谈秘书工作自身建设干部队伍建设(全文1666字)

从当秘书到用秘书
安徽省巢湖地委副书记? 马永知

我在近30年的工作生涯中,有15年是从事秘书工作,深感当秘书的艰辛,做秘书的不易。不但秘书人员本身要具备一定的政治素质、文字水平和分析综合能力,而且领导如何使用秘书也是非常重要的。由于领导处于主动和支配地位,因此从一定意义上看,后者比前者更为重要。笔者认为,作为一个领导干部,在使用秘书时要换位思维,注意把握和处理好以下三点:
第一,要理解秘书
秘书工作的主要任务是为领导服务。不但任务重、时间紧,经常要加班加点,甚至夜以继日地干,长期处于紧张状态;而且要求高,必须正确领会领导的意图,吃透上情,了解下情。因此,作为一名领导:
首先要信任秘书。该让秘书知道的情况和精神就要及时地让秘书人员知道。知情才能出力嘛。
其次,要平等相待。提倡多协商、多引导,尤其要鼓励秘书大胆地提出自己的见解和看法,对合理建议予以尊重,对可取之处及时采纳。
再次要沟通思想。要让秘书知道领导对某件事的观点和想法,这样,秘书才能做到与领导思维同步,思想同一,思路同轨。

最后,还要能体谅秘书。由于工作经历、年龄、文化等各方面的差异,秘书与领导不可能时时事事都合拍。秘书的成长和进步要有一个渐进和成熟的过程,因此领导要十分珍惜秘书人员的自尊心和自信心,不能求全责备,不能苛求于人。要肯定秘书人员的长处,并诚恳地帮助他们克服弱点和不足。

第二,要提高秘书
秘书人员除了办文、办事、办会外,更是党政领导的参谋助手。秘书队伍的素质如何,直接关系到领导机关和党政领导的工作质量和效率。因此,领导者有责任也有义务把培养、教育、提高秘书的工作放在心上

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