巡视反馈问题的整改落实情况报告
股份公司党委、纪委：
2018年6月×日至×月×日，股份公司对我公司进行专项巡视工作，并对如何结合工作实际抓好整改落实工作提出了明确要求。我公司党委以高度警醒、负责的态度，始终把反馈意见的整改作为当前公司最大的政治任务抓好抓实。收到巡视组反馈意见后，公司党委、纪委高度重视，迅速召开党委会，研究成立了以公司执行董事、党委书记为组长，其他领导班子为副组长，公司准班子成员、机关各部门负责人和所属各单位党政负责人为组员的巡视整改工作领导小组，并下设巡视整改办公室，全面开展整改工作。
巡视整改工作领导小组对《巡视反馈意见》反映的四大方面的×项具体问题一一归纳梳理，研究制定实施《巡视整改工作方案》，并于×月×日上报了集团公司第二巡视组，得到巡视组的同意后，我公司立即召开了方案落实部署会议，对方案进一步梳理和细化，明确了整改举措、责任部门、责任领导，要求各单位、各部门细化整改措施，明确时间节点，一个问题一个问题的整改，一个节点一个节点推进，真正做到问题不解决坚决不松手，整改不到位坚决不收兵，全力确保整改工作取得实效、落到实处。现将整改落实情况汇报如下：
一、扛起责任，传导巡视整改压力
××党委态度鲜明、行动坚决负起主体责任，党委书记认真履行“第一责任人”责任，班子成员落实“一岗双责”，把抓好巡视整改作为最大的业绩，切实把巡视整改责任扛稳、抓牢、做实。 一是切实转变认识。巡视反馈意见后，通过组织各种会议组织广大党员干部深刻反思、认真剖析原因，使广大员工特别是党员干部充分认识到☆存在的突出问题和问题的严重性和危害性，认清形势、统一思想、端正态度，切实把巡视整改工作作为首要政治任务抓紧、抓实、抓好，真正实现了“要我整改”到“我要整改”的转变。 二是系统研究谋划。坚持高站位研究整改、高标准定位整改、高质量落实整改的原则，紧扣整改要求对巡视整改进行系统谋划。先后组织召开11次党委会、纪委会研究、部署、推进巡视整改，建立班子成员亲自挂帅、部门骨干具体负责的工作机制，对指出的每一个问题追根溯源，既注重具体问题的整改，更注重举一反三解决工作体系、机制、制度方面存在的问题和缺陷，力求解决一个问题规范一项工作，问责一个干部警醒一批员工，实现“标本兼治”。我们还及时将巡视整改工作方案、落实情况和追责情况向广大干部职工通报，确保整改在“阳光”下进行，让职工参与整改，让整改接受监督。 三是逐级压实责任。建立横向到边、纵向到底的整改责任体系。横向方面，党委牢牢扛起主体责任，加强对整改工作的领导，及时协调解决整改中的困难和问题，确保巡视整改有序推进；纪委切实负起监督责任，全程参与巡视整改，全方位进行监督；各部门各支部落实具体整改责任，动员全体党员干部职工对各自工作进行完善改进，形成齐抓共管的整改局面。纵向方面，每个问题都确定一名党委委员作为责任领导，要求下沉到部门、分管单位指导督促整改落实；各部门主要领导是问题的整改责任人，对各自范围内的整改任务指定具体人员负责，确保每项整改任务有人领导、有人负责、有人落实，构建上下联动、层层抓落实的“网络式”工作格局。
二、对标看齐，确保巡视整改质量
牢固树立对标看齐意识，紧扣巡视工作的指示精神，对标巡视工作领导小组和巡视组的整改要求，全面落实巡视整改任务。 一是件件有着落，全面落实巡视整改任务。对巡视和“回头看”发现的问题和意见进行认真剖析，按照“三个对应”原则认真整改，切实做到件件有着落、事事有回音。对应反馈问题制定整改方案，制定了×条整改措施，对“回头看”反馈的提醒事项遵循力度不减、标准不降的原则制定29条整改措施进行完善和改进；对应巡视整改方案落实整改任务，建立整改任务清单，解决一个，销号一个；对应整改任务盘点整改支撑材料，要求每个部门对整改的落实情况提供详细具体的整改支撑材料，避免出现“口头”整改、“虎头蛇尾”整改。 二是注重抓重点，针对突出问题精准发力。针对决策宽泛问题，我们一方面对“三重一大”决策制度进行修订，将集体决策议事范围中工程项目变更下限额度由＊万元调整为＊万元，对＊个项目合同、＊个未招标项目及＊个变更幅度较大合同进行自查清理和分析，将所有竞争性谈判、询价项目纳入集体决策范围，严格实行合同预变更制度，不断加强对“三重一大”事项的管控力度，另一方面制订《部门职责分工管理办法》，约束、规范部门权力。针对项
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