xx贯彻落实国务院33条稳经济措施实施方案
为深入贯彻落实全国稳住经济大盘电视电话会议提出的6方面33条稳经济措施，认清形势，把握大势，抢抓机遇，全力承接落实好国家、xxx、xxx相关政策。积极梳理和深入研究当前密集出台的各项政策措施，联系实际寻求契合点，让xxx市场主体早受益、真解渴。不断加大市场开拓和订单承揽，推进复工复产和达产达效；加大固定资产投资和招商引资力度，着力形成经济增长新动能，努力推动xxx经济发展回归正常轨道、运行在合理区间。特制定本实施方案。
一、指导思想
坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻认识党中央对当前经济形势作出的科学研判，认真贯彻落实全国稳住经济大盘电视电话会议精神，全面贯彻落实xxx书记来xxx调研时提出的“四个为要”指示精神，完整准确全面贯彻新发展理念，高效统筹疫情防控和经济社会发展，统筹发展和安全。坚定发展信心决心，抓住千载难逢的机遇，坚持“自然生长法”，发挥绩效考核“指挥棒”作用，以更大力度稳增长稳市场主体保就业，推动xxx高质量发展，以优异成绩迎接党的二十da胜利召开。
二、工作目标
（一）持续加大招商引资项目推进力度
一是积极探索新的招商方式，用好产业链招商、专业化招商、社会化招商、援疆干部招商等多种手段，突破时空限制，延伸招商触角，进一步提升招商实效。通过吃透相关政策，对“新疆昆仑众恒电器有限公司”“新疆润华新型材料有限公司”等一批落地项目，着力提升服务水平，加大跟踪力度，制定时间表、路线图和详细的工作任务表，明确时间节点与责任人，推动落地项目早日开工建设。
二是把招商引资作为拉动固定资产投资的重要途径，通过产业对接等方式，多渠道寻求合作、全方位捕捉商机。以新能源、纺织服装、农产品加工、商贸物流等产业为重点，有针对性助推xxx承接产业薄弱环节和产业链补链项目，提高产业协作配套能力，提升向南发展的可持续性及落地企业的竞争力。积极参与xxx产业园区建设，以共建园区为载体积极延伸产业发展链，优化产业发展布局。
三是积极协助落地企业，帮助办理落户投产的各项手续，做好“店小二”式的服务工作。及时收集捕捉各类有关优惠政策，坚持问题导向，建立服务企业清单，重点从基础保障、手续办理、人才支持、市场培育、融合发展等方面，帮助企业解决实际困难和问题，兑现“保姆式、店小二”服务承诺，提高招商引资的实际成效和市场主体培育能力。
责任领导：xxxx
牵头单位：xxxx
完成时限：贯穿全年，持续推进
（二）积极推动国有房屋租金减免政策落实落细
一是高位推动，确保政策红利落实到位。xxx权属金圆房产公司将认真贯彻落实《关于促进服务业领域困难行业恢复发展的若干政策》（兵发改财金发〔2022〕102号）文件精神，对2022年内被列为疫情中高风险地区所在的县级行政区域内的服务业小微企业和个体工商户承租国有房屋的减免6个月租金，其他地区承租国有房屋的减免不低月3个月。
二是精准摸排，进一步做好减免政策宣传，讲清减免政策，讲清减免时限，讲清减免政策复工复产的目的，确保减免政策全覆盖无死角，切实帮助服务业小微企业和个体工商户恢复发展、共渡难关，积极发挥国有企业社会责任和担当作用。
三是加力提效，最大程度让惠与企让利于民，在提振中小微企业和个体工商户应对疫情的信心的同时，xxx权属企业还能享受xxx国资委“对于因减免租金影响国有企业业绩的，在2022年度经营业绩考核计算年度利润率时予以加回”的政策。
责任领导：xxxx
牵头单位：xxxx
完成时限：贯穿全年，持续推进
（三）坚持“承揽为要”，加大项目承揽力度
一是紧盯全国稳定经济大盘电视电话会议上提到的“新开工一批水利特别是大型引水灌溉、交通、老旧小区改造、地下综合管廊、农村公路建设改造等项目”，根据《2022年xxx重点项目汇总（85个）》《2022年xxx重大项目汇总（127个）》《2022年xxxxxx市总投资500万元以上项目清单》等政策文件，以及xxx高质量发展领导小组办公室《关于服务企业高质量发展疆内市场经营分工的通知》，按照xxx党委提出的“对内抱成团、对外一张牌、全xxx一盘棋”精神及要求，xxx分片区组建项目跟踪小组，专人负责与疆内市场、牵头领导、行业部门、拟建项目对接，重点项目主要领导亲自跟踪。同时，积极与xxx城建xxx、市政轨道交通xxx、水利水电xxx等兄弟单位合作组建“联合舰队”，变竞争关系为协作关系，加快推进承揽高利润项目，力争在今年市政、水利项目承揽比例有新突破。
二是咨询管理xxx紧紧围绕“树品牌、抢订单、增利润、育人才、推上市”，加快推进设计监理、造价咨询、招标代理等全产业链深度融合，坚持“固优势、补短板、强弱项”，持续巩固深耕疆内市场，延伸、拓展并加强业务链，在继续做强工民建业务领域的同时，大力拓展路桥、水利、新基建、养护等业务领域。抓住“向南发展”机遇，优化xxx市场布局，同时开拓疆外市场，形成南北疆市场均衡发展，疆内外市场协同发力的局面，力争实现10亿元承揽任务目标。
三是建咨昆仑·园林紧紧围绕“抓订单、调结构、强管理、增利润、引人才”，建立内凝机制，在“建链”“补链”“延链”“强链”上持续发力，将产业布局和业务重心加速向xxx区域转移，按照“站稳三xxx、拓展喀什、莎车、和田等xxx地区”的发展思路，加大市场开拓力度，提升业务承揽能力。以推进园林公司资质平移为着力点，通过在xxx草湖镇新设立园林公司，积极与xxxxxx市企业合作经营，推进南北疆市场项目承接，实现全年新承揽20亿元，产值10亿元的预期目标任务。
四是xxx及所属企业主要领导亲自带头跑项目，抢抓时机，及时掌握政策信息和投资动态，充分调动一切力量，发挥一切积极性，与业主单位勤沟通、勤链接，多联系、多汇报，争取承接更多项目。对于重大项目，持续跟进，全程追踪。同时，加强自身建设，提升业务水平，认真做好市场调研和价格分析，确保投标质量和中标
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