XX镇网格化管理体系实施方案
为进一步明确工作要求，卡实工作职责，保证“小事不出网格，大事不出管区，难事不出乡镇”，XX镇坚持共建共治共享理念，结合实际积极探索网格化管理的有效途径，制定本实施方案。
一、组织架构
按照“覆盖全域范围、严控管理人数、方便开展工作、利于划分整合”的原则，将我镇按照管区划分为XX个一级网格，由管区区长担任网格长；依托全镇行政村，划分XX个二级网格，由村党支部书记担任二级网格长；根据村庄规模，每个二级网格下设多个三级网格，以每格不超过30户为原则，将所有住户全部细化到三级网格。
二、工作机制
（一）班子成员包保责任制。党政班子成员分别包报一处一级网格，对网格内工作进行统筹协调、督导落实，确保全局重点工作的正常开展和顺利完成。
（二）“支部建在网格上”工作制。构建党建网格和社会治理网格“两网融合”格局，整合全辖区资源，一方面实现村支部书记、二级网格长“一肩挑”，另一方面从预备党员、入党积极分子、党员代表和村民代表中的优秀分子和享受党的政策的低保五保户人员中优先选取网格员，着力把网格阵地建设成为服务群众的最前沿、党员教育的主场所。
（三）网格员弹性补充机制。面对特殊时期、重大任务，将市直“双报到”单位的工作人员、社会志愿者充实到网格中，保证阶段性大事务全员承担、全员开展、全员落实，真正实现“千斤重担万人扛”，保质保量完成工作。
（四）层级化与扁平化管理结合机制。在常规性工作中，采取召开网格长会议进行部署安排、各网格自行召开网格员会议进行部署安排的层级化管理模式；在重大紧急工作中，建立所有网格长、网格员在内的网格化工作群，镇党委政府主要领导直接在群内发布紧急工作指令，各级网格长、网格员在群内汇报工作进展，通过扁平化管理，一竿子捅到底，确保最新政策和工作指令能第一时间在最前线传达和落实。
三、职责
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