(3篇)政法队伍教育整顿成果转化工作经验材料范文

政法队伍教育整顿成果转化工作经验材料范文
(3篇)

x法院“四项举措”助推政法队伍教育整顿成果转化(1)
    一、选树身边先进典型,发挥榜样引领作用
    政法队伍教育整顿工作开展以来,x法院积极选树身边榜样和先进典型,发挥榜样力量在政法队伍教育整顿中的引领示范作用,以有形的正能量和鲜活的价值观感召、教育、激励干警,营造干警崇尚法治、追求卓越、争先创优、比学赶超的良性氛围。
    一是选树先进典型。为充分发挥身边榜样的引领作用,该院选树身边榜样x人。通过打造英模文化走廊,以最高院、内高院英模事迹以及本院身边榜样,引领带动干警向榜样看齐。充分利用自媒体矩阵,采用多维度、多渠道、多层次的宣传模式,多平台发布本院身边榜样,在AAA公众号开设“学习英模”,“身边的榜样”专题,并在全体干警中掀起学习英模事迹和身边榜样的热潮,通过录制上传音频的形式,打造“榜样留声机”,形成“语音图书馆”,来访者或新媒体粉丝可以通过二维码扫描的方式获取音频,用大家喜闻乐见的“实情实景”点燃学习榜样精神的热情。
    二是提升审判质效。按照自治区高院关于开展“蒙马奔腾”专项行动的指示精神,进一步提高审判执行质效,该院出台《关于开展每月审判执行“质效之星”评比活动实施方案》,评选出每月审判执行质效、纪律作风、调研宣传等方面业绩突出的法官、法官助理、书记员为月度审判执行“质效之星”,并在自媒体平台和院内显著位置予以公布,营造干警创先争优的良好氛围,增强该院干警队伍的凝聚力、向心力和战斗力,促进审判执行工作再上新台阶。
    二、成立诉前调解“青年突击队”
    政法队伍教育整顿工作开展以来,为不断提升审判质效及司法服务,持续为人民群众办实事,该院青年法官助理志愿组成一支诉前调解“青年突击队”,将化解矛盾的触角前移。
    一是发布倡议。通过在自媒体平台编发“倡议书”、发布“团支部群公告”、张贴宣传海报、院内电子显示屏播放等多种形式,向青年干警发出倡议。
    二是组建团队。通过调动青年干警干事创业热情,认识开展诉前调解工作的重要意义,该院凝聚各业务庭室骨干力量,组建诉前调解“青年突击队”,形成全院青年干警在诉讼前端共同参与矛盾纠纷化解工作的良好局面。
    三是强化制度保障。为提升工作质效,先后制定出台了诉前调解工作指引、诉前鉴定工作实施方案等工作手册,推动诉前调解工作规范化运行。
    四是创新调解方法。在开展工作过程中结合民事纠纷案件特点,采取五步调解法,听诉求、找症结、做权衡、善引导、聚共识,努力在诉讼前端有效化解矛盾纠纷。
    五是确保工作成效。两个月内,“青年突击队”共分流案件x件,完成诉前、诉中鉴定x件,在诉讼前端化解案件占民事案件立案数的x%。取得诉前化解数是去年同期的x倍,司法确认数是去年同期的x倍,一审民事立案数是去年同期的x%的优异成效。
    三、公证参与司法辅助再升级
    政法队伍教育整顿期间,为更好的将队伍教育整顿和法院中心工作有机结合,不断为群众办实事,拓展司法服务领域,x法院与x市安泰公证处合作转型再升级。
    (一)前期调研助推合作再升级
    院党组书记、院长xx一行深入x市安泰公证处,就法院与公证处在公证参与司法辅助事务领域如何进一步拓展司法服务进行调研交流。
    (二)拓展公证参与送达新领域
    一是公正参与集约送达再转型。公证参与司法辅助事务中心通过“人民法院送达平台”送达案件x件,送达成功率x%。开展公证集约送达x件,送达成功率x%,累计送达里程为x公里,法官平均办案天数同比缩短x天。
    二是公正参与电子送达再升级。x法院与安泰公证处进一步拓宽司法辅助送达的合作范围,将“人民法院送达平台”电子送达业务委托移交安泰公证处办理,以节约送达成本,提高送达效率。
    三是开启公正参与诉前调解新模式。为加强矛盾纠纷源头预防、诉前化解,充分发挥公证在多元化纠纷解决机制建设中的推动和保障作用,该院邀请x市安泰公证处作为我院特邀调解组织,安排调解员进行诉前调解。
    四是公证参与执行案款提存更高效。推行执行案款提存公证模式,与安泰公证处签订《提存合作协议》,拟定《x铁路运输法院执行案款提存实施办法(试行)》制度,及时发放不能处理的执行款、降低案款管理廉政风险,提高案件执行效率。
    四、建章立制固长效
    为推动政法队伍教育整顿不断向纵深发展,抓好查纠整改环节成效落实,推动政法队伍教育整顿“回头看”工作,该院坚持边查边改边建,把问题整改与建章立制结合起来,推动建立健全常态长效工作机制。
    1、加强领导,部署建章立制工作。该院党组高度重视建章立制工作,在队伍教育整顿工作推进会、党组会议等多次会议中对制度新建和修订工作安排部署,通过建章立制解决共性问题促进教育整顿成果长效化。
    2、强化措施,以绩效考核制度为总纲。该院从法院工作特点和队伍建设的需要出发,着力构建权责相统一的岗位目标绩效考核管理体系,以科学的考核结果为评价尺度,引导干警立足本职岗位干事创业,勇争一流。
    3、集中整改,建立健全制度体系。为建立健全制度体系,该院各责任部门按照边清理、边查处、边整改的要求,清理、修订、新增各项规章制度。形成更加科学规范优质高效的审判执行、政务管理制度体系。截止目前,共新建制度x条,修订制度x条,持续延用制度x条,废除制度x条。
    
x检察院“四个深化”持续巩固政法队

............试读结束............

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