收治确诊病例8例，疑似病例1例，无症状感染者12例，全部治愈出院，实现了全部病例零死亡、医务人员零感染的目标。一是强化应急培训。根据国家卫健委新版应急预案，及时修订《六安市人民医院新型冠状病毒肺炎疫情防控应急预案（第三版）》，对全院医护人员加强教育培训，积极组织全员培训、分层培训和重点科室、重点岗位的强化培训。二是强化科学施治。配齐配强救治力量，在国家卫健委、省卫健委选派的专家指导帮助下，完善救治体系，成立了国家级及省级专家的救治指导组、市级专家组成的医疗救治组，建立了“双组长”制。严格按照“四集中”原则，执行“一患一团队”“一患一方案”“一天一会诊”“中西医结合”等制度，综合研判病情，分析病例情况，指导病例治疗。及时腾空东院区感染科病房收治患者，确保所有的患者应收尽收应治尽治。三是强化院感管控。严格按新冠肺炎防控及诊疗规范，加强隔离、消毒和防护工作，实现从预检分诊、发热门诊到隔离治疗的全程院感管控，加强住院患者陪属与探视管理，严格“一患一陪护”，加强过渡病房设置与管理，降低密切接触风险，病房杜绝小门诊，实行院区与每栋楼的封闭管理，全面开展体温监测。四是强化应急保障， 3月份开展医院新冠肺炎疫情防控应急处置桌面演练，及时发现问题，细化流程，切实提升疫情防控工作的能力和水平。2021年上半年，召开医院常态化疫情防控工作会议30余次，全面落实“外防输入、内防反弹”的防控要求，健全完善疫情常态化防控各项制度，压实责任，强化院领导包楼、行政职能科室包科工作机制，严格执行疫情防控各项规定。五是强化应检尽检，对“8类人群”（主要是发热门诊病人、新住院患者及陪护、医疗机构工作人员）开展新冠肺炎核酸检测“应检尽检”工作。六是推动新冠疫苗接种工作，建立中市街道健康苑社区、安徽国防科技学院、三里桥街道和市行政中心4个新冠疫苗接种点20个接种工作台，面向社会开展疫苗接种工作。
（二）落实医改政策，内部运行改革稳步推进。编制医院“十四五”发展规划，完善人事薪酬分配方案，加强三级公立医院绩效考核结果的运用，完成国家和安徽省三级公立医院绩效考核数据上报工作，结合2019年国家考核结果与安徽省考核评分标准，召开公立医院绩效考核工作分析报告会，完善医院发展核心指标院内常态公示机制，统计分析各指标增减情况，明确任务分工，不断优化医疗质量与服务指标。深入推进与市开发区共建紧密型医联体合作，全面分析评估运行情况。持续推动与霍邱县一院的科联体合作，建立多学科开展帮扶机制。
（三）深化内涵建设，质量安全管理持续改进。修订《六安市人民医院质量考核体系》，调整临床科室相关考核指标内容，将抗菌药物使用强度、满意度等国家和省级三级公立医院绩效考核指标、医保付费方式改革指标、省质控中心考核指标等纳入质量考核体系。规范诊疗行为，坚持逐月质控、医疗、护理、院感、公共卫生、药学等质量考核，深入开展“落实五个不放过，提高质量安全水平”“规范医保收费，维护患者合法利益”两个专项治理活动，不断提升医疗安全和服务质量。
（四）推进学科建设，医教研水平同步提升。3月30日，六安市人民政府、安徽医科大学共建安徽医科大学直属附属六安医院正式签约揭牌，通过整合双方优势，在医学教育、人才培养、科研协作、临床试验、医疗转诊等诸多领域开展合作。加强与长三角卫生健康一体化合作项目——上海临床公卫中心的对接联系，促进合作项目落地。依据《六安市人民医院2020-2025年学科建设规划》，制定《六安市人民医院学科建设项目实施方案》，从立项、遴选、保障及组织管理等进一步细化，保障学科建设的有效落地。制定《安徽医科大学附属六安医院学科评分体系》，并依据评分体系对2017-2019年、2020年进行考核排序，依据排序，结合科室综合目标完成情况及十二五十三五省级临床重点学科情况，对现有学科进行分层。开展省“十三五”医疗卫生重点专科建设项目终期绩效考核，有效提高医教研能力。积极推进“五大中心”建设，获得国家高级卒中中心的授牌。加快人才引进力度，完成2021年高层次人才引进和2021届本科生招聘工作。
（五）优化服务体系，改善患者就医体验。全面落实《安徽省持续改善医疗服务实施意见》，优化就医流程，全院征集并筛选出改善院内停车难、改善医保患者就医流程、门诊专家服务不连贯等三个问题作为院级层面为患者办实事的具体项目推进落实。着眼群众医疗服务需求，建立启
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