物业党建工作经验交流材料:做深做实红色物业 构筑城市基层治理创新工作新格局(全文2292字)

物业党建工作经验交流材料
做深做实“红色物业”
构筑城市基层治理创新工作新格局
——XX街道物业党建工作经验交流材料

    近年来,XX路街道始终坚持以加强党的全面领导为核心,以党建引领基层治理为主线,以服务群众、改善民生为出发点和落脚点,深入实施“红色引擎工程”,打造“红色物业”品牌,通过思想教育联抓、志愿服务联网、文体活动联办、关爱帮扶联做、社会问题联治,逐步筑造起“一核引领,三化并行”的基层治理格局,不断强化党建引领基层治理创新的实际成效,持续提升人民群众的获得感幸福感,全力协同推动“红色物业”向纵深发展。
    一、注重党建引领核心,把治理格局筑起来
    坚持把物业服务管理融入城市基层党建工作,将加强党的基层组织建设作为深化基层治理的切入点,创新实施“红色物业”治理模式,充分发挥街道党工委“轴心”引领作用,选派街道优秀党务骨干到物业公司、业主委员会担任党建指导员,吸收物业公司的党组织负责人担任社区“大党委”的兼职委员,充分发挥党员先锋模范和双向监督作用,扎实推动了党的组织和工作向物业行业覆盖延伸。同时,通过“双向进入、交叉任职”,不断为“红色物业”注入“红色生命力”,形成了“街道整合力量统筹抓、社区属地管理直接抓、物业协调联动兜底抓,网格因地制宜直接抓”的四级联动、一贯到底的工作格局,激活了党建工作一盘棋。
   二、坚持制度化保障,把治理体系建起来
坚持把制度建设贯穿始终,通过联动共治、民主自治和考核评价有机结合,切实形成了工作推进有动力、工作过程有督导、工作效果有评价、工作提升有保障的治理体系,进一步释放“红色物业”内动力。一是推行联动共治,突出“议”“商”结合。建立矛盾调解化解、社区事务民主决策、议事协商等机制,通过社区党组织召开周民情恳谈会、月问题协调会、季工作评监会“三会一体”的共治共商机制,充分发挥社区、业主委员会、物业三方的各自优势,有效化解了XX路XX号院电网改造、XX家属院物业收费等问题,最大限度的消解了问题聚集浓度,畅通了居民、物业、业主委员和社区党组织之间的沟通渠道,实现难点、热点问题早发现、早预防、早调解,防止了矛盾激化。二是实行民主自治,突出“聚”“治”并举。对涉及居民利益的重大决策问题采用“一征三议两公开”工作法,特别是

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