5月份虽然很快过去了，我谈谈自已经一些看法，同大家共勉，本月份完成了很多重要的工作，主要有以下。
1，两条纸板线，更换横切刀，2500BHS更换，2200我们自己的更换，更换的方法和步骤都差不多，包括后期调刀，我们都能自己处理。
2，2200线装喷气热板，改喷雾装置，成功生产4层纸板，提高产品质量。
3，两条线重新校正单瓦机，预热缸，原纸架，接纸机的水平，以及拐纸轮的水平，并固定好地脚螺丝，稳定了产品质量。
4，纸箱部安装新平扎机，电气都接到位，能随时投入生产。并把开槽机移位，保证物流畅通。
5，设备保养有序推进，明确保养责任人（2200黄师傅，2500朱师傅，）需要协助时，周师傅，刘师傅都要配合。纸箱部每天一款机台分步进行保养。
6，夜班实行轮流值班，平板线5月份朱师傅表现很好，夜班有维修任务能及时处理，6月份黄师傅值夜班，需要协助我过来。纸箱部夜班需要维修，于师傅住在厂里，起来次数多一些。
7，纸板部负责维修工，纸箱部负责的维修工，大家都同属日和设备部。需要时互相协助，平扎机装机，黄师傅去协助，废纸房换输送带轴承，吴师傅，于师傅，黄师傅，一起努力处理问题。朱师傅也去纸箱部检查电路，平板线物流系统，钱师傅过来帮忙处理程式密码。有分工，相互也要协助，不是那一台设备一定要固定谁来处理。
8，早会制度建立起来，早会一是总结昨天工作，二是分解今天工作重点，三是激励大家斗志，四是传达上层工作要求。没有紧急维修大家要参加。
9，从5月份起有优秀员工名额，你优秀大家看得见，因为大多数通过才能通过，当月优秀，奖金不说多少，年终奖金更有优势。加薪优先，我们让优秀的人更优秀，让不作为的人，没有立足之地。因为好的傍样可以激励大家努力，坏的傍样同样具有破坏力杀伤力。
大家工作都很努力，都在这个行业干个多年，解决问题没问题，那里有问题，赶紧抢修一下，感觉每天操作在喊，维修工跟在后面处理。搞坏了就修就换。缺乏深究。
设备维修三不放过原则：
1，当事人不经过教育不放过，（告诉当事人正确操作方法）
2，当事人不经过处罚不放过 （随违规弄坏的，考核现金，根据情节10-200元，往往说教半天，还不如考核10元让他记得牢）
3，没有预防措施不放过 （不作一定改善，原样装回去，后面坏的概率非常大）
安装设备，还是制作什么，速度很快，常常不是很规范，我的理念是：安装的线路气路，横平竖直，线缆走线槽，气管水管走镀锌管，作的支架护拦，傻大憨粗，能用100年。后期免维护。目前很多安装地方，都不敢碰，怕变形，怕坏了。一次性做好，后期维护整改成本很高。
同大家共事，也是缘份，也是机遇。工作慢慢的努力改进。
1，常规性保养，（除尘，润滑，紧固，调整）每台设备一月一次，
2，预见性发现问题，并作预案，计划性维修。
3，不抱怨，多做事。只要思想不滑坡，方法总比困难多
社会有两种人，一种是聪明人，给他3000元工资，他只会干3000元活，多一分都不干，因为他怕吃亏。一种是智慧的人，给他3000元的工资，他干9000元的活，三年以后，聪明人还是3000元工资，他没有吃亏。智慧的人成为技术骨干，成为公司高管，拿3万的月薪。
............试读结束............
查阅全文加微信：3231169 如来写作网：gw.rulaixiezuo.com（可搜索其他更多资料）
本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。如若转载，请注明出处：https://www.wuxingwenku.com/16468.html
