(2篇财务工作务虚会讲话资料)

财务工作务虚会讲话资料(2篇)
   财务工作务虚会讲话资料1
   利用此次财务工作务虚会时机,我讲三个问题:
   一、对于工作要求
   依据部党组的要求,在危部长的领导下,我们在科学发展观活动中,研究提出了“三个基本、三个增强”的整体工作思路,即“掌握剖析基本数据和资料,规范基本工作程序,理顺基本工作关系;增强重要问题研究,增强财政支农惠农政策的制定、协调解落实,增强财政资本使用的看管、财务监察和项目实行的追踪问效” 。从一年来的实践来看,这个工作思路是卓有成效的。因此 20 xx年这个工作思路不要变,要持续坚持。 总结一年来的工作,我感觉各个处依据这一思路展开工作, 还有很大的潜力可挖, 特别需要在以下五个方面多下一些功夫:
   (一)学习。面对新局势、新状况、新问题,我们一定增强学习。财务司的文化是要创建一个学习、交流、议论的宽松气氛。学习要联合工作,才有效,要把自己分管的工作,状况搞全、事情搞清。
   在学习的基础上, 要增强思虑,从某种意义上讲, 思虑比学习更重要,是更高层次的学习。 经过学习和思虑, 每位同志都要成为自己分管工作的理解人。
   (二)调研。功夫要下在平常,财政部部署的工作常常都很急,
   平常不掌握状况是不可以的。 财务司的调研有两条线, 一条是事业单位,一条是农业乡村。 调研要特别注意方式方法。 要目注明确、准备充足、发现问题、获得成效。对事业单位的调研方法能够更灵巧一些,也可召开会谈会,会谈会也是调研的一种方式。 事业单位调研还要延长到部下的中心和公司。我们对农业乡村的调研还不够, 应当进一步增强,次数要增添,质量要提升。
   (三)创新。工作中,既不可以故步自封,也不可以一创新就离谱,创新走开了原则,走开了时间、地址和条件,只好是瞎折腾,因此我们的创新,一定是在充足掌握状况基础上的创新。要有创新的意识,要有创新的胆识, 要主动发现苗头性的问题。 要擅长把复杂的事情简单化,简单的事情干出特点。技术手段也要不停创新。
   (四)配合。要有配合的意识,做一件事要考虑是否是需要其余处的配合。财务司是一盘棋,配合中要表现和睦,要相互理解、相互谅解,要识大概,顾全局,要宽阔胸怀。配合中要讲程序,没有程序的要制定程序。对于职责明确的估算、决算、审计、看管、培训等工作,各个处都要听从、服务于牵头处的分配。对于一些暂时性的工作,有时职责范围不是很明确,就更要增强配合。信息共享也是一种配合。还要增强与有关司局的配合,增强与财政部的配合。配合不是他人说什么我们就干什么,而是在配合中,有大批的协调工作,要注意提升协调的能力。
   (五)作风。要守纪律。要有亲密联系民众的作风,对财务司而言,就是要表此刻亲密联系司局和事业单位上。在实质工作中,要做到三个“立足”,一是立足于早。今年两个会议在第一季度召开。
   为加速估算履行,二上后,新上项目,项目履行单位要提早准备。二是立足于快。要雷厉流行,能办的事要快办, 不可以拖。三是立足于实。
   在详细工作中,说十条道理,不如办一件实事。好的作风要逐渐养成工作习惯。
   总之,财务司的各项工作都要有“根” ,不可以虎头蛇尾,不可以飘荡,要立得住。
   二、对于各处工作
   中央乡村工作会讲和全国农业工作会议已经召开,能够说明年农业乡村工作的大政目标已经确立。 部里的任务分解也已经达成, 能够说明年财务司的主要工作任务也已经明亮,下边的要点是要抓落实。 20 xx年各处的工作,我初步考虑了一下,希望以下几个方面在各处的工作计划中,能够有所表现:
