招商引资专题工作汇报（45篇）
1-11月份全市招商引资工作情况报告
一、今年以来招商引资总体情况
截至11月底，全市新签约项目300个，协议引资1073.4亿元，实现境内到位资金664.9亿元，同比增长12.8%，已提前完成年初既定的引资目标，年底将圆满完成市委市政府年初下达的工作任务。
（一）高位推进，上下联动同向发力。一是下好“一盘棋”。继续坚持《关于进一步加强招商引资工作的意见》（六发〔2019〕2号）为总纲不动摇，以市招商引资领导组统一领导为保障，以招商引资“百日攻坚”行动为抓手，形成各级党政一把手亲自抓招商的头雁效应。今年以来，市领导，县区、市直单位主要负责同志带队赴长三角、珠三角、环渤海等地区招商考察250余次，与国内外500强企业、跨国公司驻华机构、上市公司、咨询公司等密切互动，推动总投资135亿元的欧菲光安徽精卓、10亿元的春兴通讯科技园、10亿元的绿沃新能源科技、10亿元的六安城市奥特莱斯等大项目顺利签约，提振了大招商、招大商的信心和决心。二是织密“一张网”。市直调整加强了6个产业招商组、2个专业招商组、1个综合招商组的组成力量，各县区也成立招商小分队54支、驻外招商点40个，并有计划地组织全市招商人员开展业务培训，努力打造覆盖全国、条块结合、点面同步的招商网络。截至11月底，全市在谈项目147个，拟投资总额1304.4亿元。
（二）开拓思路，多措并举做大增量。一是绘制产业招商路线图。聚焦产业发展态势，围绕区块链、新基建等新经济热点，完成《区块链产业招商指南》编制，开展《新基建产业招商指南》谋篇布局、合肥市和市开发区重点产业链解构分析、招商引资方式方法研究创新等专题调研，绘制产业链全景图，为后疫情时代靶向招商提供行动指南。二是深化委托招商、以商招商。承办安徽省异地商会工作会议、长三角绿色发展智汇行等活动，深度对接异地商会、人才协会、中介机构、基金公司等平台，构筑资源和人脉“智库”，并通过市场化方式，在深圳、合肥、上海等地选聘了一批招商顾问，筛选有价值项目线索推送至县区。三是开启“不见面”云招商。疫情期间，采取微信、电话、视频等多种方式与重要客商、重点企业保持紧密联系，多层次、宽领域开展招商宣传和项目推介，全市通过“网洽谈”“云签约”签约项目36个，总投资174.6亿元。四是盘活存量招商。通过资产购买、租赁闲置厂房等方式，重组盘活僵尸企业，优化闲置土地，开展二次招商。1-11月份，共盘活重组项目33个，总投资79.8亿元，截至11月底已有32个项目开工，开工率达97%。
（三）夯实内功，完善机制提升质效。一是严把考核关。进一步完善招商引资目标管理考核办法，坚持以招大引强、招高引新为总基调，加大主导产业、大项目、两新项目、开工率等方面的考核权重，严格把关市直单位招商项目奖补和金寨县重大招商项目奖励兑现审核程序，推动全市招商引资工作不断提质增效。二是严把源头关。引导项目落户地健全项目论证会商机制，加强项目前期研判。今年以来，对太和集团汉妆美谷、安徽龙源风力发电、白金科技、泽清换电等项目进行了可行性分析，为项目签约落户提供科学参考。三是严把督查关。坚持招商引资项目月通报、季核查机制，定期对已签约落地项目现场核查，核实项目建设进度，动态掌握全市项目建设和各县区目标任务完成情况。前三季度，召开专题调度会1场，组织项目现场确认3次，实地核查在建项目247个。
