有限空间作业应急管理制度
1 有限空间作业应急管理制度
1.1 公司领导小组
组 长：公司分管生产副总
副组长：安全部门负责人、生产技术部负责人
组 员：各车间、部室主要负责人人
应急救援组名单：见公司《应急救援联系单》
1.2 职责
a)组长：
1)保证有限空间作业的安全投入；
2)组织制定事故应急救援预案并每年组织演练；
3)对应急救护组员进行培训；
4)指挥现场救护。
b)副组长：
1)提供符合要求的通风、检测、防护、照明等安全防护设施和个人防护用品；
2)提供应急救援保障，做好应急救援工作；
3)及时、如实报告生产安全事故。
c)组员：
1)参加应急救援预案培训和预案演练；
2)了解救援过程中存在的危险危害因素；
3)禁止不明情况的盲目救护；
4)在保证安全的情况下在有限空间实施紧急救援工作。
1.3 救援小组
组 长：事故所属单位主要负责人
副组长：施工现场作业负责人、现场专职监护人
成 员：单位检修人员及临时征用的现场职工
1.4 预防与预警
危险源监控
现场危险源的监控主要由各部门安全员对现场施工进行监控，安全管理部门对各部门及外来施工队伍进行监督检查。
信息报告与处理
由部门负责人负责信息报告，做好记录，如有问题及时通知生产安全事故应急救援领导小组成员进行处理。
有限空间安全事故应急救援指挥程序：现场第一发现人→施工项目负责人→应急救援组长→启动应急救援预案按职责分工进行救援。
生产安全事故应急救援程序：生产安全事故→保护事故现场→控制事态发展→组织抢救→疏导人员→调查了解事故简况及伤亡人员情况→向上级报告。
1.5 应急响应
应急响应行动由应急救援小组组织按照应急预案进行响应实施，同时动员社会力量进行支援。超出其应急救援处置能力时，及时报请政府通知有关专业人员赶赴现场参加应急增援。
公司领导小组成员赶赴救援现场成立应急救援指挥部。
及时向公司及当地政府报告安全生产事故基本情况、事态发展和救援进展情况。
现场应急救援指挥部负责现场应急救援的指挥，现场应急救援指挥部成立前，事发部门负责人应组织先期到达的应急救援队伍迅速、有效地实施先期处置，全力控制事故发展态势，防止次生、衍生和耦合事故（事件）发生，果断控制或切断事故灾害链。
1.6 紧急处置及救助防护
现场处置主要依靠本项目所在地地方政府的应急处置力量。事故灾难发生后，项目部门配合当地人民政府按照应急预案迅速采取措施。
医疗卫生救助：及时向事发地附近医院请求支援。组织开展紧急医疗救护和现场卫生处置工作。
应急人员的安全防护：现场应急救援人员应根据需要携带相应的专业防护装备，采取安全防护措施，严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。
1.7 现场检测与评估
根据需要，成立事故现场检测小组配合
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