夏河县：以组织振兴“八个全覆盖”全力推动乡村振兴
夏河县以组织力提升为重点，以党支部建设标准化、“四抓两整治”和党建工作信息化为抓手，努力提升农牧村基层党组织在维护团结稳定、联系服务群众、引领村级发展方面的核心领导作用，不断提升农牧村发展的“造血”功能，为巩固脱贫攻坚成果，推进乡村振兴战略高质量落实提供坚强组织保证。
????全覆盖配强“带头人”
????把好标准关、程序关、培训关、履职关，稳妥有序实施村（社区）“两委”班子换届，全面推行村党组织书记、村委会主任“一肩挑”，换届后村（社区）党组织书记平均年龄37.3岁，比上届降低10.3岁，大专及以上学历占59.4%，比上届提高30.4%，一肩挑比例达到83%。针对新任村“两委”班子成员村务知识欠缺、群众工作经验不足、致富带富能力不强等问题，着眼实战化需要，全方位、大规模、立体化开展乡村振兴主题培训，分三期完成新任村“两委”班子集中轮训，培训村干部326人次，村“两委”班子推进乡村振兴的意识和能力显著提升。严格落实村“两委”班子成员任职资格联审制度，每半年对村“两委”班子成员进行一次任职资格联审，确保“两委”班子政治过硬、遵纪守法、作风优良。
????全覆盖建好“预备队”
????加强村干部后备力量储备培养，按照村党组织书记1:2、其他村干部1:1的比例，建立了318名村干部后备队伍库，对后备力量实施动态管理、培育培养，将村级后备力量纳入村干部整体培训规划，充分发挥乡镇党委教育主体作用，对村级后备力量进行常态化培训，解决了村干部后继乏人的问题，建设了一支政治素质好、带富能力强、群众信得过、发展潜力大的村干部后备队伍。建立乡镇班子成员、驻村干部、村党支部书记“一带多”“多带一”的村级后备力量帮带培养制度，通过教方法、传经验，带领村级后备力量一起处理村级重大事务和业务工作，帮助村级后备力量成长成才。
????全覆盖培育“生力军”
????按照每个建档立卡贫困村不少于3人的标准，分7批完成27个已脱贫村第一书记和驻村帮扶工作队员的轮换，先后从县直部门选派政治素质好、工作作风实、综合能力强、热爱“三农”工作的23名后备干部到村担任第一书记，115名年轻干部到村担任驻村工作队员。严把党员“入口关”，加大农牧村生产一线培养发展党员力度，年内发展党员183名。各乡镇党委制定发展党员动态管理表，加大入党积极分子队伍建设，将提交入党申请书人员、积极分子、发展对象、预备党员全部纳入动态管理。以农牧村党员为主体，培养党员致富能手231名，帮带群众673户。举办现代农牧业技术人才培训班1期，培训农牧村实用技术人才50名，努力建设一支有文化、懂技术、会经营的新型农牧村实
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