水利管理处2022上半年工作总结及下半年工作计划(全文3613字)

   ?在厅党委的坚强领导下,**水利管理处以“强化党建促引领、狠抓安全保供水、提升标准促发展、务实担当开新局”为中心,认真落实全区水利工作会议精神,取得了党建提升、安全保灌、管理增效、和谐发展的新成效。
   一、强化党建引领,助力水利工作
   (一)提升党建标准化规范化水平。一是推进党支部标准化规范化。认真开展“党建全面提升年”活动,持续贯彻“三强九严”工程,进一步规范党建工作台账、党员教育管理等基础工作,按时完成党委换届,七一慰问困难党员9名,举办党支部书记及党务工作者培训班,切实以基础工作规范化推进党建工作向标准化迈进。二是推进党建品牌创建。积极参加吴忠片区党建工作互观互检活动,持续深化基层党组织星级考评,大坝所党支部推出“三服一创”党建品牌创建活动,大清渠所党支部创建了“清水润民心”党建品牌。三是深入推进党员参与城乡社区治理。制定管理处“志愿服务”三年规划,建立青年志愿服务岗,处党委与名峡社区党委联合共建,余桥所党支部和沈闸村党支部“三联三帮”,在职78名党员全员社区双报到,1名党员干部进入社区党校讲师团,开展“星级党员、青年安全标兵、最美水利人、志愿服务岗”等评比创建活动,党员和青年在安全生产、灌溉服务、等工作中创先争优,争做“水利蓝”耀眼之星。四是以强烈的政治担当抓好疫情常态化防控,冬灌期间面对新冠疫情的侵袭,我处78名干部职工坚守疫情防控和冬灌工作一线,23名党员职工主动下沉社区参加志愿服务,打赢了疫情防控和保障冬灌的攻坚战。
   (二)压实全面管党治党责任。一是强化组织领导。坚持民主集中制,严格按照党委会议议事规则要求,组织召开党委会16次,研究“三重一大”事项15项,处级党员领导班子撰写调研报告6篇,领导班子引领发展能力不断提升。二是强化责任担当。修订完善全面从严治党任务分工方案和“三个清单”,切实做到“一把手”负总责,班子成员自觉履行“一岗双责”,党员干部尽义务;坚持把常态化督导检查作为有效抓手,督导检查各党支部4次,下发督查整改通知单36份,对水利厅年度考核反馈12个方面的问题,对照清单逐项完成销号整改,对9名党支部书记进行评议考核,管党治党全程动态管理。三是抓好意识形态工作。严格落实意识形态责任制,切实加强对党员干部马克思主义“五观”教育,牢牢守住意识形态阵地。
   二、坚持试点推进,灌区现代化建设赋能水利发展
   (一)灌区建设改造提标。一是坚持试点推进,推进标准化规范化建设。以大坝所、小坝所为试点,推进水闸、支渠测控一体化应用标准化规范化管理模式,制定《**水利灌区标准化规范化创建实施方案》《**引黄灌区标准化规范化管理(水闸)操作技术手册》,完善4座水闸和31座直开口工程简介牌、工作指引标牌及管理范围界桩等各类图表1030块;坚持依事设岗、以岗定责、以责定人,完成“事-岗-人”设置,建立了统一管理、分级负责、职能清晰、权责明确的管理运行机制,修订完善制度108项,规范“十化”创建,灌区标准化规范化创建推进有序。二是抓住机遇,增强干渠输水能力,积极配合厅建设中心实施完成了**水利1.5千米青铜峡灌区续建配套与现代化改造项目,提高了潜坝前干渠水位,保障了西干渠口进水需求。三是编制《**水利管理处2021年工程建设维修方案》,投资万元,对潜坝闸等项工程实施了维修,保障了渠道运行安全。
(二)安全生产稳中向好。一是认真落实安全生产责任制。修订完善《安全生产工作制度》,全年组织召开安全生产领导小组会议9次,组织签订安全生产责任书146份,构建了上下联动、齐抓共管的安全生产管理格局。二是加强监督检查,安全防范

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