医院医德医风调研工作汇报(总结报告)

医院医德医风调研工作汇报范文
    医德医风事关行业形象,事关群众切身利益,事关医院事业发展。近年来,在xx的正确领导下,xx党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大精神,进一步改进工作作风、改善服务态度、规范医疗行为、提升服务水平,营造和谐医患关系,促进医院健康发展。
    一、工作情况
    (一)完善制度建设,压实主体责任
    院党委严格按照“管行业必须管行风”“谁主管谁负责”的要求,把业务管理工作与医德医风工作紧密结合,做到一起研究部署,一起督促检查,一起考核落实。
    1.优化行风组织架构。坚决落实行风建设的主体责任,成立了行风治理工作领导小组,党委书记为组长,院长为常务副组长,班子成员为副组长,相关职能科室负责人为成员,明确了职责、任务和分工。专项整治工作领导小组负责活动的组织实施和落实,形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各科室配合抓的工作机制。领导小组下设办公室,办公室承担统筹协调,行风管理文件下发、具体工作任务安排,全力确保行风整治工作有力推进。
    2.完善行风管理体系。根据x卫健委《关于进一步加强公立医院医德医风管理组织体系建设的通知》精神,我院成立了医德医风管理工作委员会,委员会每季度至少召开一次全体成员会议,部署落实医院党委会有关精神,对重点领域、重点人员、关键岗位和重要环节进行全程监督,切实织牢行风建设防护网。
    3.构建行风长效机制。根据《中华人民共和国执业医师法》《中华人民共和国药品管理法》《卫生部关于加强卫生行业作风建设“九不准”》等文件精神,积极探索和完善医德医风教育培训,考核评估,责任追究等制度,要求各科室及职工全面排查岗位职责、业务流程中可能引发关于医德医风的相关问题。坚持边查边改,对每个阶段、每一环节严格把关,所有专项治理对象,都要按要求填写《干部作风自查自纠情况报告表》。通过全面梳理的方式,及时发现可能存在的苗头性、倾向性问题隐患,对不认真贯彻落实的科室和个人,要坚决处理和责任追究,绝不允许有令不行、有禁不止。
    (二)加强思想教育,提高服务意识
    近年来,院党委经常组织全院干部职工深入学习习近平总书记关于党风廉政建设的重要论述、对卫生健康领域的重要指示批示精神,不断提高干部职工职业素养。
    1.加强政治理论教育。加强广大干部职工的政治理论、党纪政纪、法律法规、执业纪律和职业道德教育,引导医务人员树立正确的世界观、人生观和价值观,大力弘扬伟大抗疫精神,不断强化执业纪律和职业道德,树立良好的医德医风。
    2.发挥示范引领作用。通过定期举办青年“医路”沙龙、“三亮三比三争”“一树两强”主题活动,切实增强广大干部职工的政治荣誉感和争先创优意识,激励他们在疫情防控、脱贫攻坚、文明城市、精神文明创建等重要工作中,充分发挥示范引领作用。在今年抗疫期间,有xx名青年医务人员向医院党委递交了请战书,申请加入抗疫一线,其中还有两名援护青年向党组织递交了入党申请书。
    3.不断深化警示教育。不断深入开展“用身边案警示身边人”警示教育活动,警醒干部职工引以为戒,警钟长鸣。通过组织干部职工参观廉政教育基地、观看《作风建设在路上》《警钟长鸣》《零容忍》廉政警示教育片,让全院干部职工切实增强自警、自省、自慎和自律意识,坚守职业道德底线,提高拒腐防变的能力。
    4.营造宣传教育氛围。充分利用宣传栏、电子显示屏、微信公众号、抖音号、今日头条等多种宣传媒介,开展内容丰富的宣传教育活动,引导广大医务人员自觉践行廉洁行医的行业风尚,推进廉洁从业要求全面落实,形成风清气正的良好从医氛围。近年来,通过加强作风建设,医院好人好事层出不穷。
    (三)规范管理举措,提升服务能力
    医院严格落实管理责任,提高管理能力,针对重点岗位、重点人员、重点环节、重点药品耗材进行细化管理。
1.医疗行为规范化。一是加强“三合理”管理。严格落实医保有关政策,认真执行慢性病管理规定、临床路径管理规定、手术分级制度等制度。加强了用药管理,医院引进了用药监测管控系统,严格控制辅助药品用量和住院病人均次费用,对住院医师用药进行总量控制,一旦超过限额,系统则自动叫停,医生只能开具基本用药,减少了药品滥用现象。二是强化医疗监管。积极发挥院控、科控、医务人员自控三级质控体系作用,每年对医疗质量管理控制方案进行调整,每季度开展一次医疗质量大检查,促进医疗质量持续改进,不断优化医疗行为;坚持每月组织一次处方点评,对慢性病、一类切口手术病例用药情况进行重点点评。严格落实药品使用分级管理,医师用药权限与职称挂钩,促进抗生素的合理使用。同时医院还引进了反统方软件,对统方行为进行实时监控,要求医师与患者签订不收、不送“红包”协议书防止收受“红包”、回扣问题的发生。三是严格落实奖惩。将医师用药指标控制及超标情况、每季度一次质控检查、每月处方点评结果等纳入绩效管理,与当月绩效工资挂钩,发生医疗差错引发医疗事故,或存在行风问题,在年度评优评先、职称晋升等方面实行一票否决。通过专项治理,使医院药占比逐年下降,患者平均住院天

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