大年初一，给大家拜年啦！
开年第一篇，来聊聊春晚。起源于1979年，正式开办于1983年的“年夜饭”固定栏目，已经走过了40多个春秋。
犹如它的年龄那样，步入中年难免在追求四平八稳、政治正确的同时愈发油腻，缺少新意与变化。
客观来说，作为国人“年夜饭”的一个重要组成部分，春晚确实很难搞，导演组也不能说不努力，但除了个别出挑冒尖的节目外，近年来的春晚整体上总感觉是乏善可陈。
今年，脱口秀能上春晚，这是春晚的进步，但却是脱口秀的妥协。
一向擅长搞笑的脱口秀四人组“笑果”很一般，何广智没有帅起来，徐志胜的暴力美学没有打动人，邱瑞的王涛梗并不炸裂，小卉的冷段子着实有些冷。
确实，不论什么形式，一旦一个节目要很正确，它本身的“笑果”必然会削弱，在追求正确的土壤上，很难长出奇花异果。
对于忠实观众，看过今年的春晚我有一个想法：
打破旧制，借助外脑，重启春晚。
近些年的春晚，虽然也是采用的竞聘制，但基本没跑出本台的大圈，基本等于内部竞聘上岗，虽然也有招标外聘的时候，但最终还是回到的原点，这在推陈出新层面必然要受到诸多条条框框的惯性思维限制。
打破常规不破不立，个人感觉春晚的导演及主创团队完全可以面向全社会招标。
以最近几年火出圈的“河南春晚”为例，其密码就是大胆创新敢于启用新人，敢于让“80”后通过竞聘担任导演，让创作者有了“新意”与胆气，从而造就了全网走红的“河南卫视”系列晚会。
其实，春晚的步子完全可以再大一些，完全可以面向专业化演艺机构、各大卫视知名综艺团队、知名导演团队进行招标。
再不济可以本台内部导演或部门与其他社会机构组成联合体，进行竞标竞聘。
择优上岗，且酬劳要严格按照最终的收视率定档，收视率越高创作团队酬劳越高。
如此这般或许会有助于推陈出新，提高春晚整体和单个节目质量，减少尬演情况的出现。
诚然，随着存在感的逐渐弱化，春晚这种形式不会永远存在，但是起码从目前看，还是可以拯救一下的，毕竟每一年人们对它还是有所期待的。
以上，一个不成熟的小建议。
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