局党委机关党建特色做法汇报材料
今年来，市**局围绕新时代高质量机关党建目标要求，以支部党员为主体，以加强党的全面领导、发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用为主线，以“把服务对象当家人、把群众需求当家事、把**工作当家业”为内涵，以“受理零推诿、服务零耽搁、质量零差错、群众零投诉”为标准，创新打造了“‘三家’工作法，惠民‘零时差’”服务品牌，有力推动机关党建与业务深度融合，实现党建品牌“一根针”，穿起业务工作“千条线”。
一、实施背景
**部门承担着党委政府最基础的民生保障、最基本的社会服务和最基层的社会治理职能，服务对象以“老弱病幼困”为主，都是最可怜的人和最需要关爱的人。**机关党员的能力素质“高不高”，服务水平“怎么样”，群众的感受最直接、反映最强烈。由此，**党建工作也最不能放松，最需要加强。
返观实际，由于受工作机制、业务考核、机关文化等因素影响，**机关党建工作面临着“抓不实”、“两张皮”、“弱虚散”的问题，主要表现在：有的支部抓党建与业务融合工作“认识上很重要，行动上办不到”，找不准关键点，不会抓、不能抓；有的支部只顾守好党建“责任田”，对业务工作不想抓、不愿抓；有的支部开展活动“闭门敲锣打鼓，开门偃旗息鼓”，不跟踪、没下文；有的支部对服务能力不佳的党员不敢管、不善管，认为那是业务处室的责任；有的少数党员认为“党建归党建，业务归业务”，存在“一条腿走路”的现象，等等。究其原因，最根本的是责任不清、路径不明、标准不严、问效不力，缺乏有效的融合载体和工作机制。
基于解决上述问题，推动机关党建与业务“两融合、两深入”，更好服务中心大局，通过支部落实“‘三家’工作法”党建品牌创建，实现融合有抓手、有标准、有认定、有考评，有效落实了***总书记强调的“抓好党建就是最大的政绩”。
二、主要做法
局党委牵头领导实施，班子成员按照“抓业务必抓党建、管行业必管党建”一岗双责予以推进，全局发挥党支部作为党组织的主力军和党员作为党支部的主力军“两个主力军”作用，以党建品牌创建破解五大问题，推动机关党建“一根针”穿起业务工作“千条线”。
一是抓实“三套方案”，破解融合“到底怎么干”的问题。通过征集党员意见、支部学习讨论、局党委研究决策，明确了“三家”和“零时差”的内涵，每一点都对应党员、对应本职业务。聚焦融合路径，量身打造了《品牌创建活动实施方案》《品牌服务监督体系工作方案》《品牌服务制度和管理方案》“三套方案”，分理念融合（解放思想干）、规划融合（同研究同部署）、目标融合（问题导向抓）、项目融合（多办实事）“四步走”，明确了实施、服务、监管、评定“四项规则”，实行“班子包支部、支部+处室”创建法，并印制了**份以阐释和方案为主要内容的彩色折页，全系统人手一册，统一思想、统一路径，确保党委有抓手、支部好操作、党员能践行。
二是搭建“五大平台”，破解融合“应该干什么”的问题。机关党建与中心工作的深度融合，最根本的是要落到为民办实事上。“三家”工作法在变服务对象为“家人”，拉近干群距离、平等干群地位的同时，为机关党员搭建起“社会救助”平台、“养老服务”平台、“社区治理”平台、“社会组织”平台、“公共服务”平台*大民生平台。严格明确了“一支部一实事”，由于每个支部至少涉及*个平台，使得支部中的党员人人与平台挂钩、与民生实事关联，推动“党员学业务、支部抓业务”和“业务处室抓党建、业务人员抓党建”双向深入互动，同心同向促融合。
三是明确“六项制度”，破解融合“交给谁来干”的问题。为确保融合的实操性，局党委对惠民“零时差”提出了时、度、效的要求，并以党委名义出台文件，建立起首问负责制、全程协办制、一次告知制、
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