四川屏山:“三三工作法”打造社区治理新样本(全文1604字)

四川屏山:“三三工作法”打造社区治理新样本
四川省屏山县坚持以问题为导向,坚持向改革要动力,针对社区治理社区体制不健全、多方参与度不高、回应群众诉求能力不强、干部队伍不稳、群众获得感和满意度不高等问题,探索实施了“三联抓”“三举措”“三探索”,使屏山安居、安业的“双安社区”建设迈上新台阶。

  “三联抓”健全社区治理组织体系。一是抓实“1+1”机构协调联动。成立城乡基层治理委员会,由县委副书记任组长,组织部长任常务副组长,统筹推进基层治理工作,在组织部新设立基层治理股,增设编制4名,充实基层治理人员力量。二是抓牢“7+7”常委对口联系。实行县委常委对口联系社区制度,7名县委常委分别对口联系县城7个社区,牵头负责和全程指导对口社区党建工作,协调解决存在问题。截止目前,7名县委常委共深入社区指导党建工作50余次,帮助协调解决问题100余个。疫情期间,延伸组建临时党组织68个,建立“楼栋党小组”210个,实现联防联控、不留死角。三是抓活“1+N”社会力量聚力联建。以社区为主体,联合社会组织、社会团体、驻区企业、个体工商户等社会力量,共同开展形式多样的社区活动,共同组建了“屏山义工”“屏安义警”等一批推动和谐社区建设的社会组织。特别是在防疫期间,整合各级党组织力量与社区有效融合,第一时间组建党员先锋队55支、党员宣传队79支、党员服务队85支、党员劝导队55支、党员监督队27支,把防疫工作落得更细、筑得更牢。

  “三举措”强化社区自治功能和辐射功能。一是“七步递进”做实三张清单,积极推动社区建设进程

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