农村供销合社工作情况汇报
近年来，我镇坚持党建引领，以夯实基层组织为基础，推动供销合作社构建产、供、销“一体化”服务体系，打通服务“三农”最后一公里，激活经济发展新动力，提高了群众的获得感和幸福感。
一、建好一个平台。成立供销服务组织。2021年8月，**镇党委通过“政府主导、供销主办、企业经营、市场运作”的方式，登记注册“**县**镇供销合作专业合作社”。镇党委委派1名政府工作人员任法人持股57%，**县生资供销惠农服务有限公司占股35%，16个村级供销合作社(与村集体经济组织两块牌子、一套人马)共占股8%(分别由每个村党支部书记代持，各占0.5%)，率先走出一条供销社（基层社）+农民专业合作社+村两委的“三位一体”供销社改革发展之路，实现组织体系创新。为提高市场化运行效率，镇供销社与**县鑫盛供销惠农服务有限责任公司合作成立项目运营部负责日常运营和管理，并建立了按交易额返利的机制，按各村每年销售总额的1%分红注入到村集体经济账户，具体金额由各村与镇供销社运营部所产生的交易额挂钩。
二、创新两项服务。一
............试读结束............
查阅全文加微信：3231169 如来写作网：gw.rulaixiezuo.com（可搜索其他更多资料）
本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。如若转载，请注明出处：https://www.wuxingwenku.com/234303.html
