干部想提拔,这个技能比送礼管用!
很多人会问:“如果想提拔,是不是就要跟领导拉关系?”?
关系,肯定是要拉;但具体怎么拉关系,很多读者想不出一个所以然。?
不少人想到的唯一方法,就是给领导送礼。?
但实际上,送礼不是最有用的方法,而且送礼存在风险。?
为什么说送礼不一定有用呢??
换做你,你觉得送礼给领导,送多少礼才算合适呢??
送一点茶叶,送一两瓶高档白酒,你觉得能打动领导吗??
这种小礼,最适合就是逢年过节送一送,能增进彼此融洽交流的氛围。但是想通送小礼、办大事,这不符合常理。?
那不送小礼,送大礼可以吗??
嗯,这个……我只能说,大家要好好学习八项规定。?
我的建议是,尽量不要触碰红线。安安全全干到退休,才是我们体制内干部职工的终身追求。?
所以,送礼作用真的不大,而且存在风险。?
比如在珠三角,送礼给领导,领导可能会觉得自己被冒犯。?
因为工作任务太繁重了。送点特产、送点烟茶酒,根本没啥吸引力。领导完全可以自己掏腰包来买。下属想通过送礼走捷径,在某种程度上,是干扰他对选人用人的判断。相比起送礼,他更想找个为他分忧的干部。?
当然,可能各地情况不太一样。?
但是能为领导分忧这一条,绝对比送礼管用。?
我曾经说过,要占得提拔的先机,就一定要占领领导的心智。?
而为领导分忧,就是占领领导心智的最佳法门。?
现在当一个领导,特别是一把手十分不容易。?
他有业绩要求。他要完成上级给他的各种指标、任务、数据、项目,就算没有硬核
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