推进干部能上能下工作汇报(全文1638字)

推进干部能上能下工作汇报
   近年来,**市聚焦领导干部能上能下重点难点问题,在推进干部“上”的方面树立鲜明用人导向,大力选拔忠诚干净担当的干部;在破解干部“下”的方面紧扣“怎样将不胜任不适宜的干部及时发现出来、精准确定下来”下功夫,建立健全及时发现、认定处理、跟踪管理三项机制,推进领导干部能上能下实现新突破。
   一、注重人岗相适,把担当作为的干部选出来用起来。牢固树立鲜明的选人用人导向,大力选拔想事干事能成事、攻坚克难勇担当、专注本职业务强、苦干实干作风好的干部。聚焦部门主责主业配强市直单位正职,选用能够统筹驾驭全局、善于抓班子带队伍、具有专业背景的复合型干部。今年以来,对13名正职进行了岗位交流,从优秀副职中提拔了一批正职干部,市直单位正职队伍结构更优、功能更强。聚焦县(市、区)主体功能区定位和经济社会发展需求,选优配强县(市、区)党委副书记、政府常务副职,选拔熟悉党建和经济、社会治理等工作的干部担任党委副书记,选拔熟悉基层、依法行政、敢于攻坚的干部担任政府常务副职。重视市直单位领导班子专业化能力建设,坚持人岗相适、人事相宜,为发改、工信等31个单位配备了专业化干部,一批掌握本部门核心业务、有专业能力专业精神的干部走上了领导岗位。同步加大优秀年轻干部选拔力度,锚定目标持续推进**年轻干部培养选拔“2173计划”,今年以来提拔了22名“80后”副处级干部,将8名“80后”处级干部平职使用到吃劲岗位。
二、畅通六个渠道,把不适宜的干部及时发现出来。创新干部考核考察方式。制定下发重点项目建设方案和固定资产投资、农牧业增量增质发展、文旅产业提标提效发展3个专项考核方案,开展无任用考察干部工作,着力考准考实干部。建立党委(党组)评价反馈机制。要求各级党委(党组)书记发现班子成员履职尽责不力或出现违规违纪情况,及时向组织部门反馈。用好各类督察通报结果。将中央环保督察、国务院大督查以及本级各类督查检查通报反馈内容作为评价和处理干部的重要依据。发挥巡视巡

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