关于建立企业干部职工末等调整和不胜任退出机制的实施方案(全文3828字)

关于建立企业干部职工末等调整和不胜任退出机制的实施方案
    根据XX集团《关于建立企业干部职工末等调整和不胜任退出机制的意见》文件要求,为更好的贯彻落实三项制度改革的要求,实行优胜劣汰原则,体现优秀者升、平庸者下、违纪者罚、不合格出,形成“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的良性循环机制。结合公司实际,经研究,制定本方案。
    一、指导思想
    以“公平公正,动态考核”为原则,激发干部职工工作活力,通过综合考核及个人表现评价,打通员工进退通道,实现末等调整和不胜任退出。
    二、实施范围
    公司所有在职员工(含试用期员工)。
    根据集团公司要求和公司实际,在3%的比例(不低于1人)范围内确定末等调整和不胜任退出比例。
    三、组织领导
    为加强组织领导,结合公司实际,经研究,决定成立末等调整和不胜任退出工作领导小组,人员组成如下:
    组长:XX
    副组长:XXXX
    成员:XXXXXXXX
    末等调整和不胜任退出工作领导小组下设办公室,XX同志兼任办公室主任,XX兼任办公室副主任,XXXX同志任办公室成员。主要职责如下:
    1.健全以绩效综合考评为基础的管理人员选拔任用机制,建立常态化竞争上岗机制,加强考核结果的运用,对考核不合格不能胜任岗位要求的管理人员,调整岗位、降职降薪,做到管理人员能上能下。
    2.根据干部管理权限,与公司各部主要负责人沟通,对拟末等调整和不胜任退出人员(以下简称拟淘汰人员)资料进行复核,提报末等调整和不胜任退出工作领导小组决策。
    3.完成末等调整和不胜任退出工作领导小组安排的其他工作。
    四、末等调整和不胜任退出措施
    根据月度考核和年度考核结果、个人表现,进行综合评价,采取留岗查看、调整岗位、降级降薪、辞退(解除劳动合同)等措施进行末等调整和不胜任退出。
    (一)实行任期制和契约化管理的经理层成员按XX集团《企业经理层成员任期制和契约化管理办法》及公司实施方案、聘任协议和签订的责任书中规定的退出机制执行。
    (二)公司中层干部退出情形
    存在下列情形之一的,结合个人表现,采取末等调整和不胜任退出措施。
    1.留岗查看
    (1)月度考核连续6次或全年累计6次排名倒数第一者;
    (2)违反公司规章制度,当月旷工1天(含1天)或一年内累计旷工2天(含2天)者;
    (3)工作能力或领导能力差,对本职工作缺乏责任心和进取心,缺少敬业精神者;
    (4)集团公司年度专项考评系统内倒数第1名的;
    (5)根据公司安排的重点工作,连续2次或者一年内累计3次未按时保质保量完成的;
    (6)工作态度出现问题,存在对抗领导,不服从命令,缺少团队精神,影响工作等行为的;
    (7)有其他类似情形的。
    2.调整岗位
    (1)年度综合考核排名倒数第一,留岗查看3个月后,在月度考核中排名仍倒数第一者;
    (2)违反公司规章制度,当月旷工2天(含2天)或一年内累计旷工3天(含3天)者;
    (3)工作能力、领导能力差,对本职工作缺乏责任心和进取心,缺少敬业精神,留岗查看3个月后,仍无明显改善者;
    (4)集团公司年度专项考评系统内倒数第1名,留岗查看3个月后,仍无明显改善者;
    (5)根据公司安排的重点工作,连续2次或者一年内累计3次未按时保质保量完成,留岗查看3个月后,仍无明显改善者;
    (6)工作态度出现问题,存在对抗领导,不服从命令,缺少团队精神,影响工作行为的,留岗查看3个月后,仍无明显改善者;
    (7)有其他类似情形的。
    3.停岗停薪
    (1)调整岗位三个月后,进行专项考评,专项考评仍不合格的。
    4.降级降薪(对于有职务的人员,降级后,行政职务自然免去)
    (1)连续2次年度综合考核排名倒数第一,调整岗位3个月后,在月度考核中排名仍倒数第一且无法完成任务既定目标者;
    (2)违反公司纪律,造成较坏影响者或违反公司规章制度,当月旷工3天以上(含3天)或一年内累计旷工5天(含5天)者;
    (3)由于个人过错给公司造成经济损失或安全责任事故的,情节较重者;
    (4)工作能力或领导能力差,不能胜任原岗位,对本职工作缺乏责任心和进取心,缺少敬业精神,经停岗停薪后,仍无明显改善者;
    (5)工作态度出现问题,存在对抗领导,不服从命令,缺少团队精神,影响工作行为,经调整岗位后仍无明显改善者;
    (6)调整岗位后不进行工作交接或不配合工作交接的;
    (7)有其他类似情形的。
    5.辞退(解除劳动合同)
    (1)连续3年度综合考核中累计排名倒数第一且无法完成任务目标者;
    (2)违反公司重大纪律,造成较坏影响并造成经济损失者或违反公司规章制度,连续旷工3天以上(含3天)或本年累计旷工7天以上(含7天)者;
    (3)无法胜任现有岗位,经过调整岗位或降级、教育培训依旧不能完成岗位职责者;
    (4)有意对抗领导,纪律涣散,目无公司制度,经培训教育、调整岗位、降级降薪等依旧不知悔改者;
(5)调整岗位后不进行工作交接或不配合工

............试读结束............

查阅全文加微信3231169

如来写作网gw.rulaixiezuo.com(可搜索其他更多资料)

本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
如若转载,请注明出处:https://www.wuxingwenku.com/90469.html
(0)
上一篇 2022年9月28日
下一篇 2022年9月28日

相关推荐

搜索资料 全部分类 搜索教程
扫码关注

客服代找资料
加客服微信:3231169
私发想要资料的标题/关键词
快速代查找相关所有资料

如来写作网客服微信3231169

立即扫码添加我吧

微信咨询

客服代找资料
加客服微信:3231169
私发想要资料的标题/关键词
快速代查找相关所有资料

如来写作网客服微信3231169

立即扫码添加我吧

返回顶部