平阳县传媒中心2019年工作总结和2020年工作计划
一、2019年工作总结
2019年，县传媒中心（广播电视台）在县委、县政府的正确领导下，围绕全县中心工作，着力提升宣传水平，扎实推进立体化舆论引导体系建设和传媒事业发展。在把握正确舆论导向，精心组织重大主题报道、典型宣传、热点引导等各类报道以及推动宣传工作创新创优方面，取得了阶段性成果；在文化体制改革方面，应势而谋，顺势而为，有力推进我县媒体融合发展工作；在事业建设方面，加强制度管理，规范操作程序，确保全年广播电视报纸网络节目的安全、顺畅、优质刊播。
（一）新闻宣传工作引导有力
一直以来，我中心（台）始终把宣传工作作为重中之重，狠抓宣传工作管理，坚持围绕中心，服务大局，致力于把县委、县政府中心工作报道好、宣传好，把全县社会经济发展大局展示好，推动并实践群众观点、群众路线，把笔头、镜头和话筒更好地对准群众，把报纸版面、电视银屏更多的留给基层，深层次多视角反映我县转型跨越、惠民富民，建设宜居、和谐幸福平阳的巨大成就，报道建设实践中的先进典型，不断增强新闻公信力和引导力，为我县的社会经济发展和稳定创造了良好的舆论环境。
1.内宣氛围浓。2019年，县传媒中心（广播电视台）充分发挥媒体单位作为党的舆论喉舌作用，创作“党委、政府主导，老百姓喜欢看”的新闻及专题作品。始终坚持以正面宣传为主的方针，牢牢把握正确的舆论导向，积极稳妥地开展各项宣传工作。按照“更活泼、更新颖、更深入、更扎实、更贴近”的整体要求，策划推出一批既有宣传声势又有思想内涵，既有理论阐述又有鲜活事例的主题报道、典型报道、专题报道、系列报道。出色地完成了“纪念省一大召开80周年”“庆祝新中国成立70周年”“文明城市创建”“乡村振兴”“重点项目建设”“两个健康”先行区建设等重点工作报道，营造浓厚的舆论氛围。截至目前，广播、电视、报纸、新媒体等开设《创建全国文明城市》《践行“一三五路径” 奋进十大攻坚》《两个健康 平阳实践》《用心用情三服务》《壮丽70年 奋斗新时代》《不忘初心、牢记使命》《乡村振兴战略》等新闻专栏28个，主题报道300多条，承担起了作为平阳主流媒体应负的责任，营造了主流媒体舆论宣传的强大声势。全年，电视《平阳新闻》和《新平阳报》共刊播新闻5000多条，并及时通过广播、网站、微信多渠道发布。全年广电台转播中央一套《新闻联播》无线电视节目信号183小时，完成自办电视节目1490小时、自办广播电台节目5840小时的安全播出工作，全年无政治性差错。
2.外宣质量高。在做到内宣确保全县中心工作、牢牢把握媒介话语权的同时，外宣工作积极开拓、精心谋划。制定、完善新闻创作奖惩机制，充分挖掘和发挥全中心（台）资源，创作一批质量上乘、社会反响好、思想性艺术性强的优秀广播电视节目和报纸网络新闻作品，进入中央和省、市刊播平台。截至目前，电视新闻中央台采用5条，省台采用38条，温州台采用134条，相较去年增加40余条。广播外宣，浙江之声9条，温州之声60余条。《平阳新闻网》创新新闻报道方式，推出“图文+视频直播” 模式，并用“现场云”平台进行了多场移动视频直播，截至目前《平阳新闻网》共40余篇新闻稿件被省、市媒体采用，有力地对外宣传推介了平阳，扩大了平阳的外在影响。
3.活动影响大。今年，我中心（台）大力实施“活动兴台”战略，丰富群众文化生活。成功策划并举办了电视问政、“庆祝新中国成立70周年”、“最美平阳人——万朵鲜花送雷锋”、“庆祝改革开放四十周年——平阳故事演讲赛”、“一杯水”公益行动等大型活动，出色完成了《平阳擂台 六比竞赛》系列活动30余个专题片的摄制任务。所有活动均根据实际需要和特点实行图文直播或微信、网络视频直播甚至全媒体直播，极大丰富了媒体节目内容和群众文化生活，同时也强化了自我造血功能。
4.融合工作顺。自平阳县传媒中心在原平阳县广播电视台正式挂牌成立以来，我中心（台）紧抓机遇、积极谋划，大力推进媒体融合改革发展工作和县级融媒体中心建设。
一是打造多元传播模式。实施广播电视编委会和报纸网络编委会的合体，实行新闻报题、策划、编辑、发布的“共事共商”制度，初步实现广电、报纸等新闻统一采编、多渠发布；完成《平阳新闻网》与《平广传媒》网站融合，精选《平广传媒》网站重要栏目和板块融入《平阳新闻网》，完成平阳县广播电视台原有的微信公众号“天天平阳”与原新闻信息中心的“平阳第一时间”微信公众号统筹运营；实现媒体平台双向互融，传统媒体的图文产品通过后期编辑，变为新媒体推文；而新媒体则在传统纸质媒体开辟“e空间”，通过“二维码”链接新媒体产品，打造 “有声音”“会说话”的报纸；在《平阳新闻网》开展舆论监测，在报纸开设专版《微调查》《议事厅》，在电视设栏目《新闻聚焦》，通过各媒体互动开展舆情监测、民意收集、数据分析、媒体问政、建言咨政、志愿服务等工作，搭建地方党委政府与群众沟通联络的桥梁纽带。目前，广播、电视、报纸、网站、微信、客户端等实现新闻信息共享，全媒体新闻发布已基本形成“一次采集、一致口径，多种生成、多元发布”的工作流程。
二是启动机构融合运作。目前已完成原报社要闻部和电视台新闻部的融合、广电台综艺活动中心和原新闻信息中心视频部在工作业务上的合并，即在新闻、专题、活动、直播等方面，依据原科室职能进行融合。目前，根据“三定方案”要求，完成新内设科室职能配置和人员调配方案，并将于本月付诸实施。综合口包括办公室、党组织、计财科、工青妇组织也已顺利合并。
三是优化用人激励机制。针对专业人才不足和体制机制不尽完善的现状，着手研究制订科学合理的人才引进和培育计划、全媒体绩效考核机制和内部管理制度，不断优化内部架构、内部考核评价和薪酬分配办法，充分调动工作积极性。目前，《平阳县传媒中心工作业绩激励制度（拟定稿）》已修订完成，并将正式行文报送上级机关审批或备案。在全媒体人才培育方面，近期多次开展学习活动，分别前往长兴、安吉、青田、太顺、文成等地学习调研融媒体工作。
四是力推融媒体平台建设。目前，传媒大楼整改提升工程进入收尾阶段，融媒体指挥平台（暨“中央厨房”）采取自建私有云方式，现已建设完毕。11月份我县融媒体平台接入浙广的“中国蓝云”，并进行调试运行，12月份接入浙报的“天目云”，从而实现以“两微一端”为主要载体的移动传播矩阵，形成分众传播、分类覆盖格局。
五是新闻外宣力求突破。根据县委关于媒体融合工作的总体部署，将县委报道组和温州日报平阳分社一同并入县传媒中心，在传媒中心设立一个科室（外联部），专项负责全县新闻外宣工作，具体负责制订和落实我县融媒体新闻通联和对外宣传工作计划，新闻外宣的策划、采编、刊播、上送以及与上级新闻媒体的联络对接等工作。目前，已完成《平阳县新闻外宣
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