市局副局长三年工作总结(任职考核)

市局副局长三年工作总结(任职考核)
    三年来,我在*和局党委的坚强领导下,在同志们的大力支持下,勇于担当、脚踏实地,各项工作取得了较好成效。现将三年来工作开展情况总结如下:
    一、注重学习,强化信念,提高自身理论素质
    三年来,我坚持把学习贯穿于工作始终,努力提升政治站位,提高自身服务意识和狠抓落实的水平。一是学深理论知识。面对新时代新任务,我始终严格要求自己,坚持把政治理论学习摆在更加突出的位置,认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届历次全会精神以及国家林草局、集团公司相关会议精神等,准确把握发展形势,坚决贯彻党的路线方针政策,始终做到与*党委思想上同心同德、目标上同心同向、工作上同心同行。二是学精业务知识。在工作任务十分繁重的情况下,挤出时间强化学,不断完善和充实自己。认真学习分管工作相关业务知识,通过积极翻阅有关资料,并结合其他林业局先进经验,超前思考和谋划,努力使自己成为一个出色的参谋助手,进一步提升了分管业务工作的能力。三是做到学以致用。学习中我注重学以致用,运用所学理论指导实际,结合工作实践总结经验,在思想、工作等各个方面不断地与时俱进,提升了认识问题、分析问题、解决问题的能力。也使自己的理论水平、政策水平、知识水平和领导能力有了较大提高。
    二、立足大局,忠诚履职,圆满完成各项任务
三年来,从***林业局到**林业局,我分管的工作涉及到很多部门单位,跨度比较大,突发性事件比较多,尤其是社会稳定工作,与职工群众生活联系密切,与全局工作大局息息相关,深感责任重大。我时常告诫自己,只有增强高度的政治责任感和对事业负责的责任心,才能把工作做好,才能无愧领导和职工的希望。对于分管的每一项工作,我不敢有丝毫的马虎和懈怠,始终坚持任劳任怨,兢兢业业,甘于奉献。一是森防工作成效显著。分管森防工作以来,深入研究林火发生规律,工作有的放矢、大胆创新,形成了一整套切合林区实际的森防工作理念和管理方法,提高了森林火灾预防和扑救工作的科学化和精细化水平。森防队伍做到全员实名制,切实增加“五手”等专业技术人员补助,“两书一状”入户签状率达到百分百。各入山检查站做到彻底杜绝火种入山。利用常规工作网络化、日常管理“六上传”等全新的工作方式,通过微信平台相互学习、对比,促进了各分指防火工作的积极性和主动性。先后树立了“认真防、积极打、责任清、敢担当”的防火理念,研究出“实人实名制、三增一免两提高、三查四练六上传”等一系列严细实的工作举措,以及“三级巡护”看住人,“一扇铁门”封住山,“三查结合”管住火等预防措施,确保了任务、责任、措施“三明确、三落实”。森林火灾预防工作经验得到了国家林业局、省、地认可,优秀经验在其它县区局大量推广,取得了连续多年无人为森林火灾发生的显著成绩。二是稳步推进人力资源开发。开展了“吃空响”专项清理活动,对长期不上班、不缴纳“五险”联系不上人员进行清理。对全局18个科室,28个基层单位人员设置、岗位设置、工勤岗位进行了重新核定配置。进一步规范劳动用工手续,与全局职工签订、续订了劳动合同,并对劳动合同及不同岗位进行了梳理。足额完成“五险”收缴工作,无欠缴、漏缴现象,缴费率达100%。加大职工培训力度,协同大兴安岭龙妹职业培训学校,从森林防火、病虫害防治、地面巡护、瞭望塔监测、护救安全等方面,为林业局189名职工进行了职业技能提升培训。同时,按照集团公司要求,完成了全局职工增资工作,人均增资在300元以上,增资率达9.5%。改善办公环境,修缮了人力资源开发科办公楼。三是全面加强财务管理。组织财务、审计、基建等部门成立专项工作组多次深入基层,针对基层近两年财务账目进行梳理、指导,对各基层单位在财务核算、资产管理、基本建设等方面发现的问题及时纠正,限期整改,使基层财务工作合规、合法,有效防范和规避了财务风险。通过专项工作开展,促进了基层财务基础核算体系更加规范,账目管理逐步走上了制度化、标准化轨道。四是持之以恒做好安全生产。压实安全生产责任,签订安全目标管理责任书**份,排查各类安全隐患**条,下达整改通知书**份,实现了全

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