（四）优化环境，聚合招商引资磁场。一是强化载体建设。支持全市各类开发园区与知名企业对接，通过土地入股、代建厂房、股权投资等方式合作共建园区，整体开发产业新城，进一步提升园区承载能力。截至11月底，全市省级以上开发区在库招商项目479个，总投资2214.5亿元，累计实现到资892.6亿元，分别占比74.8%、73.2%、69.9%。二是创优政策环境。各县区、市开发区结合资源禀赋和产业发展实际，制定更为精准更具特色的产业招商优惠政策。对于重大招商引资项目，可实行“一事一议”，参考项目落地成本、投资进度、投产情况、生产经营状况和对经济发展贡献度等，可给予设备投资补助、财政贡献奖励、投资基金跟进、运营成本补贴、流动资金贴息、工程进度和投资绩效奖励等政策支持。三是抓好项目推进。围绕在谈未签约、签约未开工、开工未建成项目，制定推进清单，分阶段明确责任事项、时间节点、责任单位和责任人，推动在谈项目早签约、签约项目早开工、开工项目早投产。1-11月份，全市新签约开工项目265个、开工率为88.3%，其中，开工工业项目223个、开工率达88.5%。
二、存在的问题
我市今年的招商引资工作取得了一定成效，但还存在一些问题和不足：一是项目缺大少强仍然是现实短板。新签约10亿元及以上项目数量同比减少，项目单体投资规模同比下降。新签约项目中，两新产业项目占比仅28.7%，轻纺、建材、综合能源等附加值较低的传统产业项目较多，后续产业转型升级压力较大。二是产业招商不精准仍然是突出问题。新签约项目中，涉及五大主导产业项目占比仅47.7%，且多数项目对主导产业链关键环节、薄弱环节的贡献不强。县区之间还存在项目招引同质化、错位发展不明显的问题，缺乏品牌战略拓展，产业链招商效果不显著。三是专业招商能力不够仍然是制约瓶颈。部分县区对长三角一体化发展等国家战略领会不透，对基金招商、资源招商、大企业合作招商等新兴招商方式探索不够。部分招商人员存在专业知识不足、产业布局不清、政策理解不精准等问题，招商项目对接效率不高，转化率较低。四是区域发展不平衡现象仍然存在。从新签约项目数量、投资规模、开工情况来看，1-11月份，全市各县区新签约项目最多的48个、最少的仅16个，新签约5亿元以上项目最多的12个、最少的仅3个；新签约工业项目开工最多的47个、最少的11个。
三、明年工作初步打算
（一）紧握发展契机，校准主攻方向。抢抓长三角一体化发展和打造国际国内双循环战略机遇，比照梳理关键环节的国内配套和国内替代，突出招大引强择优、引资引技引智，加强东向对接，全面承接长三角地区特别是合肥市产业辐射。借鉴“反向飞地、两桥对流”模式成功经验，鼓励在沪苏浙区域设立产业孵化基地和“飞脑”中心，在市域开发园区布局中试车间和生产基地，从而实现“逆向孵化”和“逆向创新”，不断培育新兴产业。
（二）拓展招商路径，增强发展动能。一方面加强会展招商、中介招商、商协会招商、以商招商等传统招商手段的运用，提升传统招商成效。一方面做好基金招商、资源招商、人才招商、产业链招商等特色文章，探索“云上招商”，促进传统基建的网络化、数字化、智能化融合，推动以资源引项目、以市场换投资、以应用促产业。
（三）健全工作机制，提升招商实效。优化考核办法，通过定期调度与季度核查，倒逼各地真抓实干。对招商引资各个环节转化推进不快、成果转化不足的问题，提请市领导召开重点项目调度会协调解决。同时，不断组织招商干部赴先进地市考察学习，定期开展全市招商引资专题培训，全面提升招商队伍专业素养。
（四）加强平台建设，提高承载能力。引导各县区、开发园区加强规划管理，建设一批适应不同产业入驻需求的专业标准化厂房和蓝领公寓，规划建设智慧园区。建议市委市政府出台措施鼓励和扶持小微企业产业园建设，以工业地产为载体，以研发楼宇、工业厂房、工业仓储物流、生产性服务配套用房为主要开发对象，着力打造一批特色小微企业集群。
20XX年1—5月招商引资工作情况汇报
今年以来，在区委、区政府的正确领导下，区招商局认真贯彻落实上级部署，积极主动开展各项招商工作。尤其在疫情防控的特殊时期，坚持一手抓疫情防控不放松、一手抓招商引资不停歇，做到战“疫”和招商两手抓、两不误，招商引资工作按下了“前进键”，有效促进经济社会发展。
一、主要成绩
（一）从目标任务完成情况看，总量和工业排名全市前列。
