村级集体经济高质量发展经验材料
今年来，**市**县围绕“一强两富三创”目标任务，不断深化“六共”机制，积极探索“公司化”运营模式，推动村级集体经济高质量发展，助力乡村全面振兴。
一、公司运营“搭平台”。积极探索创办村级集体经济公司，打造专业化发展平台。一是乡镇领办。各乡镇（街道）成立工作专班，明确党政主要负责同志为“双班长”，1名班子成员为“副班长”，从党建、农业、财政等部门抽调业务骨干具体负责公司组建、超市运营等集体经济发展工作。截至目前，全县已成立23家村级集体经济公司。二是村村入股。建立“集体经济公司+村股份经济合作社+村干部+农户”入股机制，村级集体经济公司根据行政村数确定村级筹资额，各村整合村集体、村干部及村民的资源、资产、资金，以村为单位统一量化入股，并通过按股分红方式，实现抱团发展、风险共担、利益共享。如**镇、**镇等11个乡镇通过村级集体经济公司整合各村闲置资金、社会资金、村干部入股等各类资金792.63万元。三是专业运营。村级集体经济公司结合实际设立综合、财务、市场营销、项目管理等部门，管理层人员从村干部队伍、事业单位及社会公开招聘等渠道选拔，组建专业运营团队。目前，全县村级集体经济公司
............试读结束............
查阅全文加微信：3231169 如来写作网：gw.rulaixiezuo.com（可搜索其他更多资料）
本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。如若转载，请注明出处：https://www.wuxingwenku.com/233929.html
