销售成功案例分享心得,销售成功案例分享的作用和意义

选择做销售,

鲜花和掌声,是对我们努力付出的肯定;

奖金和晋升,见证着我们的成长和蜕变。

但背后的压力和辛酸,我们却很少向外人倾诉。

和优秀的人碰撞,可以让自己成长得更快。

今年,我们创建了一个全新的栏目——“我的销售故事”。

目标采访30位销售人,看看他们对销售的理解,以及在他们眼中,如何才能做好销售,你能否从中找到自己的影子?

今天采访的主人公,叫潘鑫。

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潘鑫 Sunny

创业酵母资深顾问

  • 前达内教育集团(上市公司) 全国咨询总监
  • 前新通国际教育集团 全国销售培训督导
  • 英孚英语金牌销售总监
  • 累计支持1000+企业;服务学员10万+

因为Sunny这个名字,在酵母,她和客户发生了一段有趣的故事。

当时客户微信上,可能有四、五个酵母的顾问,但就是因为Sunny这个名字,才选择找她报名课程,当时第一笔订单,我记得是5个兵头将尾——销售主管实战训练营。

基于这个原因,她还是选择坚持用Sunny,一来,它简单好记,二来,也想像太阳一样,去温暖客户,温暖身边的人。

可以说,她在教培行业,也算是十年老兵了,做过学历教育、出国留学、IT职业教育、少儿思维和英语的培训,一直在销售管理和销售培训,生根发芽。

她是从教务出身,先是在一家小公司,做大概20个人的教务管理,没有做过直接的一线销售。

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然后,去了新通教育,新通教育是全国教育前三的教育集团。

因为不错的总结能力和结构化思考能力,她担任了出国留学语培板块的销售督导(中台),主要负责辐射全国30多家分公司的销售端培训支持工作。

包括标准化培训、sop物料梳理(课程顾问工作手册、新人欢迎邮件等)、销售话术梳理、激励PK政策制定等。

再到后来,因为在新通两年还算光辉的历史,去了上市公司达内教育,做了全国院校事业部的咨询总监,主要担任的是ToB院校线的ToC转化的培训工作。

也正是,这两段经历,让她深深爱上了培训,也渐渐地喜欢上给内部客户赋能。

01

路虽远,行则将至

她心中,一直有一颗服务的种子,也为后面选择来到酵母,埋下了伏笔。

都是培训,无非就是身份上发生了转变。

以前培训的对象,是内部客户,员工。

现在的培训对象,不单是内部客户,也有更多的外部客户。

因此,当新通和达内,原先部门被裁撤以后,她毅然选择重新出发,回归到战场的最前沿。

任何时候,我们都要有重新出发的勇气。

她一直以来的梦想,就是能够加入麦肯锡。

Cherry对酵母的定位,就是成为中国式的麦肯锡,正是因为这一点,深深打动了她,义无反顾选择加入酵母。

酵母,是一家非常实战落地的管理培训公司。在这里,她看到了自己以前做管理的不足。

以前做管理,是靠体力和心力在做管理,靠着要把这件事情做好的决心。

有很强的执行力,很强的目标感,但缺少的是结构化、科学化、体系化的管理思维。

拿过无数次荣誉,但这背后是她踩了很多坑和被社会毒打了不计其数的过程的积累。

印象特别深的,是当时在美数乐,她管的是,四家杭州的直营校区。

每天或每两天,一家校区、一家校区地去跑。

近的校区,可能相隔1~2公里,远的校区,可能相隔7~8公里路。

因为性格的原因,很多时候,会撸起袖子自己干,盯哪家校区,哪家校区的业绩就能起来。

这些校区,在眼皮底下还是挺OK的,但只要不盯,就会出现问题。

当时,感觉自己做管理,特别辛苦,也特别累。无数次想放弃,无数次选择坚持,痛苦中挣扎。

来到酵母,她慢慢地理解当时的那种心酸,仅靠心力和体力去管理,是远远不够的。

相信很多管理者,也会像曾经的她这样。

靠心力和体力去支撑,而更重要的是要用脑力去做管理。

当时可能没有摸索到,但她非常渴望学习结构化和科学化的思维。

未来是否能有这样的能力,能支撑去开100家店,1000家店,她相信一定有方法的。

因为相信,所以看见。她放弃了过往熟悉的领域和不错的薪酬,来酵母重新出发。

尝过做管理的痛,也做过销售培训,所以选择了酵母,始终坚持在培训行业继续扎根。

培训是一件非常难的事。光有理论,没有实操注入灵魂,一定做不好培训。

来酵母,是她最正确的选择。

她想在酵母,生根发芽,成就自我。

因为做过培训,所以一直热爱闪闪发光的舞台,也享受帮助别人的成就感。

未来,她想成为像俞头、Cherry、长安等那样优秀的教练,站在舞台中央,成为别人的光。

