现将区供销社2022年工作总结及2023年工作计划报告如下。
一、2022年工作成绩
（一）培育壮大基层供销社，增强社会化服务能力
一是培育壮大基层社。2022年新建村级基层社*个，并在新繁街道、石板滩街道创建了省级示范社各*个。二是提档升级城乡综合服务中心。按照《农村综合服务社规范》和《农村综合服务社星级划分与评定》要求，实施软硬件改造提档升级，拓展经营业务范围，结合城乡社区规划调整，优化综合服务社布局，目前已完成***个城乡综合服务社（中心）建设任务，实现村（社区）服务网点全覆盖。三是提高基层社治理效能。基本建立社企分开、上下贯通、整体协调运转的运行机制。****年，获评****年度全市供销合作社系统综合业绩管理工作一等次先进单位和****年度全市供销合作社系统社有企业规范管理工作突出单位。
（二）紧跟现代农业生产需求，保质保量供应农资
一是增强农资供应能力。截至*月底，指导服务农资供应业主供应肥料****吨，农膜*吨，农药*吨，供应农投品占全区**%以上。二是提升农资监管效率。优化农资平台建设，目前**区纳入农投品信息监管平台的农资经营户（农资放心店）有***余家，覆盖率达**%以上，进入监管平台的农资能够全部实现溯源，为农业执法部门执法提供数据支撑。三是社有企业经营状况持续向好。截至*月底，系统社有涉农企业实现销售额**万元，同比增长**%。
（三）打造**味农业公用品牌，带动农业产业链发展
一是完善**味农产品供销体系。生产、仓储、销售、配送为一体的品牌运营体系更加成熟。生产方面，**味生态农业示范基地，示范生产标准化优质农产品，提高农产品质量。同时，通过社有企业与蔬菜协会合作，保障农产品供应。****年，区供销社牵头在**村新建了*个**味农业综合服务点，发展更多优质蔬果及粮油产品贯标**味，从源头提升**农产品的品质及市场口碑，带动**农业生产从粗放式的生产升级到订单式农业生产。仓储配送方面，通过资产改造，在**建成容积约****立方米的冻库和面积约****平米的农产品配送中心，实现品牌农产品冷藏仓储、冷链配送一站式服务，提升了农产品流通效率。销售方面，与**等*家销售平台签订了农产品购销协议，帮助农业生产主体销售农产品，为农民增收发挥实实在在的作用。大力推进“**味”参与农商文旅体融合发展，在我区旅游景区、特色镇（街区）开设品牌农产品展销、体验店。下半年，**门店，为当地村民提供安全的农产品服务，带动当地农产品销售。目前，全区建成**味实体店*个，发展会员****余人，汇集区内外优质农产品****余种在售；大力打造“数字供销”，发展网
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