1-4月份，全区在建项目总投资2000万元以上招商引资项目83个（不含住宅项目），到位资金38.4亿元，全市排名第三；其中工业项目38个，到位资金15.1亿元，同比增加5.6%，全市排名第一。
（二）从签约重大项目看，新引进一批体量大带动强的项目。
今年以来共签约重大项目16个，协议总投资181.65亿元，其中新材料、新能源项目5个，绿色建筑类项目1个，其他智能制造类项目5个，截至目前锂电池正极材料生产项目，智慧物流托盘、热熔成型机、PET包装材料及应用于硅芯片制造的含氟耗材产品的研发与生产项目等7个项目已开工。
（三）从创新开展招商活动看，我区在全市实现两个“首
批”。一是首批“云对接”，疫情防控特殊时期，由“面对面”招商改为“屏对屏”沟通，加强企业的服务和对接工作。率先开展两场“不见面”招商对接暨合作项目签约活动，洽谈对接上海飞和实业等4个项目，签约了上海复疆等8个总投资达12.2亿元的项目；二是首批“走出去”，在确保防控措施到位的同时，率先走出去在上海承办XX驻长三角招商中心授牌仪式暨长三角招商推介会，邀请长三角城市的40余名企业家代表参加会议，有效宣传投资环境，营造浓厚的长三角地区产业转移承接氛围。
二、主要做法
坚持精准招商，加大招商引资的工作力度，加快项目落地转化，引进了一批有实力、有潜力的重大项目。累计预审通过重大招商引资项目15个，协议总投资52.51亿元；会审通过重大招商引资项目5个，协议总投资45.3亿元。
（一）多措并举开展招商活动。积极融入长三角一体化国家发展战略，抢抓高铁时代新机遇，坚持“走出去”和“请进来”相结合。
一是坚持领导带头。发挥区四大班子领导优势资源，尤其是主要领导带头，带头外出上海、浙江、江苏等地开展招商活动15次，成功对接了41个重大项目。
二是抓实招商活动。先后参加和召开“融入长三角·高铁全覆盖”市情、区情推介暨招商恳谈会，邀请84名客商、专家学者和商会代表参加会议，集中签约8个项目；举办20XX年XX（广州）“接您回家”招商恳谈会，各界客商代表、务工人员代表等100余人参加会议；举办颍泉籍在外成功人士回乡兴业暨招商要素发布会，继续联络恳谈会参会客商，不断巩固项目成果；开展两场“不见面”招商对接暨合作项目签约活动，承办XX驻长三角招商中心授牌仪式暨长三角招商推介会。
三是加强招商力量。
（二）建章立制推进项目转化。一是完善项目预审、会审机制。进一步优化预审会前项目考察和会审会前项目审核流程，进一步提高工作效率和项目审核的实效性。会审会后督促项目服务单位抓紧同企业联系签约事宜；二是落实《颍泉区镇域工业聚集区招商引资项目审核暂行办法》。对选址镇、办的项目严格把关，加强会商研判；三是贯彻落实市招商引资项目对接、决策、督评工作机制。
（三）强化责任提升政策落实。加强政策研究。修订完善《招商引资优惠政策》、《招商引资项目考核统计办法》和《招商引资优惠政策兑现办法》等，为高质量招商和项目落户做好准备。加强政策解读。外出招商期间，招商局主要负责人向企业进行详细的政策解读，积极宣传我区良好的投资环境。加强政策兑现。2019年以来，严格按照入区协议约定，结合会审会会议纪要，为普华灵动等22家企业兑现装修补贴、房屋租金补贴、设备补贴与产业转移补贴等招商政策。
（四）加大宣传营造良好氛围。一是利用传统的招商宣传片、投资指南和优惠政策汇编手册等资料向企业当面介绍详细的投资环境和政策；二是借助新媒体，利用微信、微博、H5等方式掌上宣传招商动态、招商政策和载体信息；三是利用邮件、电子宣传册、电子邀请函等电子招商资料进行重点企业的投放，全方位多角度积极宣传推介颍泉。
三、存在问题
受中美贸易争端升级，国内经济下行压力增大的客观因素影响，加上20XX开局之际，遭遇到突如其来的新冠肺炎疫情，影响企业发展和投资信心，给招商引资项目的洽谈、落地、建设等带来困难，影响企业发展和投资信心。目前，颍泉招商引资工作面临的困难和问题，除上述因素外，还存在以下6个方面：一是产业基础薄弱。二是基础设施滞后。三是人才储备不足。四是要素保障不足。五是服务队伍不优。六是招商意识不强。
