数字化经营：商业银行的选择
刘桂平
2020年10月13日
来源：中国经济网-《经济日报》
数字经济时代的到来，对传统商业银行特别是国有大型商业银行来说，挑战前所未有。今年以来，建设银行积极探索数字化经营模式，经受住了内外部环境变化、新冠肺炎疫情、经济下行压力加大等因素影响，取得了数字化经营初步成果，增强了数字化经营的信心决心。
企业级技术架构和大数据分析能力是基础。企业级技术架构是从企业的整体价值链视角，重构业务模型、数据模型、产品模型与用户体验模型，秉持“统一、协同、共享、敏捷”理念，在人工智能、云计算、区块链、物联网等前沿科技支撑下，以平台化、组件化、参数化、云化为标准搭建的基础架构体系，实现快速创新和敏捷交付。大数据分析能力是指汇聚内外部数据信息，构建统一数据视图，运用智能化算法和大规模算力，开展数据挖掘分析，预测宏观经济形势、洞察全行业经营状况，为数字化经营提供决策支撑。企业级技术架构和大数据分析能力是推进数字化经营的坚实基础和强大武器。
搭建业务、数据、技术三大中台是关键。我们全力打造“数字化工厂”，深入推进“数字力工程”，探索建立数据资产管理体系，搭建包括业务中台、数据中台和技术中台在内的中台体系。如果把数字化经营比作战机起飞，中台就是航空母舰，提供弹药补给、通信指挥、后勤保障等稳固坚实的平台支撑。一是打造业务中台。按照“用户—客户
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