首发集团董事长半年/年中工作会讲话（摘要）
上半年工作总结
在工程建设方面，我们克服了用工短缺、材料设备供应不畅等多重困难，最短时间内实现了所有在施工程复工复产，上半年工程建设投资完成了时间过半，任务过半的目标。
在运营保障方面，集团坚持免费不免责，免费不降低服务标准，为生产生活必需品和防疫物资的快速运输提供了坚强保障，为助力复工复产尽快实现经济复苏做出了重要贡献。
在产业发展方面，各单位在疫情期间坚持苦练内功和外拓市场并进，结合形势变化适时调整战略安排，取得了不错的效果。
在全面从严治党方面，坚持把政治建设摆在首位，发挥党的领导作用，不断提高治理能力。下沉干部前往街道社区支援基层的疫情防控工作，充分发挥了党员的先锋模范作用。
主动去面对不确定性，学会从逆境中获益，从以下几个方面去寻找机遇
一是把政府出台的纾困政策用好用足。
二是重新思考战略布局。
三是发展更多优质的合作伙伴。
四是笼络更多优秀人才。
五是调整组织机构全力压缩成本支出。
对下半年重点工作的要求
一、时刻绷紧疫情防控和安全生产这根“弦”
要继续严格落实“四方
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