在全县乡村人才建设工作会议上的讲话(全文5852字)

在全县乡村人才建设工作会议上的讲话

同志们:
    今天,我们召开全县乡村人才建设工作会议,主要目的是深入学习贯彻***总书记关于人才工作的重要讲话和重要指示批示精神,深入推进实施全县“能人回引”工程,建设一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的乡村振兴干部队伍。下面,我先强调几点意见。
    一、强化政治意识,深化思想认识
    ***总书记曾指出:“推动乡村全面振兴,关键靠人。要建设一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的乡村振兴干部队伍,吸引包括致富带头人、返乡创业大学生、退役军人等在内的各类人才在乡村振兴中建功立业。”这为我们做好新时代人才工作提供了鲜明遵循。我县是山区县,过去交通闭塞、发展滞后,人们纷纷走出“山门”,外出经商创业谋发展,目前约有x人常年在外(占人口总数的近一半),其中不乏有眼光、有能力、有资源、有反哺意愿的优秀人才。必须加强“回引”措施,将在外能人引回来、用起来,实现“飞雁”到“归雁”的转变,
    这是加强基层党组织建设、选优配强乡村振兴头雁队伍的有效途径,是缓解乡村人才资源匮乏、村干部队伍青黄不接问题的必要举措。
    目前,全县x名村(社区)党组织书记中有回引能人x名、占比x%,x名“两委”成员中有回引能人x名、占比x%,其中经商务工人员x人、本乡本土大学毕业生x人、退役军人x人、退居二线或退休公职人员x人。
    二、肯定成绩成效,正视短板弱项
    近年来,我县聚焦乡村振兴提质增效,从加强村干部队伍建设入手,持续扩大选人用人视野,大力实施“能人回引”工程,鼓励和吸引在外能人返乡发展,先后涌现出x、x、x等一大批典型,为乡村振兴注入动力和活力。
    一是坚持多措并举。县委高度重视,将村干部队伍建设与“能人回引”工程融合推动,建立县、乡、村三级联动机制,创新开展党群遍访、干部家访、部门接访、专班暗访、适时回访、重点查访等行动,发挥包村领导、包村干部以及村主干的作用,结合微信沟通、电话联系、信函来往等方式,对在外致富能人、大学毕业生、退伍军人等人员进行“地毯式”摸排。2021年村(社区)“两委”换届,共联系对接在外能人x人,整合各类信息资源,建立包含x人的“回引能人数据库”,为选优配强村级带头人找准着力点和突破口。
    二是坚持内外联动。坚持从“守株待兔”向“主动出击”转变,县级层面深入挖掘域内外人脉资源,不断强化与驻外党组织、商会、人才工作站、各类协会之间的联动,吸引在外能人回故乡、建家乡;乡镇层面充分发挥血缘、亲缘、地缘优势,以乡情、亲情、友情为纽带,建立“村民推荐+乡镇联络”工作机制,确保引回村民认可的在外能人。同时,利用春节、清明、中秋等节日能人返乡时机,通过召开恳谈会、组织故乡游、开展推介活动以及短信问候、邮寄乡书等形式交流交心,还特别注重从细微处发力,通过给在外能人亲属送温暖、解决实际困难等形式,拉近情感认同,增强返乡意愿。
    三是坚持搭建平台。坚持以事业发展为依托,立足县域资源禀赋和产业基础,先后出台“特色现代农业培育计划”“民企产业项目第三方招商引资奖励办法”“提升营商环境行动计划实施方案”等系列政策文件,从土地利用、资金奖补、项目安排、个人待遇等方面为能人返乡发展创造条件。目前,x县返乡人员创业已涉及农业、旅游、文创、贸易、仓储物流等各个领域,发展农旅综合开发项目x多个,一批致富能人成为村干部队伍的中坚力量。
    四是坚持组织牵线。党组织牵线搭桥,针对有意愿返乡任职的,动员其提前回村参与村内事务、事业发展,并挑选品行兼优、经验丰富的老村干为其提供帮带服务;引导在外能人与返乡任职先进典型的交流合作,鼓励其携项目、信息、资金返乡发展“兴村富民”产业,增强参选自信心和群众认可度,确保在换届选举中能脱颖而出;同时,注重发挥典型“带动效应”,选树宣传一批返乡任职典型,总结推行支部领办合作社、能人领办项目等可复制、可借鉴的发展模式,增强在外能人返乡任职的意愿和决心。
    我县围绕“能人回引”积极探索实践,取得了阶段性成效,但仍在一定程度上存在回引能人“留不住”“用不好”,在外能人“不愿回”“不敢回”等亟待破解的难题。
    一是政策不够健全。近年来,x县针对乡村“五个振兴”等领域出台的系列政策,对“能人回引”工作起到一定促进作用,但总体来说相关政策比较笼统、比较宽泛,缺少为“能人回引”量身定制的、较为系统精准的政策措施,部分调研对象建议县级层面出台针对返乡能人的激励保障、项目扶持、帮带培养等方面政策,让返乡能人在农村安心、安身、安业。同时,“能人回引”具体工作大多依靠乡(镇)、村两级开展,县级层面沟通互动、统筹谋划还不够到位,一些好经验、好做法没有及时总结提炼,上升到政策制度层面。
    二是基层压力较大。“上面千条线、下面一根针”,乡村工作量大面宽,除了抓党建、抓发展,还涉及抗疫、征兵、防火、防汛、纠纷调解等方方面面,尤其征地、拆违等工作极易产生利益纠葛,连干部亲属也会面临种种压力,部分返乡任职人员难以适应。有的村还存在派系斗争、宗族势力干扰等问题,一些能人返乡任职后情况不明、难以掌控,开展工作阻力较大。此外,与沿海发达地区相比,山区县基础薄弱、发展滞后、交通不便、营商环境较差,乡村教育、医疗、信息、文化生活等配套不足,致使在外能人返乡意愿不高。
    三是收入待遇偏低。目前,x村主干每月工资为x元,“两委”成员为x元,总体处在较低水平。部分认为村干部工作强度和薪酬待遇不相匹配,不能满足其生产生活、实现自身价值的需要。现任村干部中的“回引能人”有x%反映收入与返乡前相比差距明显;x%表示无法兼顾在外产业和村内事务,在外产业发展受限、收益降低。
四是发展前景不明朗。“干好有希望、退后有所养”,是调动村干部干事创业积极性的关键。当前,随着在外能人的回归,x新一届村(社区)“两委”成员年龄、学历结

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