宁波市政府数字化转型工作情况报告
我市以《浙江省深化“最多跑一次”改革推进政府数字化转型工作总体方案》为指导，围绕“掌上办事之市、掌上办公之市”建设目标，全面贯彻落实省政府数字化转型各项工作任务，细化责任分工，切实抓好“互联网+政务服务”、“互联网+监管”、公共数据管理、重大项目建设等重点工作，持续深化“最多跑一次”改革推进政府数字化转型，高标准高质量建设数字政府，助推我市市域治理现代化。
一、2019年我市政府数字化转型工作成效明显
2019年，我市在省政府数字化转型工作年度评估中，位列全省11个设区市第3位。宁波市本级“一证通办”省定民生事项总量197个，窗口端、电脑端、移动端均100%实现；市级部门依申请政务服务事项网上可办率100%，掌上可办率99.09%，跑零次比例98.97%；即办件比例71.89%，承诺时间压缩比90.13%。2019年11月份，中国社会科学院发布《2019年中国数字政府建设指数报告》，我市在32个省会及计划单列市中排名第4位，办事服务可信电子身份应用等5个案例被评选为特色创新案例。
（一）强化顶层设计，加快建立政府数字化转型工作机制
1.加强组织领导。成立由市政府主要领导担任组长的市政府数字化转型工作领导小组，各地各部门落实“一把手”责任制，建立政府数字化转型工作协调推进机制，加强对政府数字化转型工作的组织领导和统筹推进。
2.完善顶层设计。印发《宁波市深化“最多跑一次”改革推进政府数字化转型三年行动计划（2019—2021）》（甬政发〔2019〕30号），作为我市今后一段时期政府数字化转型的行动纲领，加快构建“四横四纵”政府数字化转型体系。
3.加大推进力度。裘东耀市长主持召开4次全市深化“最多跑一次”改革推进政府数字化转型专题会议，对重点工作、重大问题进行专题研究和部署；陈仲朝常务副市长主持召开4次工作例会，研究推进阶段性重点工作；市数转办召开9次工作协调会议，协调解决工作推进过程中碰到的具体困难和问题。各地各部门建立政府数字化转型工作专班，强力量，压责任，抓落实，利用“浙政钉”建立数转领导群和工作群，督促推进各项工作的开展。
（二）持续集中攻坚，统筹推进“互联网+政务服务”
1.实行“4+N”工作推进机制。建立市委改革办（市跑改办）、市委编办、市大数据局和市政务办四家部门牵头的“4+N”工作推进机制，成立工作专班，制订“互联网+政务服务”集中攻坚方案，开展集中办公进行攻坚，全面完成省政府下达的各项目标任务。
2.全力做好国办重点城市政务服务能力第三方评估工作。着力提升核心指标数据、提高办事指南准确度，建立政务服务“好差评”工作机制，印发《宁波市建立政务服务“好差评”制度工作方案》，明确各方职责和工作流程，实现市本级、各区县（市）和开发园区政务服务大厅、各地各部门自建审批系统与省“好差评”系统的对接。
3.建设“浙里办”APP宁波站点。推进以“浙里办”APP为统一入口的掌上办事，全面完成13个自建政务APP的整合,加强“浙里办”APP推广应用。
4.试点企业注销便利化。作为全省企业注销便利化改革市级试点，搭建企业注销“一网通办”平台，实施“普通注销简化办、简易注销当场办、特殊注销灵活办、‘死户’注销强制办”，普通注销和简易注销申请材料分别简化75%、89%，办理时间分别提速47%、73%。在省政府数字化转型第八次专题会议上，我市企业注销便利化试点工作作为典型经验发言，向全省推广。
（三）坚持试点先行，加快推进“互联网+监管”
1.成立推进工作专班。成立由市市场监管局、市综合执法局双牵头，市级34个部门参加的“互联网+监管”工作专班，设立工作组，制订《宁波市全面推广应用浙江省行政执法监管平台（“互联网+监管”平台）实施方案》，全面推进“浙政钉·掌上执法”应用。
2.完成综合试点任务。先期在慈溪市开展“互联网+监管”综合试点，市级7个执法部门组建局内部专项工作组，指导试点工作。在试点基础上开展扩面工作，我市34个执法部门完成全业务、
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