不知不觉，又快到年尾，各部门陆陆续续开始上报工作总结，为了更好的总结成绩、规划来年，很多单位都会召开务虚会，务虚会要开好，应做到以下三点。
一要总结好。不限形式、不限时长，但要全面、要细致，半天说不完，就一天，一天说不完，就再延长，既然要开，就要开得彻底，大家轮流总结今年的工作和总结，盘点工作中涌现的亮点和特色，梳理工作品牌培育情况，以及工作中还存在的突出困难和问题，未完成的事宜等。会上每个同志都要认真听、细心记、用心思考、积极讨论，多听听其他同志的意见建议，有则改之无则加勉。
二要谋划好。今年无论取得多好的成绩，那都属于昨天，我们要继续谦虚谨慎，艰苦奋斗，不能躺在功劳簿上，任由时间悄悄溜走，坐等表彰和奖励，平躺等着来年到了再干活，工作的激情和韧劲要始终如一，提前谋划，游刃有余。把未完成的工作、未达成的目标、未如愿的心意、未开展的服务、未实践的想法统统写进谋划里，还要多学他山之石，多看先进地区的先进经验，胸中有沟壑，腹内有乾坤，把工作做在前。
三要督导好。再好的计划、再美的蓝图，若不实践，都是空中楼阁，都是黄粱一梦，因此我们要踔厉奋发、勇毅前行，按照规划、计划、谋划一步一步走，一个一个践行，践踏实地、踏石有印，只靠自身的动力远远不够，还需要各级部门多督导、多调研、多听汇报、多基层了解，这样才能把好的计划切实实施好。
............试读结束............
查阅全文加微信：3231169 如来写作网：gw.rulaixiezuo.com（可搜索其他更多资料）
本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。如若转载，请注明出处：https://www.wuxingwenku.com/230416.html
