在全市重点项目建设推进大会上的讲话(全文6279字)

在全市重点项目建设推进大会上的讲话
   同志们:
   今天是认真研究重点项目建设工作的大会,是多方听取意见、集中各方智慧的大会。会议的第一项议程是颁奖,这也是会议改革。因为人开会精神最好的时候,就是会议开始的那一段时间,所以先颁奖,让大家把最好的精力集中在这些得奖的同志身上,向他们学习,向他们致敬。刚才,兴旺同志的报告,把去年的工作、今年的打算、市委市政府的要求都告诉了大家,让同志们心中有个底。刚才几个表态的同志也是经过了仔细论证。这几年经开区的工作搞得比较好,特别是项目建设、征地拆迁、环境维护方面,税收贡献也是一步一个台阶;这几年社会治安抓得准,持续深入,老百姓是满意的,省、湘潭是高度认可的;这几年东山新城得到实质性的推动,每年都有变化,东办的成绩大、承受的矛盾压力也比较大。让他们讲一讲,主要目的是让苦干实干的旗帜高高飘扬。我看他们的表态都讲得比较到位,同志们听得非常认真,这是一种好兆头。下面,我讲三个方面的意见。
   一、要正视成绩
   怎么总结呢?成绩是主要的,可以概括为二十二分,即:十分辛苦、十分欣慰、一分不足、一分遗憾。
   十分辛苦指的是推进项目建设是一件十分辛苦的事,对此一定要透彻的理解。东办一位负责同志讲过一句话:只有自己知道,为了新区建设已经空了头顶;只要大家知道,为了新区建设可以继续白头。同志们,这句话既是一线同志的内心表白,更是鞭策我们大家,这就是一种强烈的事业心的表现。为这种事业心我深深思考过多次,我为湘乡这样的干部而骄傲,我为自己还没有达到这种境界而惭愧。与会的同志们做到了吗?可以做到吗?去年望办一系列干部出了问题,这是影响工作的,这个影响也是深层次的。项目多的地方,出问题的机率自然大。在这种形势下,望办的同志统一思想、咬紧牙关、勇于克难。同志们都知道,二大桥匝道建设原来推进过,但没有攻克下来,那十来栋房屋位于城市的核心区,紧抱一团,攻克不了。去年在如心主席带领下,望办靠过硬、细致的思想工作,1个月时间全体房屋集体倒地。这次攻坚克难行动给干部群众以警醒、启发、教育。行政中心搬迁是几十年来湘乡人民的盼望,我们在严格按程序层层审批的前提下建成,相关的同志作出了贡献。可以说行政中心平稳搬迁提振了我们建设美好家乡的信心,带动了东山新区快速发展。还有我们极力推广的ppp项目。PPP就是合法利用社会资本进行基础设施建设。现在银根紧缩,必须面向市场想办法。还有征拆工作做得好的经开区,推行货币补偿效果非常好。我印象特别深的是嘉寓门窗,40多天时间完成了200多亩的征拆。嘉寓门窗是节能门窗行业第一品牌,是上市公司,他到哪里投资都是由他来决定,属买方市场。哪个园区、哪个地方都欢迎他,为什么到我们湘乡来?说明我们有吸引他们的地方。我经常讲,没有实实在在的项目、大项目入驻,什么口号都是假的,什么目标都只能停留在梦想阶段。
   十分欣慰是什么意思呢?第一,上周省里开全面建成小康社会推进大会,我们湘乡成为湖南县域经济十强,超过了预期,很欣慰。第二,湘潭市对我们的重点工程建设给予了充分肯定,去年在湘乡开了两次现场办公会,也很欣慰。第三,老百姓看了高兴。我一直这么认为,为党的工作、为人民的工作只要付出了真诚努力,付出了辛勤汗水,内心没有遗憾,十分欣慰。这次我去拜访省银监局局长李赛辉,他谈到了家乡的变化,十分高兴,这既是鼓励激励也是认可肯定。包括对我们这次组建农商行,赛辉局长也是十分肯定的。推进过程中叶惠主任极力支持、主动支持,农商行近期会开业,原农村信用社的税收贡献是4000万左右,今年我给它提的目标是9000万,因为改制后成为了独立的法人机构,所得税在地方,这一项大概有7500万左右。所以我们办好企业的同时要办好金融。从这一事例也可以看出,只要实实在在的办项目,各方面都会看得到。
