场长在2022年春季营林生产工作座谈会上的讲话(全文2584字)

场长在2022年春季营林生产工作座谈会上的讲话
   同志们:
   林业工作,要顺天时、量地利,要符合天顺其然,地顺其性,人顺其变的工作规律,只有抢抓季节、不误林时,才能取得最好的成效。今年林场的营林任务非常繁重,且任务弹性大,营林工种杂,营林工作点多、线长、面广,到目前为止,造林、追肥、抚育等工作仅完成40%,各营林部门和营林生产单位务必以高度的责任感和强烈的事业心,把春季营林工作抓紧抓好抓实。刚才营林科通报了营林生产工作进度,质监站结合图片指出了营林工作中存在的问题,各生产单位也就各自遇到的问题困难进行了反馈探讨,x常务做出了具体的工作部署。从目前发现的问题来看,主要是责任、制度、质量三大方面的问题。下面,我讲三点意见:
   一是将责任”上肩”,在思想上”破冰”。
   各单位要严格落实主体责任,明确目标任务和职责分工,特别是基层单位的负责人,更要多捧”烫手山芋”,多当几回”热锅上的蚂蚁”,既要有责任担当之勇,还要有科学管理之智,既有统筹兼顾之谋,又有组织实施之能。”见贤思齐,见不贤而内自省”,去年洛清江分场造林进度最慢,今年吸取教训、提前谋划,目前已基本完成造林任务,值得肯定和表扬,希望其他生产单位都要以”拖不起”、”等不得”、”慢不了”的紧迫感和责任感,把职责扛在肩上,抓在手上,放在心上。”临渊羡鱼,不如退而结网”,”想要”和”得到”,中间必须要”做到”。”天道酬勤,力耕不欺”,造林期间,各单位都要”满弓发力”,做到各方联动、步调一致,分工协作、各司其职,做到每项任务”个个都出力、人人都上心”。造林期间,各个场领导严格落实挂点指导春季营林生产工作制度,深入基层指导和督促营林生产单位抢抓生产进度,真正体现了”脚下沾满泥土,心中装满责任”。营林科做好营林规划作业设计,各项具体营林生产任务要及时下达,各生产部门要科学安排工作,根据实际情况制定各道工序倒排表,以时间倒逼进度,以进度安排任务,分场负责人在生产工作中既要”深入”,也要”身入”,既要”诚心”,也要”沉心”,通过全场上下通力合作,迅速掀起造林新高潮。通报中提到的苗木管理不到位、造林监管不到位、定植营养杯外露、伐区管理不善等现象都是责任意识淡薄、责任心不强的表现。我认为,在工作岗位上恪尽职守,是最基本的担当。要少说无所谓,多思有所为,才能有其位,只有立足岗位,从眼前着手,从小事做起,才能”积跬步”、”至千里”,要树立”主人翁意识”,把”问题清单”变成”履职清单”和”成效清单”。该做的事,不管困难再多,殚精竭虑也要干;该负的责,不管功成在谁,抛开名利也要担;该破的障,不管风险再大,开路架桥也要上。治理国家,管理林场,道理都一样,本根不摇才能枝繁叶茂,”山中有良木、职工干劲足”,造好林,才能端牢我们黄林人自己的饭碗,黄林人要有黄林人的归属感,要”择一事而终一生”,林场不仅给予了我们展示的平台,还给予了我们工作的机会,更让我们有了养家糊口的能力,只要林场在,家就在,只有林场在,家才在,希望大家要树立”以林为伴、以场为家”的工作责任意识。
   二是把制度”落地”,在行动上”突围”。
我们要让制度带”电”,让监督措施”长牙”。这两年我

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