医院绩效奖金分配方案建议(医院绩效奖金分配方案不合理报告)

为了鼓励和激发员工的工作激情和奋勇加班的鸡血精神,公司决定重新制定绩效考核方案,主要体现多劳多得、能者多得、体现优劣、拒绝大锅饭的和谐场面,经公司领导层最高会议通过,现将最新方案告知如下:

1.公司每个月按部门人员人数下拨绩效奖金,每人1500元。

2.每个部门月度绩效奖金的分配由部门领导说了算。每个月部门评出A的员工(比例是部门人员的20%)绩效是3000-4000;领导认为工作认真、任务重加班多的也可以拿到2500-3000;剩余奖金由剩余人员平均分配。月度考核被评为C的员工,不得参加绩效分配。

3.受到上级单位嘉奖,上级有拨付奖金的,由公司统一安排后分配给相关部门;部门负责人再作分配。上级没有拨付奖金的,由部门负责人在部门月度绩效总额中提取,对业务负责人进行奖励。受到上级单位处罚的,扣罚相关部门的月度绩效。

总之,一个大饼就那么挂在这里。能吃到大饼的也永远就那几个人,其他人连饼皮渣都不知道什么味道。这年头,阿谀奉承的马屁精特吃香!

............试读结束............

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