山东岚山：“四个三”助力公务员日常考核
今年来，山东日照市岚山区认真贯彻落实《公务员平时考核办法（试行）》，不断加强公务员平时考核，探索“四个三”工作法，科学、准确地评价公务员的工作实绩，激励广大公务员奋发有为、建功立业。
坚持三个全面，考核到人到岗，变“算总账”为“算细账”。针对“一次考核定一年”的问题，全面推行平时考核，贯彻工作全过程。一是全面覆盖。出台《关于在全区开展“三评一创”工作的通知》，覆盖全体非领导成员公务员，无一人遗漏；同时，借鉴公务员日常考核办法，将日常考核延伸至机关事业单位人员。二是全面定责。每月初，分管领导和科长为每名公务员定制个人月度目标任务清单，包括德、能、勤、绩、廉等共性要求以及所处岗位的职能职责。各单位将重点工作任务分解落实到各科室和人头，让每个人明确自己该干什么、什么时候干、要达到什么要求。三是全面公开。个人月度目标任务主动公开，接受监督；考核结果及时公示、反馈本人，肯定成绩、指出不足；实行考核备案管理，部门单位每年末将考核结果报区公务员主管部门备案，对各机关单位工作开展情况量化评价。
抓住三个关键，考核见人见物，变“片面评”为“精准评”。针对“考核凭印象打分”的问题，采取分层次考核方式，以纪实打分、用事例说话。一是设置关键指标。坚持定量与定性相结合，将考核内容分为共性指标、个性指标两大类，能量化的分解量化、纵向排名，不能量化的区分档次、横向比较。区科技局实施“两级考核指标”，设置工作实绩、政治素质与廉政建设两类一级指标，细化目标任务完成情况、交办任务完成情
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