XX石油公司党委书记在作风建设会议上的讲话
同志们：
今天，我们召开机关作风建设推进会，主题是为深入学习贯彻***总书记关于作风建设的重要论述，认真落实省公司党委关于加强作风建设的有关要求，推进公司机关作风建设，切实以好的作风激发干部和员工干事创业动力，以全新的工作作风谋划下半年的工作，展示全新的公司形象，为“十四五”开局起步打下良好的基础。下面，我主要讲三点意见：
一、正确理解作风建设的要求，增强推进作风建设的责任感和紧迫感
良好的作风是凝聚企业发展的巨大力量，今年以来，面对新冠肺炎疫情的严重冲击，中央提出“六稳”“六保”的重大任务，销售公司和省公司多次强调越是在困难的时候，越要突出作风建设，采取了一系列行之有效的措施，各级机关厉行节约工作深入推进，广大党员干部党性党风党纪进一步加强，始终保持昂扬向上的精神面貌，团结和带领公司员工迎接考验，战胜困难。今年以来，我们公司多项指标居于全省领先，这就是作风建设成果的体现之一，作风建设永远在路上。
当前，深化作风建设，我们要从三个方面加深理解：一是深化作风建设是全面落实党的十九届五中全会精神，推动企业高质量发展的现实需要；二是促进公司高质量发展要靠好的作风来实现。只有解决好思想作风、工作作风和生活作风等各方面的存在问题，才能把作风建设变成巨大的实践力量，把省公司部署的各项要求落到实处，推动公司高质量发展；三是深化作风建设是解决当前机关作风方面的突出问题，增强队伍凝聚力、战斗力的必然要求。当前，我们公司机关队伍整体素质是好的。同时，也要清醒地看到，我们在作风方面还存在不少问题，特别是新形势新任务对作风建设提出了新要求，一些部门或干部在作风上还存在着不容忽视的问题。主要表现在：一是执行标准不高。有的同志安于现状、得过且过，在困难和风险面前，畏难情绪严重，不敢啃“硬骨头”；二是执行速度不快。作风疲沓，不推不动，工作主动性差，工作效率不高；三是执行力度不大。对上级决策部署不能一以贯之、坚决贯彻；四是执行办法不多。习惯于“老套路”，习惯于用一成不变的方法处理问题；五是执行能力不强。缺乏驾驭全局和处理复杂问题的能力，执行起来力不从心，或者虽然执行了，但眉毛胡子一把抓，重点不突出。这些问题虽然没有普遍性，但是确实存在，必须要通过作风建设加以解决，才能促进公司持续发展。
二、明确推进作风建设的重点
省公司的《关于贯彻落实集团公司深化总部作风建设推进会精神的通知》明确要求开展五项行动，一是组织一次学习；二是开展一次对照检查；三是建立一张整改清单；四是开展一次自我剖析；五是开展一次“回头看”。根据省公司的时间节点要求，经理办公室/党群工作部/纪检监察室要负责统筹推进作风建设各项工作，紧盯管理部门作风方面不同程度存在的“只表态不落实、不担当不作为、只走形不走心、不接地气脱离实际”等现象，把作风建设与经营管理、改革发展、党的建设相结合，贯彻落实“机关服务基层、管理服务经营”理念，严格服务标准，提高服务质量，坚持“马上就办、办就办好、从严从实、精细严谨”工作作风，推动形成上下联动抓作
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