县投资促进局2022年工作总结和2023年工作计划

县投资促进局2022年工作总结和2023年工作计划

一、任务指标完成情况
根据全市1-10月份实际使用内、外资情况通报,我县实际使用外资7415万美元,完成率123.21%,已超额完成全市下达的目标任务;实际使用内资招商引资项目形成固投占比29.89%,预计招商引资项目当年形成固定资产投资增速15%。
二、工作开展情况
(一)强化体系建设,夯实责任分工
一是立足实施方案、明确目标要求。今年以来围绕全县“四大主导产业”和“五大产业集群”的目标要求,立足“六园四院”载体平台,制定下发《XX县2022年双招双引工作实施方案》,明确了招引目标、招引体系等十个方面的问题。针对五个产业集群,成立5个招商专班,涉及9个招商方向,明确了107个招商责任单位的工作任务,通过抓信息、促在谈,抓签约、促在建等方式,营造了浓厚的招商氛围。
二是树立问题导向,突出招引联动机制。重新修订“飞地招商”政策,调整优化专班招商体系,细化产业招商引资重点,为精准高效开展产业链招商,推动招商引资项目落地夯实体制机制基础;进一步梳理信息分享、项目评审转办、招商通报、单一项目全程推进、联合督导等工作机制和流程,强化了对项目的跟踪管理。联合县环保局、应急局、自然资源局、经济开发区等多个部门单位严格开展项目评审工作,从产业准入、环保、安全、投资强度等方面入手,就产业政策、投资实力、经济社会效益、项目资源消耗等方面进行综合分析评估,构建规范、有序、科学、高效的招商工作体系,形成闭环管理的评估工作机制。截至目前,共评审项目近140个。定期调度项目进展情况,建立县产业招商专班与市产业主管部门长效对接机制,获取项目信息50余条。三是“多管齐下”为招商引资工作提供坚实基础。发挥省、市、县级优质资源,邀请业务骨干、行业精英开展培训会,为招商干部提供可借鉴、可复制、可推广、可遵循的招商经验,不断加强招商干部队伍建设;今年以来,组织、参加“合肥经验分享”“苏州工业园区开发经验分享”“投行化招商”等各类招商引资工作业务培训会10余次,在竞争日益激烈的形势下,持续强化招商策略,加速推进XX县高质量产业发展和人才培育。
(二)紧盯重点项目,突破招大引强
一是多渠道跟进重点项目全过程,提升“精准度”。紧盯京津冀、珠三角、长三角及成渝地区头部企业、龙头企业的产业布局和投资动态,坚持招引链上龙头企业。同时,紧密联系省国资委、市投资促进局、市投资促进服务中心等省市部门,加大投资推广活动的针对性、提高活动的成效,力促一批优质项目尽快落地投产。围绕县域主导产业发展方向,制定完善“产业图谱”和“招商地图”,立足战略招商、产业招商、以商招商等,全方位、多层次对接以韶远科技、博恩特为代表的生物医药化工产业项目;以广日电梯、比亚迪汽车电解液、力诺特玻为代表的智能制造与高端装备产业项目;以中农批、麦西恩、住商肥料、欧姆龙为代表的现代高效农业产业项目;以山东发展投资集团、山东健康集团、台湾大健康产业联盟协会等为代表的温泉文旅康养产业项目,不断实现由“大水漫灌”向“精准灌溉”地转变。二是积极探索招引模式,确保项目进展“不断档”。面对疫情,适时调整招引模式。一方面开启“不见面招商”,通过“线上会议”“电话联络”等方式精准、高效对接了谷川联行、济南大自然新材料、青岛昊海通用航空、亚士创能等一批重点项目,确保项目推进“不掉档”;另一方面坚持政策扶持力度与企业贡献程度相匹配,旗帜鲜明支持现有优质企业再投资,围绕力诺集团、斯伯特生物等龙头企业,谋篇布局产业发展规划,推动力诺三期、建科院二期、斯伯特二期、三期等增资扩产项目加快落地。通过详细调研上下游产业、产供销,从供需对接合作入手为润星机械、宏铸机械、豪星金属、海耀新能源等各企业“牵线搭桥”、目前尚在沟通对接中,期望通过以上方式进一步促成本地产业积极构建合作关系。三是坚持高位推动,深化“走出去”招商。积极贯彻落实“一把手”机制,今年以来,积极策划外出招商活动40余次,其中县委、县政府主要领导多次赴南京、深圳、上海、广州、成都等地外出招商15次。截至目前,各产业招商专班、载体单位累计外出招商144批次,拜访企业162家,获取项目信息155条。此外,积极参加第二十二届国际投洽会、跨国公司青岛峰会、深圳国际玩具展、上海进博会等大型会议活动10次;6月20日,与济南能源集团在第三届跨国公司青岛峰会上顺利签约。四是以优质项目为目标促进产业“集群化”发展。紧盯京津

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