落实政府常务会关于全县重点项目挂图作战体系的相关情况汇报
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微山县按照市委“说了算、定了干、按期完”工作要求，全面贯彻市委、县委对重点项目挂图作战工作的总部署、总安排，实行挂图作战指挥部体制，完善工作机制、强化项目督导、推进一线落实，取得了阶段性成效。
一是积极完善工作运行机制。从县纪委监委机关、县委办公室、县委组织部、县政府办公室、县发改局等单位，抽调人员常驻办公，实体化运作县总指挥部推进办。对推进办工作人员进行分工，分为综合保障组、挂图督考组、信息通报组3个工作小组，分别承担不同职责和任务。制作了总指挥部决策程序图、问题反映解决示意图，制发《县重点项目挂图作战“蓝黄红”管理方法》《县推进办日常调度与督查办法》，主动到市总指挥部推进办现场观摩学习先进工作经验，明确各指挥部联络员名单，为工作开展打牢制度基础。
二是全面优化挂图作战平台。向市挂图作战总指挥部提出申请，使用市挂图作战指挥平台华为政务云服务器资源，组建我县挂图作战指挥平台APP。邀请山东政启大数据科技有限公司技术专家，就县挂图作战指挥平台APP使用方法，对各挂图作战指挥部、乡镇街道联络员进行培训，普及APP使用方法，给各乡镇街道、指挥部主要负责同志，均发放了APP账号，推进进度在APP展示、问题在APP解决、工作在APP突破，打造直观高效项目推进平台。今年以来，县级领导同志共在APP批示4条，全部及时办结完毕，有力推进了项目建设。
三是抓实抓好重点项目督导。牢固树立项目核心意识，对项目实行挂图指挥、挂图调度、挂图督导，全力推进项目建设落实落地、加快进度。对8个挂图作战指挥部56个重点项目，划分为推进办督导项目、指挥部督导项目两大类，其中县推进办督导项目20个，工作进度全部挂图上墙，按月挂“蓝黄红”牌，按月公示，已开展专项督导20余次，给6个项目挂黄牌8个、红牌8个；8个指挥部督导项目36个，县推进办定期调度公示，给6个项目挂黄牌7个。定期编发《工作简报》，及时反映项目推进情况，汇总卡点堵点问题，今年以来共编发简报25期；畅通APP问题直报机制，将各指挥部反馈影响项目建设的突出问题，梳理汇总、形成专报，并附“问题解决建议”
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