市供销社2022年工作总结暨2023年工作计划
今年以来，全市供销社系统在市委、市政府的坚强领导下和上级社关心指导下，坚持以A新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，深入贯彻落实A总书记考察安徽重要讲话指示精神和对供销合作社工作重要指示精神，紧紧围绕服务乡村振兴，持续深化综合改革，各项工作取得新成效。今年1-9月，全市系统努力克服疫情、传统商贸业务下行等影响，实现销售总额103.8亿元，同比下降了3.6%，预计2022年度全系统实现销售总额175亿元；1-9月全市系统实现利润1950万元，同比增长24.49%，所有者权益2.13亿元，增长30.58%，资产总额4.49亿元，增长26.37%，预计2022年度实现利润总额2600万元。正在全面推进各项改革目标任务。
一、主要工作开展情况
（一）出台各项政策，综合改革持续深化。拟定了《宣城市持续深化供销合作社综合改革服务乡村振兴任务分解落实方案》，经市政府同意后印发，将供销社改革发展纳入乡村振兴工作整体部署，落实支持供销社发展的政策、资金、项目等保障，下达了《宣城市供销社综合改革重点任务目标分解的通知》重点在加快为农服务中心建设、设立市本级合作发展基金等方面发力。出台了《2022年度宣城市供销社系统综合业绩考核办法》推动全系统业务高质量发展。组织开展了以“互学习、共提升”为主题的现场观摩交流学习会，旨在推进全市供销社系统工作，激发各县市区供销社比学赶超的干劲，促进各项目标任务高标准、高质量如期完成。按照市委深改委要求继续做好《关于开展“党建引领村社共建”促进农村集体经济发展工作的指导意见》(宣供〔2021〕38号)，在全市农村基层党组织和供销社开展“党建引领村社共建”，充分发挥农村基层党组织的政治优势、基层供销合作社的服务优势和农民合作社的群众优势，采取“先行先试、逐步完善、稳步推进”的方式，大力发展村级供销社建设。
（二）强化基层组织建设，助推乡村经济发展。一是创新经营网络，打造为农服务主阵地。全市系统以产业发展为导向，以“党建+社建”“村社共建”为指引，优选有产业、有想法、有热情的村两委开展村级基层社建设试点，全市供销系统基层组织建设取得明显成效，为农服务能力水平不断增强，助力乡村经济振兴发展。通过共享资源，共建组织、项目和平台，推进供销社、合作社、村两委“三位一体”融合发展，把小农生产的农民培养成社员，把社员培养成党员，把党员培养成基层供销社负责人，鼓励支持郎溪县社实施“基层供销社规范运营”试点工作，实行“一社一品”原则，取得初步成效。二是创新经营方式，打造农产品销售主渠道。对有条件，区域位置好的的基层社，充分发挥资产、人才、网络等方面的优势，积极与农民或其他经济组织对接，按照合作制原则注册成立具有独立法人资格的新型基层社，带动基层社实体经济发展，更好地为农民服务。同时充分发挥项目资金的引导带动作用，实现农超对接，直销直购让利于民。通过线上“扶贫832”电商平台和线下助采展示中心双线并行，帮助系统内各类经营主体扩大销售提高收入，为“两强一增”行动凝聚供销力量。截至今年9月，全市系统新建、改建新型基层社78家，其中村级社52个，新增14个，自办领办农民专业合作社217家，建成综合服务社626家，发展各类行业协会36个。
（三）农业社会化服务水平不断提升。全市系统依托社有经营服务组织，提供集中育秧、统防统治、机耕机收、烘干仓储、收购加工和农技培训等土地托管服务，探索出全托管、半托管、土地入股等多种托管模式，成为名符其实的“田保姆”。郎溪县城西供销社总投资千万元，建设集育秧工厂、农资配送、农技服务、农机服务、烘干仓储和收购销售等农业社会化服务功能于一体的“建平供销农事服务中心”，提供从耕种到销售的全过程服务。泾县积极发挥供销农特产品营销服务中心平台作用，搭建产销对接桥梁，帮助销售滞销农产品，支援上海抗疫；组建泾县兰香茶业供销公司，通过入户收购、定点收购等方式，收购滞销茶叶，结合“春茶采买消费助农”活动，对接各级机关、企事业单位，通过“线上+线下”、团购等多种模式销售。绩溪县社联合8家专业合作社，组建县飞防农业科技公司，开展山核桃植保飞防服务、农资配送、农药废弃物回收等业务；建设皖南农事服务中心，承担政府公益性服务项目，示范带动周边6个乡镇农业生产规范化种植，实现飞防面积3000多亩。广德市依托丰禾农资公司邱村镇惠民专业合作社建成综合性为农服务中心，总投资2100万元、建筑面积8000平方米，配套有农资配送、农技服务、农资协会办公为一体的市级为农服务中心。全市系统发挥供销社“为农服务”职能作用，紧紧围绕“一改两为五做到”要求，进一步提升为农服务能力，帮助社有企业提升发展水平，狠抓作风建设、优化供销服务，助力强农富农。截至今年9月，开展农业生产托管服务面积8.3万亩，
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