贯彻新理念 谋划新布局
全面开启“十四五” 高质量发展新征程
—-在集团202x年工作研讨会上的讲话
集团公司党委书记、董事长xxx
（202x年3月8日）
各位代表、同志们：
大家下午好！
公司x届x次职代会在大家的共同努力下，圆满完成了各项议程。这次大会是公司在全面完成202x年工作任务、圆满完成“十三五”发展目标之后，乘势而上开启“十四五”新征程，奋力推进公司高质量发展的重要时刻召开的一次会议，也是统一思想，明确任务，凝聚共识、抓好落实的一次重要动员会。上午还有9位同志发言，看完宣传片、听完发言后，大家都有共同的感受：为集团一年来所取得的成绩感到自豪，对202x年的工作有了新的期待。今天上午4个小组讨论提出了29条建议，会后要对建议进行分析归纳。刚才，xx总作了很好的讲话，提出了很好的想法和观点。下面，我就集团202x年工作和202x年工作设想谈几点看法。
第一部分 关于202x年工作
202x年，是集团“十三五”规划收官之年，也是集团发展史上不平凡的一年。百年不遇的新冠肺炎疫情全球大流行，至今仍在肆虐甚至变异。集团各级领导干部和全体职工在疫情防控和生产经营两条战线，在境内境外两个战场，勇于担当、无私奉献、辛勤付出，向社会各界有力地展示了城建风貌、城建担当、城建智慧、城建力量。
一、全力应对新冠肺炎疫情彰显国企担当
（一）圆满完成市委市政府交办的各项任务。202x年，面对疫情，我们克服了非正常状态下的各种困难，圆满完成了小汤山医院、佑安医院、第六医院、回民医院、6家医院7个发热门诊的改扩建任务。由于这些医院干的很好，又中标了友谊医院通州院区、安贞医院通州院区、积水潭医院回龙观院区、海淀区北部医疗中心等医院项目，是典型的现场连着市场，取得了非常好的成绩。
（二）率先克服疫情影响实现复工达产。疫情控制后，在xx市统一要求下，集团迅速行动，克服一切困难，组织农民工进京、进工地，快速实现复工达产。尤其是仅用45天就完成了雄安新区建设者之家2号营地工程建设，这个项目当时是不让去、去了人都回不来，我们克服了各种困难完成任务，这也恰恰是现场连着市场，正是因为在这个项目上的担当表现，为后期赢得雄安市场的建设任务奠定了基础；“一带一路”沿线各项目建设平稳受控，一直到现在我们在境外还有5000多名职工，包括昨天宣传片里看到的城建宝宝出生在塞拉里昂，城建国际这些成绩的取得非常不容易，这5000多名职工一手抓防疫，一手抓建设。
（三）积极履行国企社会责任。去年，集团积极落实防疫“四方责任”，10多个办公楼、酒店宾馆以及上百个物业小区筑起疫情防控坚强防线；选派20名党员干部下沉一线，助力社区疫情防控；减免中小企业租金1.5亿元，购买扶贫产品、捐款600多万元。在落实“六稳”“六保”中，作出了城建贡献。
二、全力以赴完成全年目标任务
（一）完成了市国资委下达的各项指标任务。202x年，集团总资产达到3475亿元，市场营销额2260亿元，实现营业收入1251亿元、利润总额48亿元，各项经济技术指标均完成了市国资委下达的目标任务。
（二）重大工程项目平稳受控。去年，集团完成了国家速滑馆、国家高山滑雪中心、国家残疾人冰上运动比赛训练馆、延庆冰上项目训练基地、承德塞罕坝国家冰上项目训练中心等重大项目的建设任务；冬奥村、延庆山地新闻中心、xx人艺戏剧中心、三亚亚沙会主场馆、成都天府国际机场，以及地铁相应各标段等重点工程都完成阶段性目标任务，取得了非常了不起的成绩。
（三）六大产业取得新成绩。城建工程起到了稳固极作用，保持稳定增长，各项指标均超额完成。在市场营销方面，中标了香港国际机场、城市副中心站交通枢纽、雄安系列工程、医院集群等。全年重点工程、重大项目按计划完成，质量、安全平稳受控。新冠肺炎疫情防控工程、雄安新区的攻坚项目，再一次展现了城建风采。
城建地产望坛棚改、临河棚改、两站一街等涉及百亿以上大额资金的项目取得实质性进展；密云新农村刘林池棚改、丰台小屯路项目等地块建设、总体项目开发、销售节奏加快，多个项目实现当年拿地、当年销售。