四、年内工作打算
颍泉区招商引资工作聚焦主导产业，强化工作谋划，以“长三角一体化、高铁全覆盖”为发展契机，按照“4+3+3”产业发展格局，围绕智能制造主导产业和上下游产业链开展精准招商。近期将抓好招商引资项目年度考核和表彰大会工作。下一步将以“五化”为抓手，继续狠抓招商引资和项目建设不放松。
一是转化思想观念。以“优良作风建设年”和“产业项目建设年”为主线，毫不动摇抓招商、克服困难抓招商、一心一意抓招商。
二是强化政策保障。抓紧修订完善《招商引资优惠政策》和《招商引资项目考核统计办法》等政策文件，以最优惠的政策带给企业实实在在的真金白银。
三是固化常态机制。严格落实招商对接、决策、督评，预审、会审和调度三大招商机制，夯实制度保障，营造浓厚氛围，加快项目转化。
四是细化招商方案。围绕“一区三中心”发展目标和“4+3+3”产业发展格局，紧盯长三角等重点招商区域，摸排一批意向度高的项目，制定外出招商计划；尽快调整充实驻外招商队伍，打造一支会招商、敢担当的招商干部队伍。
五是深化服务举措。继续加强企业的服务和对接工作，发挥“三三六零”服务机制，进一步加大对接力度，帮助企业复工复产。对2019年重点招商项目、20XX年的签约项目加大跟踪服务力度，加快项目转化速度。
20XX年XX县招商引资工作情况汇报
XX县发展和改革局
20XX年11月28日
根据中央、省、州招商引资工作的安排部署，我县紧紧围绕建设国际旅游目的地，高寒山区扶贫攻坚试点县，知名生态文化公园的目标，细化责任，强化措施，全力推进招商引资工作，取得了新的突破。现将有关情况报告如下：
一、领导重视，目标任务圆满完成
20XX年1-11月，全县共实施招商引资项目19个（新进项目6个、续建项目13个），总投资200.09亿元，实际到位资金49.41亿元，完成州下县全年49亿元目标任务的100.84%，同比增长20.04%，其中省外境内资金到位37.67亿元，完成州下县全年9.7亿元目标任务的388.35%，同比增长231.5%；全县引进外资17.47万美元，同比增长773.5%；新引进500强企业1个（碧桂园）。
二、突出重点，招商引资收到实效
（一）联动部门，科学编制招商项目。利用我县资源优势、文化优势，依照“提升XX旅游品质、扩大知名度和美誉度”的项目开发思路，通过广泛征集、实地调研、部门会审、委托专业机构策划等方式，开发包装印制了《XX县20XX年招商引资项目手册》1000余册进行推介，所涉项目涵盖了文化旅游业、食品加工业、健康养生服务业、商贸物流业、基础设施等领域，总投资150亿元。同时，还编写了《招商引资政策汇编》，由县发改局和县宣传部联合摄制了20XX年专题招商片，制作了招商项目推介PPT。
（二）多位一体，努力拓展招商渠道。一是开展委托招商。充分利用驻外商会及务工知名人士开展委托招商。6月26日，在驻广州XX商会的精心筹备下，由副县长黄武才带队，到广州举办了招商推介会，成功推介了20XX年XX招商项目，广州63家密集型企业负责人参加了推介会，并与广东长鸿集团口头达成了投资50亿的文旅项目合作意向，为在“沪洽周”上成功签约打下了良好基础。二是主动上门招商。县级领导和相关部门积极开展上门招商活动。其中县委书记颜长文同志，副书记、县长赵海峰同志先后与山东济南华冠文化旅游产业发展股份有限公司进行商务谈判，双方签订了旅游项目战略合作协议，同时设立“华冠教育助学基金”，捐资助学20万元；县委副书记郑军同志负责的XX高铁新城路网项目建设谈判快速推进；县委常委、副县长田建新同志与芙蓉国企业对接的五星级酒店和休闲度假村项目签订了正式合同；副县长黄武才同志与北京世熙文化传媒有限
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