她要带自己的一条产品线,在销售和销售管理板块。

路虽远,行则将至。事虽难,做则必成。

就像她最近在做的视频号,只要她认为这条路是对的,她就会坚持到底。

勤奋和坚持,本身就是一把很好的筛子。

就像她录的小视频,生活需要眼前的苟且,也要诗和远方,工作亦然。

业绩,是当下眼前的苟且,当然要。诗和远方,就是短视频,它是支撑前行的动力。

她享受成就别人,帮助到别人的那种感觉。

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你在帮助别人的同时,也在扩大自己的影响力。

她始终相信,客户好,你一定能好,而且有那么多人希望你好,你也一定能好。

她不怕辛苦,但如果能长出深度陪伴客户的能力,再用勤奋加持,结果一定会很漂亮。

既然大家都难,就一起抱团取暖,等待春暖花开。未来,一起踔厉前行。

我们很多的客户,很多还是靠经验主义和机会主义在做生意的。

随着信息越来越透明化,信息差,也是越来越微乎其微。

未来靠经验和机会去赚钱的时代,会一去不复返。

我们能做的,就是提升产品力和管理力。

就像她做视频号,她自己就是她的产品,提升自己,就是提升产品力。

那对于企业而言,提升产品力和管理力,两手都要抓,两手都要硬。

就好比芯片,我们要自己研发,不然就会被别人卡脖子。

对于企业,产品力靠的是企业自己,管理能力,她希望,通过自己的努力,来帮助大家。

哪怕只是一点,她也觉得很有成就,因为可以变得越来越好。

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选择销售,她从来没有后悔过。毕业那会儿,其实挺迷茫的。

学的是日语,但也并没有那么喜欢。

刚开始,她跟很多人一样,想着先找一份工作,干着吧,误打误撞进入了教培行业。

她做销售,和很多人的初衷是一样的,只想谋生,想找一份能养得起自己的工作。

一路走下来比较幸运,身边总有贵人会帮她。渐渐地,销售就像魔法一样,深深地绑住了。

跟很多女生一样,她也喜欢好看的衣服、漂亮的包包,去各地到处玩,对于美的追求,从未止步。

要支撑这样的生活,起码年入百万吧,所以年入百万也一直都是她的目标。

她会瞄着这个目标,去努力实现。

就像开年时,她的leader,让她们写三年目标,她写的就是有钱也有闲。

有钱,就是年入百万,这是她的3年目标;有闲,就是随时就能开启一场想走就走的旅行。

所以她会去接触优秀的人,靠近他们,从他们身上汲取养分。

每天有进步,每天有成长,能学习到新鲜的东西,就是她最开心的事。

她坚信,这条路,只要笃定并坚持走下去,一定能成。

02

爱出者爱返,福往者福来

在酵母的一年多时间,她无时无刻不被客户所打动着。

每个企业家,光鲜的背后,都有很多常人无法想象的艰苦岁月,而苦难也往往是一个人最好的养料。

在印象中,有三个客户,她印象特别深刻。

第一个客户是,红姐,她是做海参生意的。

7年时间,从5人团队发展到700人团队,白手起家。

刚创业没钱,元宵节想给客户送礼物,15块钱一包的汤圆,对于那时候的红姐,都很贵,而且客户也不一定会记住你,怎么办?

于是,红姐就带着其余4人去地里摘南瓜,半夜搓汤圆。

第二天,挨家挨户送给客户,没钱就送温度,后面有钱了,每个月就把利润的30%,拿出来做客户福利。

记得在和红姐交流中,被红姐的一句话深深地点燃了:

“客户选择你,就像跟你结婚一样,我就对她好到不能再好,好到她舍不得离开我。”

红姐每年过年,还会天南地北挨家挨户,给自己的员工家人送红包。

从红姐身上,看到了把“客户第一”践行到极致的那种精神。

第二个客户,是茶话弄的老黄。

他的真诚善良、处世低调,就像他的价值观:真诚守信、本分守拙、一颗少年心,也非常打动她。

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(图为潘鑫为客户发的朋友圈)

认真对每一位客户好,对每一个加盟商好,这是他长期坚持的事。

身体力行的,用每一件事情阐述着:你对客户用心,客户才能走心,以真心换真心。

第三个客户,是范琦珠宝的锟钰总。

组织大课现场,锟钰总同行的一位合伙人车车因为疫情防控被拉去集中点隔离,客户自然会有焦虑和情绪。

项目组的朱虹老师、清清老师和我,就半夜去找车车陪他一起想解决方案,安抚他的情绪。

第二天买了一些必需品和备用药物,把他送上隔离的接送车,当时接送的司机还开玩笑问车车是不是大人物,这么隆重的送行队伍。

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(图为客户发的朋友圈)

