郑荣胜:学习借鉴杭叉经验推动杭州产业工人队伍建设改革——在杭叉集团调研产业工人队伍建设工作时的讲话摘要(全文2581字)

学习借鉴杭叉经验 推动杭州产业工人队伍建设改革
——在杭叉集团调研产业工人队伍建设工作时的讲话摘要
郑荣胜
(2019年7月26日,根据录音整理)

    现在是天大热,人大干。邓小平同志说过:“世界上的事情都是干出来的,不干,半点马克思主义都没有”。总书记反复告诫我们,幸福都是奋斗出来的;新时代是奋斗者的时代。今天,我们市总班子一起来到杭叉集团,就是来学习、来感受。不到现场不会有感动,不到基层、不到企业心中不会有群众。作为一个党员、作为一个基层领导干部,确实要不断地来感受火热的劳动场景,不断地激发工作、创业的激情。无论从事哪一个工作,我们都要尽其所能,都要为基层为群众着想,特别是作为从事工会工作的同志,更要为职工群众力所能及地做一些事情。
    一、杭叉的发展历史和经验值得学习
今天到了杭叉,感受很深。杭叉集团可以说是从小变大,由弱变强,由强变久,非常不容易。三次搬迁可以说是搬出了一个新天地,搬出了一个新辉煌。从原来很小的产值做到到现在的120亿,从原来很少的人员做到现在4000个职工的规模,从原来很低的位次做到了现在的全球第八,从很小的产量做到了今年可望达到15万辆的产量。这些数字体现了杭叉已经处在了世界前列,值得自豪。杭叉的60年的发展历史,特别是近十年的历史,就是一部创业史、一部创新史、一部匠心史、一部文化史。第一,杭叉的历史是一部创业史。杭叉人以艰苦奋斗、无私奉献、默默无闻的精神,铸就了今天的杭叉从小到大、由亏变盈。从体育场路走到石桥,又走到了青山湖边,风风雨雨是常态,风雨无阻是心态,风雨兼程克服一个个困难,才是杭叉真正的状态。第二,杭叉的历史是一部创新史。杭叉人不断地在传承基础上发展,在继承基础上创新,坚守主业,开发新业,在坚持叉车这一主业的同时,不断地开发、研发新产品,研发资金达到了销售的3.9%-4%,远远高于全市的平均投入比例,非常不容易。尤其是我们的国家实验室,很多都是领跑于全国甚至领跑于世界。第三,杭叉的历史是一部匠心史。从行业来讲,杭叉坚守主业;作为制造业企业,杭叉精益求精、精雕细琢、追求一流、追求完美。以赵总为代表的杭叉人,用一辈子来做一件事,而且做成了最精致,做成了第一流,这就是匠心本质。我们不仅要学习工匠,更重要的是要学习工匠的匠心,也就是工匠精神。总书记讲,杭州处处浸透着江南韵味,凝结着世代匠心,所以独具韵味别样精彩。我们传承的这种世代匠心,正是杭州的人文精神之根和魂。正是这种匠心的弘扬,使得杭叉能够不断走向胜利。第四,杭叉的历史是一部文化史。首先体现在理念

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