县长在县委经济工作暨2022年工作动员大会上的讲话(全文4076字)

同志们:
   现在开会。今天这次县委经济工作暨2022年工作动员大会,主要任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻中央和省委、市委经济工作等会议精神,落实县第十**次党代会部署要求,总结2021年经济工作,分析研判当前形势,安排部署2022年经济工作任务,动员全县上下进一步坚定信心、乘势而上、奋勇争先,开创“富强、活力、美丽、幸福”新时代现代化新***建设新局面,以优异成绩迎接党的二十da胜利召开。
   刚才,**书记在讲话中,客观总结了2021年经济工作的成绩和经验,科学分析了当前面临的形势与机遇,提出了今年我县经济工作的总体要求、目标任务和具体措施,具有很强的思想性、战略性、针对性、指导性,为我们做好2022年乃至今后一个时期的经济工作,指明了方向、明确了路径、划定了重点。各级各部门要深入学习领会、全面贯彻落实。
   下面,我就如何贯彻落实***书记讲话精神,做好2022年经济工作,讲三点意见。
   一、压实责任,完善抓落实的机制
   一分部署,九分落实。当前,目标已明确、蓝图已绘就,下一步的关键是落实、落实、再落实。抓落实要靠机制保障。习近平总书记指出,抓落实,没有一套管理机制不行,不完善制度不行。工作落实推进的快与慢、到位与否,蓝图能否顺利实现,说到底就是,是否具备完善高效的推进机制。抓好全年工作任务落实,必须按照县委的部署要求,建立健全科学管用、系统衔接、运转协调的制度机制,引导全县上下把思路举措对标到新发展理念上来,把更多精力集中到高质量发展上来,推动各项工作干在实处、走在前列。重点要健全“三项机制”:
   一是目标管理机制。干工作、抓落实不能平推平拥、上下一般粗,必须精雕细琢、下足“绣花”功夫,抓实、抓细、抓具体。县落实办、县重点工作调度中心、县政府办公室牵头,把县党代会、县“两会”和今天这次会议确定的目标任务,细化量化为具体项目,一项一项明确时间表、路线图和责任人,干什么、怎么干、谁来干、干到什么程度、什么时间完成、完不成的怎么办,都要清清楚楚、一目了然,实行挂图作战、清单问效、“四色”督办,形成分解、推进、调度、督导、考核、问责,“挂、问、督”闭环式推进机制。各乡镇(街道、开发区)、各部门单位要主动扛起责任、认领任务,制定详细推进方案,进一步明确方法步骤、推进措施、责任分工和完成时限,把战略目标分解成战术动作,把“路线图”变成“施工图”,把“时间表”变成“计程表”,一个环节一个环节抓,一个步骤一个步骤推,把每一项工作做扎实,把每一个细节做到位,确保圆满完成各项既定目标任务。
   二是问题解决机制。问题是时代的声音,抓落实的过程就是不断发现和解决问题的过程。我们要坚持问题导向,敢于打破思维定势,多问几个为什么?多想下一步该怎么办?多想怎样才能把工作做得更好?从而发现问题,分析问题,找到解决办法。各乡镇、各部门要盯紧影响、制约发展的关键问题,建立问题台账和销号管理制度,一个一个去解决,一件一件去攻坚。对工作中碰到的问题,大家要坚决杜绝庸懒散拖、推诿扯皮、敷衍塞责等现象,不回避、不推脱、不遮掩,把问题一个一个地解决好,工作中常画“句号”、少画“逗号”,争做问题的终结者、不做问题的“二传手”。乡镇、行业主管部门、县级议事协调机构能够解决的,要马上解决;难以解决的问题,要深入调研,提出意见建议或工作预案,及时报县委、县政府研究解决。
三是督导考核机制。要从根本上解决消极落实的问题,必须依靠强有力的督查考核机制。要紧扣中央、省、市重大决策部署的落实,紧扣全县各项重点工作、重大项目的推进来督促检查,健全跟踪督办、及时提醒、限时反馈机制,做到工作推进到哪里,督查落实就跟进到哪里,该通报的要及时通报批评,该整改的要坚决督促整改,确保工作任务步步为营、稳扎稳打。要科学设置考核指标,讲究差异化,不搞“一刀切”,既要有“传统硬指标”,也要有“创新加分项”,看发展、看变化,以实绩论英雄,树立干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样的鲜明导向,通过考核“考”出干事创业的精气神,

............试读结束............

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