   一分不足主要指两个方面。一是规划。我们在理念上、在实践具体项目上还有很多不如意的地方,项目完工后总有一些老百姓议论。我经常讲,搞规划要掌握两句话:第一句话,要在20年后的明天看今天;第二句话,要站在1000米以上的高空看下面的东西。二是质量。我们的项目总存在一些质量问题,总存在一些瑕疵,细节上把关不严。项目指挥长们、副指挥长们、局长们还没有把质量放在心中的关键位置。去年,桑梅路大修改造时,海军书记几次赴现场查看,关心的主要是质量。我讲一句霸蛮的话,打水稳层、铺油砂时,必须有懂质量的干部守在现场,质量不行就当机立断,拉下面子,即时整改,依法整改。
   一分遗憾主要是讲四个方面。第一,个别群众有些抵触。主要是拆迁对象,同志们都看到,我们的重点工程总留有一两处尾巴。会后,我和兴旺还有几个同志一起去法院坐一坐,探讨一些依法征迁的问题。这方面我们的少数干部也有原因,出馊主意、当坏师傅、没有做正面的工作。大家想一想,为什么依法强拆一户时,拆迁对象思想都会转变?因为我们的法律是强大的,我们的政策是公平的,我们的工作是正义的,我们的方法是细致的。此事说明对拆迁对象我们是关心的,对象内心是知道的。这里明确一条:对在政策、法律、情理和思想工作到位的前提下,不顾发展大局不顾湘乡形象的对象要坚决运用法律手段。第二,个别干部出了问题。搞重点工程建设,干部接触现金多一些,接触老板多一些,接触矛盾多一些,如果自身约束不到位,对权力的理解不透彻,干部出事的概率就会比较大。项目干成了,个别同志出事了,是一件十分遗憾的事。第三,少数干部受了委屈。同志们,要推进重点工程,吹、拉、弹、唱是成不了的,当好好先生是成不了的,必须要强有力的举措推动。这个举措主要在两条:第一条,干事的同志敢于担当;第二条,管事的同志敢于批评。我深深地知道,一些干部为此受了委屈,希望这些同志服从项目进度、服从发展大局。书记市长不弘扬批评与自我批评的精神,怎么推得动重点项目。去年我在泉塘开办公会推进红仑大道建设,作出决策,要求泉塘镇按要求完成征拆,一些同志压力很大。但他们在压力面前,真正发扬了吃得苦、霸得蛮的独特湘乡精神,如期完成了任务。此事前期挨了批评,后期则树了榜样。第四,少数干部有些怨言。重点项目推进是一件很艰难的事,很多矛盾、很多压力、很多批评要承受,特别是经常碰到辛辛苦苦工作又得不到充分理解的情况,有时还要挨一些老百姓的埋怨、议论,甚至谩骂,所以产生一些怨言,对此我是深有体会的。
   二、要认清形势
   形势是指事物的发展方向、发展状态、发展趋势。当干部特别是领导干部,一定要看清形势,特别是经济形势。近期经济下行压力还会增大。什么叫经济下行,就是原来的增速在放缓,即增还是往上增,但是增速往下降,这就叫经济下行。道理很简单,原来我们有人口红利、资源红利、改革红利、开放红利、入世红利、土地红利,对地方政府来讲还有举债红利,现在很多方面的红利逐步消失,加上近30多年的高速发展带来的泡沫需要消化,所以下行是顺势,是大势。比如湘乡的房地产,今年的压力就比往年要大。至3月底,全市新开工房地产项目27.3万平方米,去年同期47.6万平方米,同比下降42.7%。我们看国家统计局的数字,今年出口同比下降1%,固定资产投资投资同比下降3.3%,社会消费品同比下降0.4%,“三架马车”增速都是同比下降。
   我讲这些,就是要回到我们的项目上,湘乡在这种下行压力面前必须靠项目应对。从三个方面分析:
第一,抓项目的本质就是抓经济。发展县域经济就是抓三件事:第一是抓产业,抓一、二、三产业;第二是抓建设,抓城乡建设;第三是抓收入,抓财政收入颗粒归仓。这就是抓经济。项目是经济的主要载体,无论经济工作抓什么最终都要回到项目上,最终要通过项目来体现、来实现。这里明确提两个两手抓,即一手抓项目,一手抓廉政建设;一手抓项目,一手抓安全生产。我经常讲项目建设是发展经济的主要平台、锻炼干部的主要阵地、执政能力的主要体现,今天

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