在集团公司工会第四次会员代表大会上的讲话
同志们：
今天，召开公司工会第四次会员代表大会，总结第三届工会工作，选举第四届工会委员会，完成了大会既定任务，取得圆满成功。我代表公司党委对第三届工会委员以及全体会员这些年来所做的贡献表示感谢，也对新产生的第四届工会委员会表示祝贺。
上午，公司工会主席代表公司第三届工会委员会在大会上作的报告，实事求是地总结了过去五年工会工作取得的成绩，部署了今后五年工会工作的主要任务。报告用具体的事例体现了党的十九大对工会工作的新要求，展示了新的时代条件下工会工作的特色，也反映了公司广大工会干部根据职工群众的期待所作出的贡献。公司工会和各基层工会在各级党组织的领导下，在工会干部的努力和广大会员的参与下，开展了很多富有成效的工作。工会动员广大职工发扬主人翁精神，紧紧围绕中心工作，深入开展创先争优活动，提高了职工的思想道德和职业技能素质，一大批先进职工登上了各种奖项的领奖台，充分展示了公司职工的精神风采，也展示了公司职工队伍的实力。工会积极地推动了基层工会的组建和会员的发展工作，工会的凝聚力也在不断地增强。随着工会的组建和会员的发展，工会作为党联系群众的桥梁纽带作用日益明显。
工会坚持以职工为本，抓住和谐劳动关系这条主线，把维护职工权益落实到各项事务中。工会定期召开职代会，开展企务公开，健全和实施劳动合同制度，积极参与安康杯竞赛等，促进民主管理。积极开展各种形式的送温暖活动，把企业的关怀送给职工。工会还结合行业的工作特点，开展了职工技能培训和丰富多彩的文体活动。在上级工会的组织下，许多职工通过培训和参与竞赛，获得了职业技能证书和技术能手的称号。工会组织了文体比赛、百日大干竞赛等活动，使职工在各项活动中受到教育，促进了他们的身心健康。工会还健全了工会女职工组织，女职工的工作进一步加强，出现了多个女职工品牌。这些都说明工会服务基层、服务职工的意识和能力在增强。
总之，公司各级工会的工作是令人满意的，公司第三届工会委员会和各基层工会委员会所作出的成绩是显著的，在这里我代表公司党委向全体职工、工会积极分子和工会干部表示敬意。从今天起，公司新的一届工会委员会将开始工作，将肩负广大职工的期望，进入新的天地，做出新的贡献。
下面，我就今后的工会工作讲几点意见。
一、从加强党的执政能力建设的高度，进一步明确新形势下工会工作的地位和作用
习近平总书记在党的十九大报告中强调，增强群众工作本领，创新群众工作体制机制和方式方法，推动工会、共青团、妇联等群团组织增强政治性、先进性、群众性，发挥联系群众的桥梁纽带作用，组织动员广大人民群众坚定不移跟党走是全面增强执政本领的重要内容。这深刻揭示了做好群众工作与提高执政能力之间的内在联系。我们要把党的十九大对工会提出的要求切实贯彻到今后的各项工作中去，就必须从加强党的执政能力建设的高度，进一步提高对新形势下工会工作重要性的认识，结合公司实际，自觉服从、服务于生产经营工作大局，把广大干部职工最大限度的团结和凝聚起来，努力保护好调动好发挥好干部职工的积极性和创造性，抓好机遇，乘势而上，带领公司广大职工积极投身中心工作主战场，为公司改革发展掀开新篇章贡献力量。
二、认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，指引开创新时代工会工作新局面
工会组织要根据党中央的要求，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装广大职工和工会干部头脑，把学习贯彻党的十九大精神作为政治必修课，找准工会贯彻落实的着重点着力点，开创工会工作新局面。一要准确把握习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义，全面系统学习领会党的十九大和十九届历次全会精神，突出重点、抓住关键，切实弄通党的十九大关于工人阶级和工会工作的重要论述，深刻分析新时代职工队伍出现的新变化，正确认识工会工作取得的进展和存在的不足，不断增强学习贯彻的思想自觉和行动自觉。二要深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，发挥工会组织优势，引导广大职工坚定不移听党话、跟党走；把职工对美好生活的向往作为工会新的使命，促进实现体面劳动、舒心工作、全面发展。三要加强党对工会组织的领导，牢固树立“四个意识”，不断增强“四个自信”，坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导。切实把党的十九大关于改革创新的要求落到实处，深入推进工会改革创新，不断增强工会组织的政治性、先进性、群众性。
三、坚定战略目标定力，加快员工能力素质提升
当前，公司发展机遇前所未有。公司各级工会组织要充分发挥职能作用，积极教育引导员工，一要深入理解和高度认同公司“两步走”发展战略、“十四五”规划的科学内涵和指导意义，在公司上下全面深化“思想认同、战略认同、管理认同、文化认同和情感认同”，从本职岗位上和工作实践中积极投身和服务于公司发展目标，自觉为公司突破发展瓶颈、实现高质量贡献力量。二要坚持创新发展，做公司转型升级的有力推动者。准确把握公司发展战略方向，大力推进科技创新、组织体系创新、管理创新；全面推进公司内外资源整合、新兴业务拓展、发展方式转变和项目前端后端能力培育，有力推动公司转型升级。三要强化公司管控，做公司精益管理的高效执行者。准确把握公司发展的主要矛盾，着力解决影响公司高质量发展的主要困难、突出问题和管理痼疾，强化市场竞争能力、项目管控能力和执行力建设。四要突出责任意识，做公司高质量发展的责任担当者。牢固树立勇于担当的责任意识和不进则退的忧患意识，努力做到在状态、
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