在务虚会上的发言（1954字）
（2022年11月17日）
各位领导：
下面，结合本人分管联系的工作实际，我简单谈几点想法。
xx党代会明确提出了今年的发展目标和工作思路，作为xx主任，如何确保xx的决策部署落实到位，前段时间，我组织了有关分管部门进行了研究，并作了深入分析。今年，我们将紧紧围绕“服务”和“落实”两大主题下功夫，全力确保上级党委和县委政令畅通、决策落地生根，加快推进XX全面深化改革发展。重点抓好四个方面：
一、围绕“抓服务”，积极做好参谋辅政工作
始终将服务领导、服务基层、服务群众“三服务”作为做好各项工作的重要遵循。一是当好参谋助手。紧紧抓住牵动XX的关键点、XX领导的关注点、社会矛盾的突出点、群众意见的集中点，深入开展调查研究，特别是围绕全面深化改革、产业转型升级、乡村振兴等党委重大决策部署的贯彻落实，积极提出有针对性、可操作性的意见和建议，使更多的调研成果进入领导视野，转化为科学决策的重要依据。二是抓好统筹协调。发挥XX办统筹全局、协调各方作用，协调好方方面面的关系，特别是加强与人大、政府、政协等班子办公室及XX常委所在部门的沟通联系，调动各方面积极因素，促进XX决策部署的落实到位；同时，加强与上下级办公室的沟通联系，尽量减少不必要的环节，做到及时、快捷，实现工作的高效有序运转，形成推动工作的合力。三是规范办文办会办事。坚持“办公室工作无小事”的理念，规范对待办文、办会、办事，尤其是进一步规范重要会议、重大活动、重点工作各项流程，努力做到“求精、求细、求严、求实”，确保各项工作优质高效。
二、围绕“抓落实”，实行重点工作清单化管理
坚持把“抓落实”作为办公室工作的主旋律。今年，我们将建立完善党委重大决策任务动态立项、任务分解制度，实行重点工作“清单化”管理。一方面，建立任务清单。对上级党委的重大决策和XX的重大部署、目标任务，我们将在近期内梳理全年重点工作清单，每月、
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