其实我们也只是做了能力范围,力所能及的事儿。

但锟钰总却发信息给她,说自己读了挺多书,Cherry老师说的书都读了,很多书都是作者全套通读的,感受到了创业酵母不一样:灵活务实、客户和人文关怀。

她被深深地激励到了。觉得自己很幸运,总能被她的客户所温暖和激励,那种一种充满力量的感觉。

她的天使客户还有很多,比如易阳新能源的王总,学习卡上还有60万未消耗,为了挺她做销冠,毫不犹豫地购买总裁班课程,还给她寄来他的家乡特产玉环文旦

再比如隐将茶叶的孙总,也总一次次分享他好喝的茶叶,还有侵尘文化的卡卡,还特意给她寄来外公种的红美人

还有企赞的七七,亿品装饰的肖笑,学天教育的刘总,义乌万派的许姐姐……

实在太多,篇幅有限,数不尽,道不完!

加入酵母的一年多,对每一位客户,都用心对待,而且这件事,一直在长期坚持。

酵母所有的活动和资源,她都会想着自己的客户。


始终会想着,为客户做的事,能对他产生什么价值,从而实现双赢。

比如年度赞助,会想着,给客户的产品曝光,给他带来销量,提升产品知名度。

先不求回报地付出和利他,利他之心,离贵人最近,你想要的,也自然会来。

从客户的身上,也能感受到他们身上的文化和故事。

就像去年感恩节,每一位客户,她都定制了一个相框,里面写一段发自肺腑的文字。

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比如客户的第一印象,或者信仰的价值观,再或者是,平时沟通中,哪一句触动的话。

一方面,做情感链接。另一方面,也是通过朋友圈,帮他们去做一些宣传和赋能。

老客户,会主动去问他,管理落地的怎么样,有没有什么需要支持的?希望能怎么样帮助到他。

管理上也好,生活上也好,还是其他方面的资源链接,她都会想尽方法。

“只要你找我,我就一定尽所能帮你去解决。”

毕竟,任何一个订单的成交,都源自对你的信任。

爱出者爱返,福往者福来。用心对待每一个人,别人也会用心对你。

03

最想感激的人

聊到这里,潘鑫告诉我,她挺想感激,我们公司的两位老板——Cherry和俞头。

从他们身上,她学到了很多。

从Cherry老板身上,她微信上的三个词——激情、精进、追求卓越,触动特别大。

激情,就是所有的事情,你都要是正向,积极乐观的。

这一点,是她始终坚信的,也一直朝这个方向在做。

做销售这么多年,对于她而言,最大的转变,其实就是心态上的转变。

以前遇到一个问题,第一时间就会觉得烦躁。

但现在的心态,就是所有的事情,危机背后,一定有转机。

所有事情,都能找到一个正向的解答。

精进,Cherry老板一直在精进的路上。

她每次讲课,凌晨4点多起来备课,Cherry老板有一张照片,特别打动我。

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像她这么优秀的人,还一直都在这么的努力,我有什么理由不努力?

还有就是,她的结构化。

她每次回答客户问题,特别高效,她会123,总分总。

潘鑫谈一个客户,可能需要花一个小时,而Cherry老板可能15分钟就给你搞定,这就是差距,也是需要提炼提升的地方。

如果能把控时间更精准,就会有更多的时间,去谈更多的客户。

从俞头身上,学到了对人性的把控。

他能把生活中案例,和管理场景挂钩,让你更加富有场景感。他能识人心、懂人性。

就像她的领导做的一些事,如果我们没有意识,只会觉得他就是做了这个动作——今天要去联系组织大课的客户了。

小白阶段,可能就是这么一个东西。老板说了,我要去做。

但是再往上一个台阶,就会思考老板为什么说这个事情?

这个事情的背后,老板可能遇到了怎样的一些挑战和危机,会去思考一下他的处境。

还会去分析,他做这件事情的套路和方法是什么?可以对应到哪套理论?如何总结复制?未来在哪些场景可以运用?

俞头跟我们讲一件事时,也会这样润物细无声,让我们去理解,去参透。

我想,这就是大佬的牛逼之处吧。

路虽远,行则将至。

追求卓越这条路上,她一定会长期坚持。

最后,她想对未来的客户,以及现在服务的客户说:

“未来,潘鑫,一定会深度陪伴好各位,路虽远行则将至,事虽难做则必成,祝大家2023业务强,组织硬,把认真做到成真!

我很喜欢为客户服务,帮助他们。也期望在未来的时间,能继续陪伴大家,共同成长。”

............试读结束............

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