城建设计轨道交通勘测、设计业务继续保持全国领先地位。昆明地铁4号线通车，表明城建设计板块在轨道交通全产业链的能力和品牌影响力显著提升；轨道交通施工项目建设进展顺利，城建智控金龙云系统获得城轨协会科技进步一等奖，彰显了其活力和水平。
城建园林高标准完成了国庆天安门花坛布置等服务保障任务，完成了城市绿心等绿化工程、温榆河公园等一大批绿化项目，在雄安新区初显集团产业链的优势。目前，园林集团养护总面积已经超过4000万平方米，连续五年入选全国城市园林绿化企业50强，202x年排名第6位。
城建置业世纪城市项目顺利开工，这个项目让我们在三环内有了一个30万平方米的公建和住宅。国家管网公司正式入驻城科大厦，这个项目去年1月指挥中心开建，到10月份完成，克服了各种难以想象的困难，国家管网公司特别满意。与住总合并重组以后，集团持有型物业面积达218万平方米，管理物业面积超过3000万平方米，202x年租金收入超10亿元，并呈不断上升趋势。
城建资本方面，集团对外投资规模在扩大。202x年，投资股份公司用6亿元回购城建发展股票；集团参与的基金、股权投资，尤其是PPP项目投资越来越多，仅在施的项目就有青岛市民中心、济宁市立医院、109国道、广西北海国家湿地公园、雄安污水治理等项目。我们现在参与投资的PPP项目总体投资超过500亿，要高度关注，深入研究PPP项目，控制风险，用好杠杆，发挥好资本的撬动作用。
三、高质量发展取得新进展
（一）百亿企业集群稳步增长，百亿区域集群加速形成，百亿项目集群呈现。百亿企业集群方面，工程部、土木部、建筑部、国际部、住总集团、投资股份公司、设计发展集团、城建亚泰等8家单位突破百亿。
百亿区域集群方面，机场项目集群、城市副中心项目集群、雄安新区项目集群、“一带一路”项目集群、长三角项目集群、军民融合项目集群、粤港澳项目集群等渐成规模。
集团出现了新的百亿项目集群，香港国际机场TRC项目、城市副中心综合交通枢纽、昆明地铁4号线等。
（二）对标世界一流企业参与机场竞争。成功中标香港国际机场TRC项目。这个项目不同于一般项目，它是在发达地区同世界一流企业的竞争，是城建国际具有里程碑意义的项目，充分展示了集团综合实力。在香港国际机场TRC项目中，我们的实际竞争对手，国内是央企，国际上是西班牙ACS集团、英国怡和洋行。这也给了我们一个向国际一流企业学习的好机会，我们在与这些公司竞争时也赢得了对手的尊重。
（三）昆明地铁4号线通车运行。昆明地铁4号线项目集投资、设计、勘测、建设、运营于一体，确立了集团在地铁轨道交通全产业链发展的能力。这不是一个简单的PPP，如果没有当年的新机场线PPP项目，就没有昆明地铁4号线项目，有了昆明4号线，我们才有新业绩，参与新项目的竞标。设计发展集团要把轨道交通作为主导方向，我们在轨道交通方面不单要干，还要研究怎样做强做大。城建智控作为拥有独立自主知识产权的公司，通过昆明地铁4号线项目得到了快速发展，也确立了城建智控新的起点和新的目标。
（四）PPP、EPC项目得到大发展。目前，集团在施的EPC项目合计投资额有450亿，高安新型城镇化、赣江新区金桥安置房、国道G528线等EPC项目全面展开；青岛市民中心、国道109新线高速公路、株洲智能轨道交通系统一期工程等PPP项目有序推进。这些项目的实施，也在倒逼集团供给侧结构性改革和供给侧发力。
（五）创奖创优成果突出。202x年，集团获得鲁班奖3项，国家优质工程奖5项，中国钢结构杰出工程大奖1项，中国钢结构金奖15项，各类省部级科技奖13项，创奖创优成果丰硕；《超大平面航站楼工程建造关键技术研究与应用》荣获202x年工程建设科学技术奖特等奖，远洋吹填珊瑚砂岛礁机场建造关键技术研究与应用获华夏科技进步一等奖，这些创新发展和创新技术为我们积累了很好的基础。
（六）组建京城佳业物业公司。去年年底，我们将置业公司、住总集团北宇物业、城建发展城承物业及重庆物业整体打包，联合东城区政府共同设立京城佳业物业公司。这是xx国资同首都核心区政府，市区两级国企共同组建的企业，必将落实“四个服务”要求，在物业服务、生活服务、生产服务甚至在生命服务（健康管理）上都有新的探索和发展。
四、协同发展、和谐发展取得新成效
