阿祥是公司的采购员，一天他跟我说，他哥哥娶了个福建老婆，也是做会计的，问我财务部现在需不需要人，我说刚好正在招聘会计，你叫她先发一份简历过来吧。
没想到二天后阿祥直接把她嫂子阿春带到我的办公室来。
阿春人长得很漂亮，有几年的会计经验，在福建一家公司下面的分公司做过财务主管，语言表达能力强，面试时落落大方，侃侃而谈，给我留下了很好的印象，我当即决定录用她。
阿春报到的第一天，财务部那几个“快嘴”同事都起哄了：“总监，你不是说不招美女吗？怎么改变主意了？”
三个月的试用期结束后，我安排阿春做了一家小公司的会计，总账、往来、成本等全套账务都由她一人完成，目的也是想多给她锻炼、学习的机会。
阿春虽然人长得漂亮，但却没有一点娇气，做事很麻利，与人沟通也有她的优势，自从她接手会计之后，几个业务“老油条”在她面前再也“油”不起来了。
阿春的进步非常快，因为以前有分公司财务主管的经历，现在工作起来得心应手，仅一年多时间，她的工作已有了比较全面的改善，并且时不时的还有一些小小的创新，尤其在成本核算方面有自己一套比较精细的思路和方法，应该说做得非常出色。
近年来，集团正在实施新版ERP管理系统，已到了难度最大的生产管理模块的实施阶段，因工厂PMC经理上了年纪，对ERP的实施使不上劲，实施工作一度停滞，因此，想在集团内部竟聘一名副经理负责生产模块的实施。而成本核算与生产管理密切相关，实施难度也大，成本会计科长需要有开拓思维的人来做，阿春是最佳人选。
于是我找阿春说了准备给她转岗的事情，没想到她却说：“我想到工厂去竞聘PMC副经理。”我几乎有些吃惊地望着她，丢掉自己的专业去到一个陌生的领域从头开始，这也有点太冒险了吧，我问阿春为什么有这个想法。
阿春说：“财务的工资太低了，工厂那边的待遇好。”
阿春的话说到了我的痛处，财务人员的工资偏低是老板一贯的“策略”，相比工厂的文职人员的薪酬待遇，财务人员普遍都要低一个档。以前财务中心按业务对口都设有财务部，每个部都有经理，大一点的财务部下面还设有科（主管）。后来按财务专业调整为总账、往来、成本、资金、税务等科室，撤销了经理一级，人力成本降了不少，其实整合后的科长一职担负的也是经理的职责，但工资却比经理差了一大截。更何况工厂PMC副经理的工资比财务经理的工资还要高，难怪阿春会动心。
我要阿春慎重考虑，阿春还是坚持自己的想法，我当然不情愿她走，但却没有说服她的理由，只能同意阿春参加竞聘。凭阿春的聪明才智和个人的综合素质，竞聘的成功率是比较高的。
结果如我所料，经过过五关斩六将，阿春竞聘成功。
多年的工作经历，让我非常清楚，财务是一项非常辛苦的工作，几乎每个公司都一样，每天下班后或周末还在加班的是财务人员，而大多数老板最不重视且给的待遇又偏低的也是财务人员。我能够承诺的是给财务人员提供学习、锻炼的机会，在专业技能上得到提升，却不能保证他们的经济收入能够提高。
好在阿春到工厂后与成本会计联系密切，对成本核算给予了大力支持，这多少也给了我一点安慰。
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