   (一)综合处。要点是怎样进一步发挥顾问助手、综合协调、管理服务的作用。各处的主要业务活动都要参加进去, 搞好协调服务。组织安排好每个季度的工作交流, 这个要作为制度安排固定下来, 每次交流书面资料要人手一份。 组织编好财务司简报, 增强信息报送和宣传工作,使财务司的各项工作有板有眼。 成立财务司信息共享平台,全部的文件、数据、资料都要上平台,真实实现信息共享。兼顾安排全司的调研、会议培训和制度制定等三个计划。 加大依法行政和政府信息公然力度,有关管理规定该拟订的拟订,该订正的订正。组织全司各处,汇编我部和财务司近期出台的管理规定和基础工作资料。 牵头安排好群团工作, 工会、共青团、妇联的各项活动, 都要办出特点。
   保密工作和勤政建设不时辰刻不可以放松。
   (二)估算处。要点是环绕估算编制和估算履行考虑明年的工作。对于基本支出,今年部门估算基本支出获得了重要打破,缓解了事业单位创收的压力, 对于各单位基本支出保障状况, 要做好剖析工作,既要有整体状况,也要一个单位一个单位的剖析。对于运行费,当前运行费的安排状况要做一些剖析。 为合理安排运行费的估算, 要搞一些调研。运行费的估算安排方法也可做一些调整。 对于项目估算,要牵头组织项目整合工作,专项处、会计处要踊跃配合。整合工作不是一步到位的事, 要逐渐进行。取出整合方案, 组织议论,作为贮备,随时能够用。对于科研经费和农垦估算, 要增强对现代农业家产技术系统、行业科技、 转基因重要专项等科研项目的调研。要增强对农垦估算的研究。下半年财政部追加估算的时间、项目、金额,每个月定期要有报表反应。 上半年,每个处都要负责组织召开不一样种类事业单位会谈会,认识状况,解决问题,为编制 20 xx年估当作好准备。编好财政支农状况汇编。 增强对转移支付项目的研究。 加速估算履行工作不可以放松,估算履行状况(包含质量和速度)与估算安排进行挂钩。
   (三)专项处。要点在增强处目管理上做文章。项目管理不可以只是逗留在过后, 事先过后都要增强管理。 事先要对项目的内容进行深入研究,要一个项目一个项目的研究,工作要打出提早量,不可以等到上报估算时再研究。已有的转移支付项目的实行方案要提早制定,拟扩大的五个和拟新增的五个转移支付项目, 要提早调研,提早筹备,已有的和拟新增的转移支付项目都要与财政部早交流。 现有的补助政策在履行中有什么问题,要做到成竹在胸,对各项转移支付项目,特别是补助政策的实行状况进行调研, 写出有份量的调研报告, 提出有针对性的建议。转移支付项目在申报、准备、实行等环节上,估算处与专项处要增强配合, 工作安排上要实现有机联合。 要针对部门估算内项目小而散的问题,对项目进行清理,提出整合、撤消的建议。过后要充足利用司局和地方财务部门的力量, 对项目监察检查的有效方法进行探究。
   (四)会计处。要点在增强事业单位财务会计基础工作上想实招。对事业单位要持续坚持财务工作的分类管理, 能够分类进行交流,能够分类进行财务互查。建立财务管理好的典型,组织观摩和学习。
   展开事业单位记帐状况评选,排有名次,好的赐予夸奖。财会队伍建设上,办妥财务处长培训班。与人事司一同,增强对事业单位一把手的财务培训。要充足利用财会中心的财务处, 增强对机关司局的财务管理,实时供给财务信息, 实时发现财务支出问题。小金库问题要进行概括总结。会议费培训费问题要持续关注,防备出现频频。召开老干部工作经费保障会谈会。 展开医药费使用状况调研, 提出增强医药费管理的建议。 展开机关行政经费使用状况调研, 提出增强机关行政经费管理的建议。 增强出国经费的计划管理。 要想方法关怀部下事业单位的财务人员。
(五)财产处。要点在增强基础工作上下功夫。从摸清底数和规范管理的角度搞好三个清理整顿。 每项清理整顿都要有方案和政策界线。一是固定财产的清理整顿。有三件详细工作:固定财产特别是土地财产和基建工程完工后形成的财产的权属确认; 固定财产特别是土地财产和

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