宜秀区20xx年棚改工作总结
20xx年度，在区委区政府的领导下，全区上下高度重视，强力推进棚户区改造工作，按照统筹服务、协调配合、谋划担当的总要求，本着“拆迁一处，造福一片，稳定一方”的工作原则，严格按照相关法律法规，快速高效服务征迁项目，积极稳妥完成房票安置工作。通过精心安排部署，采取有效措施，我区拆迁工作稳步推进，较好的完成了年度棚改拆迁工作。
一年来，我们坚持以上率下，以身示范，为棚改工作提供强有力的保障
一是党建引领。发扬“三铁”精神，以铁的意志、铁的措施、铁的纪律来保障棚改工作的实施，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
二是领导重视。党委、人大、政府、政协主要领导关心拆迁工作，多次前往棚改工作一线听取拆迁汇报，督促检查拆迁进度，协调解决拆迁难题，为拆迁工作取得突破提供了保障。各乡镇（街道）及各分指挥部负责同志也高度重视拆迁工作，迅速行动，把主要精力投入到拆迁工作中去，保障了拆迁任务的顺利完成。
三是政策学习。棚改工作是一项对政策、法规理解和执行要求非常高的的工作。为确保棚改工作的政令畅通，区大建办邀请市棚改办、住建委、国土局、征收办、保障办等相关业务单位和部门来我区专题讲课，学习国务院590号令、市政府80号令等相关政策和文件，并将相关政策、文件编制成册，印发《房屋征收补偿政策宣传读本》。为规范棚改工作中出现的问题，区大建办在全市率先制订了《市属重点工程房屋拆迁应安置人口认证申报表》、《棚改工作督办单》等相关文本，既规范了拆迁应安置人口认证的严谨性，又强化了棚改征迁工作的力度，有效的提高了棚改征迁工作进度。
一年来，我们创新实干，建章立制，不断完善征迁工作举措
一是区块负责制度。我区拆迁工作实行区块负责制，按照“以村为主、乡镇负责、部门参与、责任到人”的基本原则，细化目标、落实责任，将全区4个棚改项目拆迁计划任务按照所在乡镇的村（社区）分成7个区块，以区块为单位建立拆迁指挥组和实施考核奖励，每个区块明确以村书记为指挥长、科干为政委的组织机构，明确工作责任，充分调动干部积极性。
二是业务例会制度。为贯彻落实棚户区改造的各项工作部署和推进，区大建办每周六召开业务例会，大建办各组组长、科室主要负责人，乡镇分管领导及主要业务人员参加。各组和乡镇通报一周工作，汇总工作中存在的问题，集体研究解决；对工作中涉及政策界定等疑难问题，形成正式文件上报请示。对例会研究的问题，都以会议纪要形式明确。
三是乡镇调度会制度。各乡（镇）街道主要领导主持会议，相关业务工作人员及分指负责同志参加，依据实际工作中存在的共性问题及个分指在征迁工作中遇到的个性问题，定时集中研究解决。
四是信息通报制度。区、乡（镇）街道、各分指挥部分别建立微信工作群，利用微信、QQ及短信平台，每天下午5点前由区大建办将各乡、镇（街道）及各分指挥部的工作进展情况进行汇总，编制信息发送到区主要领导及每个工作群，以进度数据倒逼各乡镇，形成压力，营造比、学、赶、超的大环境。
五是部门联动制度。区大建办主动协调，确保必要的资金拨付到位，必要的政策争取到位。市征收办对我区上报的房屋面积及时进行复核；公安部门第一时间对上报的户口进行认证；市住房公积金管理处、市国土不动产中心开辟绿色通道，加班加点开展工作。区委政法委、宣传部以及区城管、民政、环保、市场监管、消防、安监等部
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