集团党建引领、总部引领、战略引领、文化引领增强，四个引领作用越来越明显，同住总合并重组后的融合发展非常平稳。内部成员企业、不同产业之间的引领发展、协同发展、共同发展趋势非常好。
集团同外部产业协同、企业协同、行业协同发展也取得了很大成效。尤其我们拉通和上游的协同，像和奥雅纳等咨询类公司、口行、民生、华夏等银行开展战略合作，战略合作伙伴达80家。
企业年金实现全覆盖，全资、控股单位全面建立企业年金。这是一个很大的惠民举措，是共享改革发展成果的生动实践。
五、公司治理和风险管控能力持续提升
202x年，集团法人治理结构、治理能力得到提升；“四清晰一分明”“四个不能变”等基本管理制度、管理理念不断得到落实并被广泛认可；风险管控能力得到增强，法治国企建设深入推进，全年诉讼案件数量和金额都得到有效遏制，五公司德阳商贸项目破产清算危机得到化解；启动了合规、风控和内控“三位一体”建设。
六、党的建设坚强有力
集团深入贯彻落实国企基层党组织工作条例、党支部工作条例和基层党组织工作条例，推动党建工作与生产经营深度融合，党组织在疫情防控、生产经营、重大工程建设中发挥了重要作用。我们今年遇到的大事多，各基层党组织都发挥了非常好的作用。
工程总承包部在雄安B1组团提出的“一件事、一群人、一条心、一起拼、一定赢”的口号，得到业主高度肯定，这也成为基层党建工作创新的生动实践，我们以勇争第一的精神不断在雄安新区建设中取得新成绩。
工匠精神、劳模精神、劳动精神、企业家精神得到进一步弘扬，群团工作组织有力，集团2人荣获全国劳模，14人荣获xx市劳模，4家单位荣获xx市模范集体，获评全国劳动模范和xx市劳动模范的数量创历史新高。
第二部分 关于“十三五”工作
集团“十三五”提出的战略路径是“做强总部，做大资本，推进产业链协同发展，构建千亿级企业集团”，战略目标是打造“国内领先的城市建设综合服务商”。
回顾这五年，我们可以自豪地讲，我们确定的“十三五”各项目标都实现了，集团今天已经成长为千亿级的国内领先的城市建设综合服务商。
一、这五年，国企担当展现大作为。“十三五”期间，集团在“四个服务”、重大项目建设、疫情防控、扶贫攻坚等各个方面，都较好地完成了市委市政府交办的各项任务，展现了国企担当，履行了国企责任。
二、这五年，综合实力实现大跨越。集团已经成长为千亿级企业集团，位列“中国企业500强”第177位，ENR全球最大承包商排名第13位，资产总额、营业收入、归母净利润基本实现翻番，一年新增一个自持的高品质楼宇，“xx城建”商标注册成功，驰名商标认定工作正在启动。
三、这五年，创新发展取得大成效。在技术创新上，我们实现大兴国际机场的建造、马代吹沙填海、智慧建造等；在管理创新上，我们提出的引领发展、协同发展、共同发展等，成为全国省市级建筑施工企业的典范；在模式创新上，EPC、PPP、EPC+F项目建设为集团发展提供了重要支撑。在创新上，城建不保守，敢于先行先试。
四、这五年，协同发展呈现大格局。集团六大产业之间的协同、与首都国企之间的协同，形成了越来越多的有竞争力的“xx+、产业+”项目。在东黄山国际小镇的开发建设中，在市国资委的倡导下，xx13家国企抱团走出去，建设大美黄山。
五、这五年，强根铸魂释放大活力。党的建设融入公司治理，党建引领为集团发展提供坚强保障；企业核心价值理念“创新、激情、诚信、担当、感恩”深入人心，国匠兵魂、使命必达成为企业鲜明标志，文化引领增强了企业软实力。
六、这五年，稳健发展呈现大趋势。一是集团30多年来始终专注主业，聚焦主业主责，在产业链上发展，已经形成了行业竞争中的品牌优势；二是集团资产证券化率已超过43%，这是已经上市的资产证券化，随着集团的发展，还在推行上市，证券化率越来越高，总体说明企业发展健康程度越来越好；三是以“创新、激情、诚信、担当、感恩”核心价值理念为代表的企业文化，已经成为集团同其他企业竞争的重要软实力。这些形成了集团基业长青、行稳致远发展的稳固极、稳定极、成长极，使得发展既有“稳”的部分，也有充
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